Analisi eta sailkapena kudeaketa erabakiak

Administrazio erabakia (SD) - Produktu honek eta kudeaketa sistema, analisiaren da emaitza bideragarritasun ekonomikoa , eta aukeratu alternatibak barietate batetik duzu. Dauden arazoak formalizatu behar dira, hau da, aurreikusitako eta lortu entitatearen egoera arteko aldea ezaugarriak zenbatzeko, baita hauek egituratzeko "helburuen zuhaitza" modu batean.

arazoak konpontzeko baliabideak beti mugatuak dira geroztik, beharrezkoa da horiek oharpenak euren garrantzia, magnitude, presa arabera.

sailkapena administrazio erabakiak honako arrazoi eskuragarri:

- area kudeaketa sistema;

- esparrua da;

- SD helburua du;

- Kudeaketa-mailan ;

- eskala-maila:

- Diseinu konponbideak prestatzeko metodoa;

- balio-aldiak;

- Ekintza Zuzendaritza;

- Modu formalizatzeko;

- errepresentazio-mota;

- konplexutasun maila:

- SD transmisio forma.

Duten faktore nagusiak hori jasotzen UR eragina izan: hurbilketa zientifiko, modelaketa, kudeaketa informatizatzeko eta abar

Kontuan izan behar da administrazio-erabakiak beste edozein arrazoiengatik eskuragarri sailkapenaren hori. Adibidez, sailkatzeko edo ur tipologia egin personal buruaren ezaugarrien arabera dezakezu.

kudeaketa erabakiak motak araberakoa da neurri handi batean kudeatzaileak nortasuna, eta, beraz, bereizteko esekita, heuristiko-espontaneoa, arriskutsua da, intuitiboa, oinarritutako arrazoibide eta egokian arrazionala. kudeatzaileak daitezke azkar-tenplatua naturak edo, aldiz, lasai, auto-jabetu, eta egingo bere erabakiei buruzko aztarna da. Hau ere administrazio erabakiak, pertsonala manager baten ezaugarrien arabera sailkatzeko moduko bat.

Bertan behera UR normalean kudeatzaile eta baita beren jarduera erantzule, lan hipotesi eta haien egiaztapen hartu. Heuristiko-espontaneoa erabakiak egileek, zein zenbaki handien ideia hainbat erraz ekoizteko arabera egin dira, baina ez dira probatzeko eta ebaluatzeko gai. Ondorioz, gaixo-sortu eta ezinda dira, impulsively hartu, berez. Wildcats UR ezaugarritu izan ere, bere egileek ez zuten nahi arretaz pentsatzea eta euren hipotesiak justifikatzeko arabera. Intuiziozko aukeratu egoera bat, bakarrik pertzepzioa zuzena dela oinarri hartuta egina hartu. UR dira, arrazoibide oinarritzen da, eta batzuetan badirudi intuitiboa, euren logika ez da oso argi geroztik, dute aukera egoeran hartu, ondorioz ezagutza edo esperientzia pertsonala. Arrazionala UR oinarritzen dira analisi ekonomikoa, justifikazio eta optimizatzeko metodoak.

kudeaketa erabakiak sailkapena askotarikoak izan daitezke, asko izango da zer oinarri for hartuko araberakoak dira. base edo irizpide A jarduera-esfera bat, non onartutako SD, eta bere garapen-metodoa, eta gehiago gisa balio dezake.

kudeaketaren analisia irtenbide printzipio zientifikoak, horien artean, erabilera dakar:

- Analisi eta sintesi, desberdintzea gertaerak, objektuak eta fenomenoak proposatuz etorkizunean haiek integrazioa elkarrekin konektatzea eta elkarrekiko mendekotasun batean;

- osagai nagusia isolamendua, eszenaratzea xede, helburu eta determinazio horiek lortzeko metodo ulertuta;

- konparazio azterketa objektu haien bolumena eta aplikazio baldintza arabera;

- puntuala eta garrantzitsua azterketa, eta helburua lanen exekuzioa denbora murrizteko lan, kodeketa eta deskodetzeko, informatizazio, bere kalitatea hobetzeko erakundearen arrazionalaren metodoak ezartzea bidez;

- datuen formalizazio, eta horrek dakar: deskribapen kuantitatiboa kudeaketaren alternatibak faktore optimizatzeko ziurtatzeko; kontrol sistemaren zati ezberdinen arteko harremanak eta menpekotasunak zehazteko; kudeaketa erabakiak ziurgabetasuna maila kuantifikatzea.