Zer da kategoria honetako arriskuen kudeaketa operatiboak?

Interpretazio unibertsal bakar bat, benetan arrisku operatiboa, gaur egun ez dago. Forma orokor eta hurbilenean, kategoria honek zuzenekoak eta zeharkakoak izan daitezke, antolakuntzako kostuak kudeaketa, kontrol eta laguntza sisteman akatsak direla eta. Eta testuinguru horretan, ospea galtzearen arriskua ez da kontuan hartzen.

Gehienetan, Errusiako banku erakundeek arrisku operatibo eskudunak eskatzen dituzte. Lidergoa ondo jakitun da haiek saihesteko arriskuei eta neurriei buruzko ebaluazio egokirik gabe, galerak handiak izan daitezke, eta horrek finantza egonkortasuna erakusten du.

Horrela, kontuan hartzen ari garen kasuan, arrisku operatiboa derrigorrezko kudeaketa da. Prozesuaren ikuspegiaren arabera oinarritzen da , eta xedapenek gertaeren azterketa zuzena eta aurreikuspenak (galerak) posible egiten dute bankuaren arrisku operatiboak zenbait ezaugarriren arabera sailkatzen badira: • objektua - prozesua, non arrisku bat adierazten duen gertaera baten agerraldia erregistratu zen;
• Iturria - Egoera ezegokien agerraldia ekarri zuen arrazoia;
• Galera-motak - banku-erakundeak galdutako balore motak;
• Egitura elementua - gertaera negatiboa gertatu zen unitatea.

Arrisku operatiboak ebaluatzeko, Errusiako finantza-erakundeek hainbat metodo erabiltzen dituzte:

• Puntuazio-pisua edo ebaluazio-txartelak.
• BIA - kapital-eskakizunak kalkulatzeko prozedura adierazgarri estandarra;
• Analitikoa: gertakariaren datu baseen arabera arriskua ebaluatzea dakar, eta horrek ere bere mapa marraztu dezake;
• eszenatoki azterketa edo modelizazioa.

Moduak arazoa konpontzeko

Jakina, bankuek amets egiten dute arrisku operatiboa erregulatzeko eta gutxitzeko ere. Horretarako, beharrezkoa da:
• Onartu - esan nahi du erakunde batek konpromisoa duela eragiketa edo prozesu bat arrisku jakin batetik bereiztezina dela, ekintza zuzentzaileak eman dezakeen prestazio oso baxua dela eta.
• Murriztu edo murriztu - aipatutako jardueren ezarpena. Bide batez, zerrenda estandarra maila gorenean ezarri da. Gure kasuan, adibidez, bankuko batzordeari buruz ari gara.
• Transferentzia - hirugarrenek arriskuaren zati bat transferitzea. Esate baterako, aseguratzaileak edo outsourcing enpresa.

Kasu berezietan, arriskuen baliogabetzea onartzen da. Portaera estrategia bat edo beste aukeratzea, finantza erakundearen kapitalaren eta gertaeren maiztasunaren ondorio posibleen larritasunaren araberakoa da.

Barne kontrolerako sistemak galera posibleak aurre egiteko tresna nagusia izaten jarraitzen du . Beharrezko ekintzak burutzea besterik ez da beharrezkoa, baina gertakari ezegonkor baten agerpena egiaztatzea ere ez da. Sistema honek nahitaez kontrolaren kultura orokorra izan behar du (operatiboa). Kasu honetan soilik erakundearen barruan gertakarien aldeko garapena espero dezakegu.