Erakundearen barne ingurunearen azterketa. kanpoko ingurunearen analisia

Edozein erakunde eta bere funtzionamendurako burutzen ingurunean, bai kanpoko eta barruko. Ordena gaur egungo merkatuan arrakasta izateko, ezinbestekoa da bere jarduera aztertzeko oinarri erregular eta garatzeko aukera on. Azter dezagun hau xehetasun gehiago.

erakundearen barne ingurunearen analisia

Barne ingurunea beraz potentziala da horrek funtzionatu ahal izango dugu, eta hori da, existitzen den eta, beraz, bizirik irauteko eta denbora-tarte jakin batean hazten.

Analisi barne-ingurunea sartzen dira:

• Dagoen politika eta aplikazio konpainiaren potentziala ebaluatzea;
• abantaila lehiakorra azalpen konparatua;
• ahula (indartsu) albo esleipena eta helburu estrategikoak.

erakundearen barne ingurunearen analisia, batez ere oinarritutako egungo estrategia, eta hori ezin da "neurtzen" orokortua bakarrik adierazle ezaugarrien, funtzionamendua alderdi erakundeek kopuru handia eragiten duelako. halaber, adierazle-kopuru bat identifikatzen da. Demagun horiek kontuan hartu gurekin xehetasun gehiago.

Batetik, nabarmentzen estrategiaren barne eta kanpo eraginkortasuna performance. antolatzeko gehien kontrako Egoera daude konpainiaren eragiketa adierazle bikaina bere produktuen eskaria baxuetan bada izango da.

Bigarrenik, adierazle sistemaren eta pribatua erabiliz: emaitzak eta sistema egoera lorpena.

Hirugarren, performance ekonomikoa beharrezkoa da jokabidearen datuak eraginkortasuna baieztatzeko.

erakundearen barne ingurunearen analisia adierazle sorta bat kontuan hartu behar da. Funtsezko kezka:

1. enpresaren eraginkortasuna, hau da, bere zereginak eta helburuak lortzeko gaitasuna.
2. Eraginkortasuna - zenbatekoa eta arrazoizkotasuna merkantzien ekoizpenean baliabideei erabileran.
3. Errentagarritasuna, eta hori kontuan kostuak eta errentak arteko erlazioa hartzen.
4. antolakuntza, hau da errentagarritasuna balioen bitartez adierazi produktibitatea.
5. Aldaketa merkatu kuota ere, bertan adieraz daiteke, ez bakarrik gehikuntza, baina baita merkatu-sektore, produktuen salmenta-kopurua murrizteko.

adierazle azterketa nahitaez ebaluazioa base arloak eta direla egiten eta garrantzi estrategiko handiena izan proiektuek ezaugarri gehiago osatuko da.

Baina edozein enpresak merkatu espazioan dabilela. Beraz, beharrezkoa ere kanpoko erakundearen ingurunearen ezaugarriak. Kasu honetan, enpresaren kanpo daude eta hori bere eragiketak eragina izan irakasgai aztertzeko gomendatzen da.

marko- eta mikroingurunean: kanpoko ertaineko bi geruzak dira. Demagun horiek kontuan hartu gurekin xehetasun gehiago.

Macromedia sartzen dira, besteak beste, ekonomiko, politiko, juridiko, sozial, teknologiko, natural eta geografikoa eta abar osagaiak. Bere azterketa gomendagarria denean, beharrezkoa da erakundearen funtzionamenduaren planifikazio taktiko eta estrategikoa ezartzeko informazio osoa lortzeko.

mikroingurunean azterketa zuzendu behar ingurumena, dituen enpresak etengabeko elkarreraginean da elementu egoera karakterizatzeko. artean aipagarriak dira: hornitzaileak, kontsumitzaile eta merkatuan lan, lehiakideek. Jakina, garrantzitsuena parte enpresako bezeroentzat dira.

Beraz, ordena merkatuan lehiakorra enpresa bat bihurtu da, aldian-aldian erakundearen ingurune kanpoko eta barruko aztertzeko behar duzu. Orduan bakarrik izango arrakasta eta oparotasuna itxarotea da.