Motibazioa: Zer prentsak botoiak?

manager bakoitzak nahi zuen bere subordinates zenbait "gakoa" dela langile kudeatzeko emaitza lortzeko lan egiteko bere nahia premiazko aukera ematen kokatzeko. Are hobeto ez "botoiak" sistema bat da, eta horrek aukera ematen du modu automatikoan subordinates kontrolatzeko aukera bada. Ikuspuntu zientifiko batetik, sistema hau motibazioa deritzo. Ahal izanez sisteman honela lan egin behar. Ezarri programa ahalbidetzen jarraipena egiteko aukera produktibitatea, langileen nahia naturalera kualitatiboki burutzeko bere eginkizunak emaitza positiboak lortzeko laguntzea, bai niri pertsonalki eta konpainia osoan bezala da. Kasu gehienetan, motibagarria eta pozgarria langileek dirua transferitu, eta horrek aspaldidanik baliabide bat jotzen, erraz kudea dezakezu pertsona bakoitzari.

langileen motibazioa - hala nola lan-alderdi garrantzitsu bat da, gutxienez, neurri batean eraginkortasuna aplikatuz, hau da, gaia idatzitako liburu asko, teoria, artikuluak, milioika argitaratu zenbaki bat sortu, baina oraindik zenbat galderari erantzun behar dute antolatu% 100, baina langileen motibazioa kudeaketa eraginkorra, tamalez, ez.

Kontuan izan behar da langileen motibazioa dela - hori duen aztertu dute zabala nazioarteko korporazio sail osoa by zientzia da. Noiz ikusgai arrakastak espezialistak iristeko gai horretan, gertaera hori ezin da logika ohiko dagokionez azaldu daude. Adibidez, arrakastatsua kudeatzaile irten goi-Ordaintzeko lan bat , eta bizitza lasaia eta neurtu bat eman, nahiz eta ez gehiegi balioak material betetako, baina estres eta denbora presio gabekoa. Adibide honetan, ez dago joera indartsua behar bezala eraiki motibazioa sistema da, motibazio pertsonal txartela, hau da, pertsona bakoitzak berezkoa, workflow-en datuen transferentzia okerrak dira. Horregatik langileen motibazioa, hots langileek eraikuntza lan baldintza sistema eta euren lan-bizitza oreka, horri esker, nahi den helburuak eta emaitzak lortzeko duzu, eskumena adituak izan behar du, kasu bakoitzean erreferentzia eginez, hau da, banakako konpainia bakoitzarekin asebetetze maila mantentzeko eta egoera horretan, bertan kokatzen da.

Jakina, kontratatzea profesionala edo baita sail oso bat, eta horrek kudeaketa-sistema eta langileen motibazioa eraikiz bakarrik egingo dira, indarra ez da erakunde bakoitzak, nahiz eta kasu batzuetan egokia da. Kasu gehienetan, erlazionatutako gaiak langileen motibazioa hartzen kudeatzaileek sistemaren egoki eraikitzea buruz ezagutzen izan.

Zoritxarrez, kudeatzaile askok ez konturatzen gainetik garrantzia, eta bere kabuz base administratzen motibazioa motibo orain klasiko langile estimulatzen duten on sistemarekin. zio horien artean gutizia, bere etorkizuna egiteko beldurra, barneko oportunismoa, Vanity, servility, eta are mina faktorea izan daitezke. Kasu honetan, diren presio kudeatzaile nahian beti ez espero mailan eragina ekoizteko, gutxienez, epe luzean "botoiak" bezalako batean.

Kudeatzailea, nor langileen motibazioa alderdi aztertzea erabaki, bi gertaera lehenengo konturatu behar:

1. Langileak - ez duten beren boss edo beste kudeatzaile datoz jendea

2. duten okupatuak Pertsonak, bere lidergoa bakarrik inguruabarrak delako, baita arrazoi pertsonalak gaia.

Bi faktore horiek ezinbestekoak dira eraginkor bat sisteman langileen motibazioa eraikuntzan - workflow arrakasta alderdi garrantzitsuenetako bat.