The kontzeptua, funtzioak, lagin negozio plan. Business plan - da ...

Edozein enpresa Plangintza - Sorreratik da. Enpresa bereziki garrantzitsua plan bat egin behar da, enpresariaren garbi adierazten delako behar nola errentagarria bere negozioa.

Zer da Enpresa Plan bat

Beraz, berehala adierazi behar duzu, plangintza egokia ez gabe, ekimena ez, ez du axola zer tamaina enpresak aurreikusita dago. Negozio-plana - dokumentu bat, enpresaren jarduera arautzen ditu. jabeak, eremu jarduera, lehiaketa, marketing eta gehiago informazio garrantzitsu guztiak biltzen ditu.

Negozio-planaren kontzeptua eskura egoten, hain zuzen ere - urrats gida ekintzarako enpresariaren, bertan margotuta puntu guztiak point by urrats bat da. ere kontuan hartzen du ahalik eta arrisku eta modu arazo potentzial aurre. beti present kalkuluak, ez bakarrik kostuak eragile baina baita estimatua enpresa-planean irabaziak.

Oro har, zehatz-mehatz kontuan hartu behar duzu zer enpresa-plangintza, lagin, bere zereginak eta funtzioak. Halaber, adierazi behar da konpainia bakoitzak plan berezia eta enpresaburua esklusiboki da berez da.

oinarrizko printzipioak

Nola enpresa-plan bat idazteko? Definitzea plangintza enpresa-jarduera esan nahi du. Etorkizunean, antolatzaile eta ez bakarrik, baina baita bere talde osoak zorrozki jokatu egingo plan arabera. Ondorioz, ez luke, termino zientifiko-bilduma bat da, eta erraza eta eskuragarria hizkuntza gida idatzitako ekintza, denek uler daiteke, nahiz layman bat. Adibidez, erakundearen inbertitzaileen erakartzeko bada, enpresa-plan esentzia ulertu behar zuen.

Era berean, kontuan hartu planaren egoeraren arabera egokitu ahal izango dira. Kalkulu alda daiteke, proiektua eta gehiago denbora. Hala ere, enpresa-planean, badira zenbait lanak dira.

Negozio-plan helburuak

Argi dago enpresariaren behar lukeen inork ez, baina hainbat arazo hori. Hona hemen horietako batzuk:

• Marka enpresa helburua eta bere nola egingo merkatuan jokatu da perspektiba.
• Zehaztu salmenta fluxuen bertan kategorian populazioaren gaineko azken produktua da asmoa.
• Jakin zer portzentaje merkatuaren venture irabazi behar.
• enpresaren produktu sorta zehazteko eta identifikatzeko prezioei enpresaren politika.
• Jakin zer erronka enpresari baten proiektuaren fase desberdinetan, eta nola arazoak konpontzeko tan aurre izango dira.
• Zer norabidea konpainiak mugituko da eta nola etorkizunean eboluzionatu du.
• Zenbat proiektua da? Hauek derrigorrezko ordainketak, eta horrek antolatzaileak, euren gaitasun fisiko ebaluatzeko lagunduko dira.

Nahiko gaizki, enpresaburu askok uste negozio plan hori - hau ez da derrigorrezkoa osagai bat, eta posible da egin gabe. Baina hori ez da egia, gabe delako ezinezkoa da beren ekintzak zehaztasunez koordinatzeko. Bide batez, negozio plan bat behar da, ez bakarrik enpresa antolaketan fasean, baina baita bere garapenerako.

Negozio-plan baten helburua

Negozio-planaren helburu nagusia - enpresaren errentagarritasuna bermatzeko eta ekintza eta botere behar bezala banatzeko. Era berean, nola erakundearen egingo du gaur merkatuan portaera ulertzeko argi bat behar duzu.

Negozio-planaren beste gol garrantzitsua - merkatuaren azterketa. jardueren errentagarritasuna zehazteko, behar galdera garrantzitsu erantzunak aurkitzeko:

• Nola popular produktu merkatuan gaur?
• Ba al dago lehiaketa?
• Zer behar da enpresa-antolatzeko?
• Non hornitzaileak, beraz?
• Non eta nola bezero aurkitu?
• Zer da kostua eta merkatu produktuaren balio-erlazioa?

galdera hauek eta antzeko erantzuteko, merkatu-ikerketa egitea behar. Gehiago komenigarria da hura esku utzi merkaturatzaile bati. Bakarrik landu profesionalek enpresa planak onena negozioaren arrakasta ziurtatzeko, eta Wazemank zeregin ezinezkoa aurre egiteko.

Negozio-plan eginkizunak

daude ekonomia modernoetan lau enpresa-plangintza funtzioa:

1. nahitaez plangintza enpresa berria antolatzeko fasean eta bere jarduera-tarte jakin bat.
2. Negozio-plan bat funtzio nagusia - enpresa gaitasunak baloratzeko eta antolaketa eta garapen prozesuen jarraipena.
3. Talde mailegua: gastua plan bat eskaintzeko hartuko du.
4. Erakartzea inbertitzaile enpresa-plan zehatza egin gabe funtsak lortzea aurkikuntza edo garapen enpresaren ezinezkoa da.

Ez dugu ahaztu behar enpresa-plan hori ez da gainetik funtzioak mugatuta. Horietako nagusia - ekintzaileek euren gaitasunak ebaluatzeko laguntzeko eta helburua lortzeko ekintzak esleitzeko.

Negozio-planaren egitura

Ez dago enpresa-plan bat eta eskakizun argi bere idazteko ez enpresariaren behin idazten da edozein modutan nola sortu definizioa argirik ez dago. hainbat artikulu sartu bana daiteke:

1. Laburpena, laburki deskribatu behar da, beherago eztabaidatuko den bezala egingo da.
2. Hurrengo helburuak eta plangintza lanak identifikatu behar duzu. Hori beharrezkoa da, behin-behinean zehaztuko emaitza jakin bat lortzeko egin behar duzula.
3. konpainiak, zenbat langile izango da, non eta zein eremu kokatuko da azalpen erreal bat izatea.
4. Finantza plana, hau da, hasierako kapitala, nola ehunekotan, zenbatetsi errenta eta prezio enpresaren politika gisa bana egingo zenbatekoa zehazteko.
5. Beharrezkoa da, marrazteko marketing plan bat, lehiakideak kontuan, beren ahuleziak identifikatu eta nola gainditu ahal izango da ulertzeko.
6. lehengaien hornitzaile eta bilaketa erosteko batetik, azken erosleak zehaztu - produkzio plana, han prozesu teknologikoak deskribapena da.
7. Hurrengo workflow eta enpresa kudeaketa sistemak antolatzeko identifikatu behar duzu.
8. Kontuan hartu behar duzun azken gauza - Enpresako langileek eta langileen artean erantzukizunak esleitzea.

Negozio-planaren kontzeptua anbiguoa da geroztik, bere egitura antolaketa eta beste hainbat faktore tamainaren arabera.

Negozio-plan baten adibidea

planaren idazketa Garbitu eskakizunak, besterik gabe, kontuan hartu ahal izango duzu adibidea hurrenez hurren, eta idatzi bere kabuz. Adibidez, enpresa txiki baten lagin enpresa-plan bat egingo laburpena, hau da hasten, labur proiektuaren idazketa batekin.

Next to xehetasunez idatzi enpresak zer Espezializatu du, adibidez, janaria edo eraikuntzako materialak dituzten txikizkako merkataritzan behar duzu. Beharrezkoa da, halaber non kokatuko da bulego edo denda, zer area eta zer biztanleriaren dentsitatea zehazteko.

Hurrengo pausoa - marketing ikerketa bat. Lehenik eta behin, lehiakideek presentzia identifikatu behar dugu eta ebaluatzea bere jarduerak. Ondoren, hartzaile, hau kontsumitzaileei sorta, zein diseinatuko da produktua edo zerbitzua. Bada, adibidez, janari-denda bat da, bere ohiko bezeroak hurbileko etxeetan bizi direnen izango da.

Hurrengo pausoa finantza-kostuak kalkulatzeko da. lokal eta ekipamenduen erosketa alokairua batetik lehengaien eta langileek ordaintzea erosteko - dena kalkulatzeko behar duzu. halaber irabazi duen enpresak ekarriko kalkulatzeko behar duzu, hau da iragarpena egiteko.

Ez dugu ahaztu behar, nolanahi ere, badira arriskuak, minimizatu behar dira. Adibidez, ez dago benetako lehia badago, beharrezkoa lehenik eta enpresa sustatzeko buruzko hausnarketa da, hau da, kalitate handiko publizitate, eta horrek gastu gehigarriak dakar.

Egia esan, lagin negozio plan bat behar duzu bada, enpresa txiki bat, erraza online aurkitu da, baina erreferentzia bakarra da. bertan gidatuta ez da beharrezkoa, kasu bakoitza ezberdina delako.

Akatsak Ohiko enpresa-plan bat prestatzeko

Zoritxarrez, esperientzia ez izatea, zaila da plan ona da idazteko. Izan ere, enpresa-plan hori izan arren -, hori behin-betiko forma ez du dokumentu bat da, ñabardura batzuk kontuan hartu behar duzu. Adibidez, ez luke informazio gehiegi, hori guztia idatzita dagoen esanahi batzuk izan behar izango.

Negozio-plan bat, argi eta ulergarria sortu aurretik, beharrezkoa da zehazki deskribatzeko enpresa helburua. benetako eta eskuragarria izan beharko luke, horiek lortzeko bideak egiteko. Horrez gain, merkatuan argi eta garbi aztertu, lehiaketa behar bezala ebaluatu behar. edozein industria presente da, kontuan hartu behar da lehenengo.

ondorio

Beraz, enpresa-plan bat - ekintza gida bat enpresariaren baterako, nork lagundu egingo behar bezala banatzeko aukera eta inbertsioak erakartzeko. euren kabuz plan bat prestatu eta behar oso ezaguna izan. No behar asko idatzi, garrantzitsuena - funtsezko gaiak eta gertaera esentzia nabarmentzeko.