Lanean interes-gatazka bat. Nola arazoa konpontzeko?

Orain arte ezagutu dugun bezala, taldean lan - ez gehien aberasgarria gauza. Noizean behin han migraine bat, eta batzuetan depresioa gaizki ulertu bat lotutako. arazo nagusia zerbitzuan gertatzen direla eta, izan ere, lankideekin komunikatzeko prozesuan dago desadostasuna da. Baina askotan, batzuetan gertatzen da iritzi hori ere antzeko, beraz, ez dago hau edo ideia hori abian da.

Horrelako gatazkak, interes-line elkargunean bezala, gehienetan gizonezkoak gertatzen dira, lehia espiritua haien artean delako jaiotzetiko. Adibidez, neskaren bihotza aldeko borrokan, denbora luzez ekartzen gerra eta hilketa gizonak. Sexu indartsuagoa ezin stand lehiaketa, hala ere, bizitza pointless ikusten du bere presentzia gabe.

Lanean, interes-gatazka bat daiteke delako gogoa posizio bat hartu, eta desira bat lortzeko talde osoa nahi izatea da sortzen. lehiaketa hasten da hori gertatzen da, eta egoera hutsal bat, hala eskubide aurkezten aparkalekuan bezala.

Demagun hainbat faktore arazoa azaleratzea eragiteko:

1. interes-gatazka bat assertive pertsonaia norbanakoen artean sortzen dira daiteke, malenkoniatsua pertsona ez da ezer lortzeko berezko delako.
2. Factor ere eragiten die kultura-gatazka alderdiek. Hau da, tentsio handiko egoera inplikatutako pertsona da hezkuntza-maila ezberdinetan ez bada, ez dago aukera bat da, balizko lehiakide bat aurre ikastaroa izango probokazio eta irainak direla.
3. interes-gatazka ere pertsonen arteko harremanak ere paper garrantzitsua jokatu. Bada, hasieran ez dira ezarri, orduan antzeko helburuetarako kausa bat bihurtu daiteke.

interes-gatazka. arazo bereizmen

Hainbat modu daude egoera, hala daudelarik. Zen dena zer motatako on pertsonarteko harremanak lotu gatazkan alderdi. Bada, adibidez, senar bat hartu, kasu honetan, izan ere, agian ez egoera berdinean egon, harremanak maitasuna, elkar laguntza beharrean lehia esan eraiki delako. Horrela, interes-gatazka bat ez duen familia-harremanak dira.

Likidazioa egin daiteke arazoa bost modu bat aukeratuz:

1. Lehia. interes-gatazka metodo hau, izan ere, festa bat dela lidergo posizio bat hartu du eta, horrela, aurkari bati kalteak kutsatua ospea ere eragiten datza. Askotan banakako tenplea gogor gozatzeko modu bat.
2. Adiskidetzea. Izan ere, "ekoizpen" get aurkari metodoa akordioa. Metodo hau nahi ez duten edo beldur lehiakide lehiatu dira pertsona egokia.
3. Konpromisoa. guztiak alderdiek kontzeptua, oinarritutako gatazkaren konponbidearen elkarrekiko kontzesio bidez on errentagarria.
4. Saihesteari. Gatazkaren banandu.
5. Lankidetza. egoerari irtenbide alternatibo bat.

Eta, hala ere, baizik eta gatazka likidazioa burutzeko baino, hobe da guztiz saihesteko, gizarte interesen mende. Noiz pertsonaren posizioa edozein baino gehiago hartzen du, beharrezkoa da probak psikologikoa, balizko langile portaera agerian bertan egoera jakin batean egiteko. Metodo hau praktikatzen Estatu Batuetan eta Europan. Beharrezkoa da, halaber, administrazioaren sinesgarritasuna handitzeko ordena gatazka egoera bat saihesteko.

tentsioak prebenitzeko beste metodo bat lankide artean giro egokia sortzeko, eta buruaren ardura zuzena da. Beharrezkoa da, sustatzeko jarrera positiboa ere arazoak konpontzeko lankideek artean sortzen diren. Ordena erakundearen babesteko estres egoerak bertatik, ulertu behar duzu gatazka egitura eta bere jatorria esentzia. Sarritan, emaitzak, esaterako, kaleratzeak, reprimands eta isunak dira. Management Arazo hauei aurre egin behar, ez eramateko suntsitzailea gatazka.