Biltegi eta biltegiratze espazioa Plangintza

Badaezpada ere, errentagarria enpresaren funtzionamendua zenbatu ezin duzu denean produkzio lerroak eta tailerrak noiznahi nahikoa lehengaiak emandako, eta salmenta saila - amaitutako produktuak. Saihestu hutsartea huts Txapela plangintza memorian hurbiltzen bada enpresa da. Arazo hau logistika hainbat arlotan jorratzen zuten, arazoa xehetasun batzuk aztertu da, beraz, arazoa ebaluazio sakon bat, modelo biltegi bat sor dezakezu, downtime ezabatuz. Esan behar dut, biltegi plangintza modernoa enpresa guztiek arrakasta berezkoa.

Bereziki biltegian plangintzan

Plangintza biltegi kontuan hartzen espazioa jardueren alderdi guztiak. Arreta berezia jarri da, emandako hainbat ekintza onartzen tarteak. denboran zehar ondo lan ekoizpenaren plangintza ahalbidetzen biltegi bidez beharrezkoak diren elementu guztiak hornitzeko, berarekin ontziratu ondasunak ez dira soilik eraginkorra da, baina baita malgua nahikoa. Aldi berean ekiteko aginduak guztiak lana dira informazio barneko sistema eskuragarri. Noiz biltegi bidalketa eta produktuen onarpena plangintza zuzena okupatzen nahikoa denbora txiki bat, eta, beraz betetzeko aldez aurretik ezarritako estandarrak dira.

Helburu nagusia lortu nahi ordezko piezak biltegi, produktu, zeramika esklusiboak, edo dena plangintzan arabera - erakundearen eraldaketa merkatuan lehiakide indartsu bat, hau da, subjektu onura ekonomikoak sortzen duten jarduera eraginkorra bidez lortzen sartu da.

Nondik hasi?

biltegiratze plan handizkako enpresa bat izan nahi du ala bakarrik lan merkatariei biltegiratze puntu batera kontuan hartu gabe, planteamendu estandarrak orokor ditu. hasten da ebaluazio bat da:

• fakturazioa;
• zerbitzu-maila:
• inbentario kostua;
• erositako elementuak bolumena.

Norekin konfiantza?

Esan bezala logistika, plangintza eta ustiapen filiala biltegiak kokalekua alorrean profesional onenak bereziki zeregin taldeak osatzen du utzi. Horretarako, langileen departamenduan diseinu taldeak, fakturazioa eratzen eta dokumentazioa departamenduan arreta berezia eskaintzen die lanaren prozesuak enpresaren, unean aktibo, eta dokumentatzeko horiek.

Sarritan, suteen aurkako segurtasun biltegi plangintza alderdi behartutako bakarra adar barruan nola posizionatzea planak berrikusi, baina are batere biltegian berrantolatzeko. Horrez gain, prozesatzeko hau egiten espazioa arrazionalizatzea posible, gehiago egin da gure garaiko estandarrak ildotik, eta batez ere erakundearen eremuan. biltegi plangintzan zerrategi, lantegiak eta beste industria enpresen ekipamendu berritzeko, makineria eta ekipamendua biltegiratze sistema erabiltzen at praktika hedatuago bat. Azken urteotan, aukera ohikoena - sistema automatikoen lan kostuak murrizteko eta akatsak aukera murrizteko ondorioz giza faktoreak instalazioa.

Zer bilatzen?

amaitutako produktuen biltegi, inbentarioa, edo beste baliabide beharrezko arreta orokorraren hainbat alderdi garrantzitsua da plangintza aurrera. Bereziki, lan-kalkulua ebaluatzeko, baina pixkanaka lan-taldean dago finagoa xehetasun guztiak lantzen hasten da, beraz, plan lanean une guztiak estaltzen.

Ondo biltegian plangintzan lan egiteko, edozein arazo garrantzitsu bat alde batera utzi gabe behar duzu. Kasu honetan, emaitzak, esaterako, euren lana amaieran erraz ezartzeko izan behar. To xehetasunez hala nola plangintza benetako Egoera islatu enpresan, dagokion osoa informaziorik zer da bere barruan gertatzen islatzen duen oinarri izan behar duzu.

Aldi berean, eta zehatz-mehatz

biltegi lanaren plangintza - ebaluazio sakon bat eta lokaletan hainbat aukera ematea. proposatutako lan-proiektuak talde bakoitzak aukeratutako eta enpresaren kudeaketan emandako adituak estimatu. Hau irtenbide arrakastatsuena onurarako zehazteko laguntzen.

logistika-prozesua biltegian plangintza hasten barruan eta pixkanaka "mugitzen" out. Horrek esan nahi du lehen lan-taldearen hori inbentario gaiak, teknologia, biltegi barruan aplikatuko konponbide teknologikoak, proiektuak mugitzen ari da lanean material erreka erreserbak, eta soilik ondoren eraikin bat da, eta bertan hau guztia kostu minimo eta eraginkortasun handienaz ezarri ahal aukeratzen du. Hala ere, eraikin logistika-prozesua biltegian plan berriaren inaugurazioan ez da amaitu. Beharrezkoa da, informazio garatuetan sistemarekin langile guztien ezagutzea da, bai eta denbora errealean lan-laguntzeko. Horrek esan nahi du, lan-taldearen diseinatzaile hautatutako arduratsua profesionalek gutxi. Haien zeregina biltegi barruan eragiketak, performance hobekuntza eta garapen ezarri proiektuaren aukera neurketa kuantitatiboa kontrolatzeko izango da, eta etorkizunean - berrantolaketa osoa baldintzak aldatzen erantzunez.

Proiektua: zer eta nola?

Programazioaren biltegi beti proiektuan biltzen dituen azterketa zehatza eskatzen du:

• Helburu formulazioa;
• analisi-lanak;
• garapena planifikatzea;
• planifikatutako ezartzeko;
• hasiko da lanean.

Programazioaren biltegia: Dena lotuta dago

plangintza prozesua ohi da hainbat fasetan, baina kontuan haien arteko erlazioa hartu. Horrek esan nahi urratsak ez dira koherentea, eta paraleloan. Beraz, garai batean lan-talde bat biltegiratze arazoei aurre, inbentarioa mugitzen, hautatu arlo eta teknologia, makinak. Aldi berean, pixkanaka berean beharrezkoa da alderdi horien arteko oreka bat lortzeko.

Osagai guztiak lotuta daude. Gogoan hau biltegi baten plangintza batekin, kualifikatua espezialistak beti kontrolatzen dira alderdi bateko aldaketa bat bestea islatzen da. planteamendu eraginkorrena iterazio bat denean begizta dela errepikatzen ari den bakoitzean aldaketa neurri bat gutxienez ekintzen sekuentzia batek osatzen jotzen da.

Plangintza: zer gertatzen da?

Lana aurrez plangintza, horretan zakarra eredu bat sortzen hasten da. garatzen ditu, aurrekontu kalkuluen bideratua, proiektua zuzenduko duen. etapa honetan ezagutzen Datuak, baimendu soluzioak dira, jarraipen-ekintzak oinarritzen formulatu. Baina gero eta zehatzagoak Informazio erabiltzeko.

Hurrengo etapa - enpresaren funtzionamendu egokia egiteko beharrezko baliabideak aurreikusteko. Horretarako, aurrekontu kalkuluen dute eta proiektuaren norabidea ideia bat nahiko zehatza izan behar. plangintza zehatza Ondoren, aurrera jarraitu ahal izango da.

Xehetasun eta gauza txiki

lan-taldearen zehatza plangintza urratsa dator, logichestike arauak onartu arabera lan egiten du fase hauek oharra ezazu:

• Aurki biltegi kokapen bat;
• barne eta kanpo lurraldeak plangintza;
• ikasketa gelak barruan;
• azterketa artea, inbentarioan behar du;
• langileak, biltegiak edukiera aurreikuspena;
• banakako eragiketak planifikatzea.

Nola ez galdu

Lan-talde garrantzitsua da mugimendu kontrolatzeko proiektatu informazio eta agiri barruan. Ziur modu bat ezer ez galtzeko foku kanpo - dokumentu enpresa-prozesu guztiak, baita informazio-fluxua eta prozesu guztiak enpresa barruan simulatzeko. Gainera, lan egin dezakezu deskribapen funtzionala. Hau da gehien eraginkortasunez base espezializatuak erabiliz.

Kasu honetan, errima edo arrazoirik has ez da gomendagarria. profesionalek arabera, lehenengo enpresa-urte ez bost baino gutxiago dagokionez plan bat idatzi behar duzu, baina asko mundu-mailako zientzialariak ados gehiago edo gutxiago egonkorra enpresek plan hori hurrengo hamarkadan estali behar. Beharrezkoa da, ez bakarrik kontuarekin joerak hartu, baina baita eskaria aldaketak, enpresa hobetzeko norabidea iragartzeko.

asko edo gutxi a Trat?

Kasu gehienetan, biltegi plangintza nahiko Ogasun pixka bat hartzen du - ez biltegi bat sortzea lotutako kostuak guztien% 15 baino gehiago, baina normalean, are gutxiago. Baina hori ez da arrazoirik zion gutxiestea da! oraingoan, noiz lan taldeari ahalik eta datu kopuru maximoa biltzen - It aurrez planifikazio fasean dagoela gogoratu behar da. Ezin beharrezko informazio zenbatekoa pilatu bada, lan eta kostuak handitu moteltzea ekar ezazu, baita plangintza arduraduna taldearen eraginkortasuna murrizteko.

Biltegiak desberdinak dira

biltegiratze espazioa plangintza buruz hitz egitea, kontuan izan behar da horiek nabarmen desberdinak izan daitezke elkarrengandik. araberakoa hainbat faktore araberakoa da. Merkatarien, adibidez, ekipamendu teknikoak, antolakuntza ezaugarri ezberdinak eta teknologia hurbilketa-maila desberdinak dituzte. Horrek esan nahi du instalazio horiek dira modu ezberdinetan planifikatu, hau da, arrazoizkoa da talde sailkapen bat aurkeztera.

irizpide nagusia:

• posizioa material fluxua erlatiboa;
• biltegi esleitzen funtzioak;
• produktu-sorta;
• Ezaugarri teknikoak;
• mekanizazioa;
• solairu-kopurua;
• antolakuntza-kudeaketa formulario;
• garraioa.

alderdi teorikoa

Noiz lan-talde baten plangintza zirriborro bat, zeinetan isla zehatza sortzen du, ondasunak irisgarritasun onena erabiltzaile erlatiboa (erosleak) daude. plataforma horren gainean erreserbak gordetzen dira, baita gunean beste helburu erreserbatuta: Noiz plan honek bi zatitan banatzen da. Uste da gune hauek artean ratio eraginkorrena dela - 2: 1, hori zatiak behar birritan zereginak osagarriaren zuzendua egongo gordetzeko erabiltzen da.

Noiz biltegiratze plangintza, saiatu, ezartzen dituen erreserbak jarriz metodo arrazional bakarrik erabiltzeko, eta posizio elkarren artean erlatiboa ari da horrela antolatuta beste eragin laguntzeko eta kalteak gertatu direla eta txarrak auzoan. elkarren hurbil produktu horien jartzeko non antzeko teknika bat erabili ahal izango duzu mugitu nahian.

Obschetovarny biltegi

It biltegiak mota ohikoena bezala deskribatu daiteke merkataritza-enpresetan, gure herrian (eta ez soilik). Gaur stock gunea honetan:

• ekoizpena, non lehentasunez gauzatu lanean eragiketa;
• eduki-ontziak, paletak, edukiontziak erabiltzen den laguntzailearen;
• tekniko, gailu eta komunikazio hainbat ezarri. Halaber, biltegiratze, lantokian repairers;
• administratiboak, etxeko.

prozesuaren ezaugarriak, jakina, biziki Izan ere, zer egitura plan gordetzeko gunea izango da eragina. Dagoeneko lan talde bat diseinatzeko fasean inguruan ratioa elkarri proportzionala beharrezko biltegi espazio zehatz zerrenda osoa, baita irteerak osatzen. Aldi berean etengabeko workflow bat, ez beste fluxuen bakoitzak oztopatzen banatzen antolatzeko bila.

Biltegia: nola aukeratu?

Noiz gela bat aukeratzerakoan, askok finkatu galdera sinplea da: diren area zer behar ebaluatzeko, alokatzen eraikin egokia. Batzuetan enpresek serio etorkizunean kalkulatu, batez ere txikietan. Baina enpresak interesak azkar alda daiteke ulertu behar dugu.

Azken urteotan, gero eta gehiago daude aukerak ez daude eskuragarri beste urte ago edo bi urtetan merkatu estaltzeko, baina lehia handitu honekin, lan baldintzak aldatu. Alderdi horiek errenta biltegi espazio industrian eragina izan. Beraz, enpresak ez da dirua pasatzeko ezer, etorkizuna aztertu behar eta soilik ondoren, aukera jakin baten aldeko erabakia prest.

alea ezaugarriak

arreta merezi duen zentzu horretan lehenengo gauza, - kezkatzen lurraldearen posizio geografikoa. Seguruenik, beharrezkoa da, biltegiak artean elementuak garraiatzeko, enpresak hainbat eraikin badu, eta kostu horiek aldez aurretik kontuan hartu behar. logistika garestiagoak dira, gehiago konpainiaren prezio etiketa hori izan azkenean Izan ere, balizko erosleak bat egingo lehiakide joan ekar egiteko aukera izango dute. Hau da - pizgarria logistika lotutako gastuak murrizteko.

Baina ekoizpen biltegiratze enpresa batekin apur bat errazagoa da. Normalean, enpresak equips biltegiak guztiek landare, fabrika, horrela dirua eta denbora kostua garraio posizio on murriztuz. Baina benetako arazoa tamaina optimoa aukeraketa da. Erronka handiena distributiboa plangintza, hornidura biltegiak hartzen da. edozein aukera ere, Lan taldeak espero du aukera, enpresaren diru-sarrerak kontuan lotutako gastuak, haien arteko erlazioa kalkulatzen du, nola biltegi hau enpresarentzat onuragarri izango da ulertzeko aukera ematen digu.

Zer gastatu beharko litzateke?

Lehenengo aurrekontua kostuak garraio lotutako. Inbertsio horiek hartzen diren jatorrizkoa izan dadin, hau lanera sortu, errepideak konpontzea, ibilgailuak erosteko, instalazioen eraikuntza hutsartea egiteko, makinen konponketa barne. Gainera, kategoria honetan bidalketa, entrega posizioak lotutako gastuak barne.

plangintza eta biltegi plan ezartzeko errealitate bihurtu lotutako gastu Another - zuzenean dela eraikuntza. Era berean, aurrez funtzionamendu gastuak proiektatzen dira. inbertsioak talde honek, besteak cash, ekipamendu desagertu. Ez about the konponketak, fakturak, nominak ahaztu. gastu horiek ebaluazioa prestatu behar dagoeneko plangintza fasean.

Gehiago - hobeto. Edo ez?

Oro har, biltegi handi bat txiki baino errentagarria. Hartu biltegi espezifikoa kostuak ebaluatzea: gordetako ondasun tona bakoitzeko. txikiagoa, gela handiago balioa geroztik, bere gain hartu ahal izango da azalera handietako direla beti txikiak hobe. Aldi berean konpainiaren jabetzakoa biltegi handi batean biltegiak txikien desberdinetan hainbat batasuna garraio-kostuak igoera bat eragin izango bidalketa gutxiago errentagarria izango da. Baina biltegi txiki presentzia - erosleak bidean urrats bat, garraio gastuak murrizten ditu, entrega denbora murriztu egiten da. Bestalde, gero eta gastuak instalazioen eraikuntza eta bere erabilera (komunikazioa, langileen) lotutako.

Nola erdiko beheko bat aurkitzeko? Adituek gomendatzen honako alderdiak ebaluatzeko:

• Lehiaketa dentsitatea;
• bezeroak hurbiltasuna;
• lehengaien hornitzaileak hurbiltasuna;
• eskualdean estandarrak bizi;
• aukera biltegi langileak hornitzea;
• proiektatu soldata mailak;
• garraio gaitasuna;
• fiskalitatea;
• asmorik gabeko.

Aurrerago aztertu tren gertu dago potentzial biltegi ala ez, hiri nagusietako bat, zehaztu lurren balioa, baimenak lortzeko zailtasuna. Faktore horiek azterketa zaindua A zein aukera gehiago errentagarria identifikatzeko laguntzen: biltegi txiki handi edo hainbat bat sortzea.