Management analisia: ikuspegi labur bat

Edozein enpresa funtzionamendua kontrolatu behar estuki - egia hau aspaldi negozioa axioma bihurtu zen. Hala ere, kontrolpean dituzte izan du lan-kudeaketa eta finantza jardueren adierazleak kalkulatzeko ala egiaztapena ez bakarrik, baina, horrez gain, behar sakona egoeraren analisia eta egungo egoera hobetzeko moduak garatzea. Prozedura hau kudeaketaren berrikuspena bezala ezagutzen.

Ez dago enpresa-denbora luzean nahiko existitzen aldaketa bat burutu du bere lana, antolaketa-egituraren eskema, lerro erreportaje gabe eta enpresa eragiketak egiteko. Kudeaketa analisi helburua enpresaren egoerari buruzko irudi integral bat eskaintzea da zenbait puntu bat, eta datuak oinarri hartuta konpainiaren errendimendua hobetzeko aholkuak gomendioak egiteko. analisi esker da, eta posible da idaztea epe luzerako garapen erakundearen estrategia ikuspuntu bat da, eta, beraz, ez dago aukera bat da, eta plangintza eta etorkizuneko performance aurreikuspena da. Horrez gain, denbora egoeraren jarraipen puntuala ahalbidetzen arazorik detektatzen da irmoa, eta ondoren ahal krisiak larriak ekar bizitzako.

Jakina, arreta ordaindu behar duzu, izan ere, konpainiaren tresnak eta analisi ezaugarriak esparrua arabera, nabarmen alda daiteke. Horrela, kudeaketa merkataritza analisia oso gutxi azterketa egin beharko du, esan, nekazaritzako enpresak jarduerei. Hala ere, ikerketa-lerro nagusiak hala ere, jarduera ekonomikoaren arlo guztietan komunak diren.

Horrela, kudeaketa analisiak honako alderdi azterketa dakar:

• kanpoko eta barruko ingurunearen azterketa - faktore nagusietako enpresak eragiteko bai kanpotik eta barrutik identifikazioa dakar. Izan ere, barruko eta kanpoko ingurunearen azterketa da, non AMIA analisia, non SW Barne ingurunearen azterketa bat, eta OT da gehienak - kanpoko ingurunearen analisia.
• antolaketa-egituraren analisia konpainiak - parte da , barne-ingurunearen azterketa, baina askotan beste elementu bat ezartzen. kudeaketaren berrikuspena, zein enpresak ulertzea gabe Gertatzen ezin da eraginkorra
• ibilgetu, azterketa korrontea eta giza baliabideak - analisi mota horiek egiteko ahalik eta enpresa errendimendua orokorra ebaluatzea da. analisi mota horiek gauzatzen esker posible da ezkutuko baliabideak nabarmen enpresaren eraginkortasuna handitzeko lagunduko identifikatzeko. Horrela kudeaketaren analisi batetik bestera mugitzeko laguntzen garapen zabala intentsiboa da.
• finantza-emaitzen analisia eta kontabilitate erregistroak - ahuleziak eta akatsak identifikatzeko eraikuntza eta eragiketa kontabilitate sistemaren enpresan laguntzen. Horregatik posible da, akats detektatzeko benetako dokumentuetan egoerak bistaratzea ere.

Kontuan izan artikulu honetan enpresaren analisi buruzko informazio orokor bakarra eman ditugu, baina hain zuzen ere gaia da oso zabala - ikasle hartzeko kudeaketaren azterketa industriak Spurs uste diziplina gainditu modu bakarra. Spurs, ez erabiltzea gomendatzen dugu, baina gidak eta beste literatura bereziak erabiliko ez bakarrik posible baina baita beharrezkoa, asko izango da zure lana errazteko moduan. literatura hauetan, irakurle, biak buruz joerak analisi informazio orokorra, baita azterketa eta emaitzen interpretazioa mota batzuk metodo zehatzak topatuko. irakurle nahi dugu azterketa arrakastatsua eta horiek agindutako enpresen garapenari buruzko erabaki egokiak hartzeko!