Helburu formulazio zuzena garrantziaz "1C" ezartzeko

"1C" programak ezartzea helburu zehatz bat gabe nekez ekarri ahal onurak enpresa da. Inplementatzaileen argi ulertzen zer helburua zein den arazoa konpontzen lortuko dute behar. Bestela, enpresak aurrekontua pasatzeko izango alferrik galtzen da. zuk, enpresa liderra bezala, ez dute ulertzen 1C Enterprise 8.3 edo beste edozein sistema automatizatuak ezartzeko ondorioetarako bada, kontuan tipikoa instalazioan programak.

Helburua Entorno - ezarpen etapa garrantzitsu bat. Who helburu bat ezarri beharko luke? Hobeto enpresa buru egingo bada. aldatzeko edo aldatu - He, beste edonork bezala, arazo zure negozio arloetan, zer hobetu behar duzu ulertzen, eta hori ikusten.

Beraz, zer okerreko helburua da eskuin bereizten?

bezeroak zer nahi den azkenean lortu: Lehenik, helburua galderari erantzuteko izan beharko luke? zion garrantzitsua erantzuteko. Hau inplementatzaileen zer horietako derrigorrezkoa da ulertzeko eta berriz manager azkenean saihestu ahal izango da ( "hau konpondu egingo da, arazo bat pentsatu nuen ...").

Bigarrenik, helburu zuzena du "1C" kanpo dago. Zer esan nahi du? Zer enpresa osotasunean at hobetu behar, baizik eta aparteko programa bat baino beharra azaldu behar da. Adibidez, helburua "inteligentzia gehiago izatea" ez da zuzena. Ez da helburu bat baizik bitarteko hori lortzeko da.

Hirugarren, helburu zuzena erraz neurtu eta gero alderatu nola aurretik izan den eta sartu ondoren bihurtu zen. Automatizazio helburua salmenten saileko ahalmena handitzen bada, posible da bezeroek jasotako deien kopurua, batez besteko iraupena, kopuru Internet bulegoan bisitak neurtzeko, eta abar. D. edukiera ala Datu hauetan hazi zen, han eman ondoriozta dezakezu 1C 8 eragin positiboa sarrera.

Laugarren eskuineko helburua ez bezala - errublo sartu beharko da bihur daiteke. Adibidez, kalkulatu ahal izango duzu salmenten saileko lan bat antolatzeko zenbat kostatzen da enpresaren sarreren automatizazioa ondoren hazi ahala, eta abar. D. sarreren eta gastuen gastuak arteko desberdintasuna alderatu daiteke ezarpenaren kostua. Jakina, ez du ordaindu off berehala, denbora hartzen du. Baina kalkulatu errublo guztia oso garrantzitsua da - ezarpenaren eraginkortasuna buruz ondorioak ateratzeko aukera izango du.

Bosgarren ez bezala - helburua da erantzunak emateko galdera zehatzak: irabaziak handitzeko eta kostuak murrizteko? Nola saihestu osagarriak kostuak? laguntza horren enpresaren manageability, eta kontabilitate gardentasuna hobetzeko dezakezu With?

baliozko helburuak adibideak:

• Kentzea ez da errentagarria, ekonomikoki justifikatu erosketak;
• babeskopia automatikoa denean premiazko aginduak jasotzen du;
• hondakin itzulgarrien materialak eta fluxua optimizatzeko murriztea;
• kalitate kontrola produktuak eta beste asko ezartzea

Ederki formulatu helburua - ez da zure lana. to inplementatzaileen bilera bat prestatzeko jakin behar duzun guztia, hau da, zer da zure enpresaren hobetzeko, zer arazo konpondu nahi zenuke. Guztion artean konpainiaren franchisee langile eta adituekin, eta hori lortzeko ahaleginak eta izan zen lan-talde osoa helburua egoki bat garatzen duzu.