Barne-ingurunearen azterketa - kudeaketaren funtsezko tresna

Zer da enpresan gertatzen ulertzeko, beharrezkoa da, ez bakarrik bere elkarrekintza aurkako, erregulatzaile eta lehiakide aztertzeko, baina baita prozesuak egiten ari da erakundearen barruan aztertzeko - haren egitura organikoa, erlazioa, prozesu eta prozedurak bereizi menpe. ikerketa enpresa barruan gertatzen diren prozesuak prozedurak osotasunean, izendatutako zientzialariak gehien jo dituen enpresa barne hausnarketa. zion eta gaurko artikuluan eztabaida buruz.

Estrategikoa erakundearen barne hausnarketa behar da - adierazpen hau aspaldi axioma bat izan da, eta horren froga tartean behin eder posizioa merkatuan erakundeek itxuraz arrakasta adibide milioika dira, baina bilduta direla eta enpresa barruan ezegonkortasuna. Horregatik enpresan gertatzen diren prozesuak azterketa, zuk behar bere lanaren hasieran agertzen da, eta bere jarduera aldi osoan zehar. Analisi irmoa barruko ingurune alderdi hauei azterketa zehatza eskatzen du:

• kudeaketa enpresa antolakuntza sistema - jotzen egitura organikoa, ezarritako loturak "superior-menpeko" langileen arteko eta sailen arteko eta.
• erakundeko banakako prozesuen azterketa. Oro har, enpresa gehienak jarduerak normalizatua da, eta urtez urte zeregin bera pertsona bera egiten dituzte. Horregatik, ezinezkoa da negozio-prozesuak aztertzeko kontuan hartuta egiten dutenen gabe.
• bai egitura formalak eta informalak eta egitura horien liderrak hautematea - Praktika ikuskizunak, askotan enpresaren arazoa garai batean, enpresaren agertzen hasten liderrak informal. Barne-ingurunea liderrak horiek identifikatu behar analisia, orduan kudeaketaren erabaki behar dela, horiek transferitzeko liderrak formal estatusa (adibidez, ardura postuetan hitzordu bitartez) edo bere ondorioak murriztea eta baja barne sortu (hau da indartsua negatiboa erantzun-taldeak jositako). Garrantzitsua da gauza bat gogoratzeko: nortasun sendoa beti nabarmen aldatu historian zehar konpainia osoan zehar, eta soilik burua norabide horretan azkartzeko araberakoa da.

erabil daitezkeen enpresa, etengabeko prozesu buruzko informazioa biltzeko eta hura sistematizatzeko metodo multzo bat - Barne ingurunearen analisi metodoak. Hauek izan daitezke:

• Zalantzan - langile anonimoki konpainiak saihesteko kualitatiboki horiek aurrera eramateko bere lana edozein faktore barruko ingurunean ez ote diren buruz galderak erantzun ahal;
• azterketa esaterako gutuna enpresa, argibideak eta buruzagi aginduak gisa dokumentuak - antolakuntza enpresa egitura ofiziala ikasiko.
• hura oinarri hartuta lehen bi elementu eszenikoak ondoren komeni da jaso informazio AMIA-azterketa egiteko, baina SW zati bakarra, hura aldatzea SNW burutzeko - hau da, identifikatzeko indarguneak, neutral eta ahula. Horrela enpresaren barne-ingurunearen argazki osatuena eta zehatza lortuko dugu.

enpresaren barne hausnarketa amaitu ondoren, posible da zuzenean ahuleziak emango dituela neutral ñabardura eta kontserbatzeko positiboak eta indarra hobekuntza kentzeko neurriak abiarazteko. assay prozedura errepikapen erregularra enpresa barruan langile orok funtzionatzen eraginkortasunez ahalik bermatuko du, eta ez dira enpresaren oztopoen no indar osoa aritu, gehienezko onura ekartzen jabeek. Barne-ingurunearen azterketa arrakastatsua, Wazemank enpresa liderrak!