Dabil palanka

arauzko gaiak irabazien performance enpresen finantza-baliabideen kudeaketan At lehen leku bat dira. Ondorioz, irteera eta kostu-egitura aldatzen bolumena, eragile palanka ahalbidetzen du onura ekonomiko baloratzen da.

leverage, edo eragile palanka kontzeptua, hau da egitura eta kostu konektatua, bereziki nolabaiteko erlazioa baldintzatu aldagai eta erdi-finkoak gastuak batera. kontuan hartzen badugu kostua egitura badu alderdi honetan, posible da handia lortzeko. Batetik, kostuak murriztu jakin bat lepotik salmentak, hots fisikoa, hazkunde esaterako, arazo bat konpontzeko, berriz, irabaziak nola maximizatu, errazagoa. Bigarrenik, erdi-aldagai eta etengabeko kostu osoaren banaketa egiten den modua buruz hitz posible da, eta posible egiten zein handia kalkulatu da finantza-tarte handia konplexutasuna desberdinak merkatuan inolako arazorik edo zailtasunik kasuan enpresaren. Eta, azkenik, hirugarren, erabakigarria salmenta zenbatzeko aukera ematen du, gastu guztiak erabat estaltzen, eta enpresa funtzionamendua bermatuz edozein galera gabe.

Eragiketa-edo ekoizpen arm - prozesu bat mota bat, aktibo eta pasibo enpresen kontrola du. Leverage da hobetzeko marjina zuzenduta, hau da, aldi berean, eragile palanka - faktore bat, aldaketa txikienak izango zertan nabarmen bat, performance adierazleek aldaketa handiak ekar da.

Produkzioaren palanka edo eragile leverage - hau da, aldakorra eta finkoa kostuak optimizatzeko, baita enpresa osoan irabazien kudeatzeko oinarritzen mekanismo bat da. eragile leverage lan guztia jakinda, erraz aurreikusteko dezakegu zer egingo konpainiaren irabazien aldatzen, diru-sarrerak aldatu bada ere, hain zuzen puntu horretan konpainiaren break-nahiz funtzionamendua kudeatuko du zehaztu bitartean.

Funtzionamendu palanka - beste kudeaketa kontabilitate-tresna bat irabazi kontrol tresna gisa erabili ahal, kostua taldekatze politikaren eragina aldaketak duen eragina salmenten irabazien gehikuntza islatzeko. berari esker da, ez dago gorakada nabarmena izan da salmenta-bolumen batean.

Hiru leverage jarduten osagai nagusia da: prezioa, bere aldagai eta kostu finkoak. guztiak neurri batean salmenten bolumena lotutako dira, aldatzen ari da eragin handia izan dezake itzazu.

dabil palanka erabilera ezinbesteko baldintza analisi marjinala eta zehatza kontrol kostuak erabilera da.

azterketan, honako alderdi hauek argi eta zehatz adierazten behar duzu:

- lehenik, kokalekua aldatzeko beharrezko kostu finkoak aldaketa bat break-nahiz point enpresaren, baina, aldi berean, ez du deiturikoak marjinala errenta tamaina aldatzeko;

- Bigarrenik, aldakorra kostuak edozein aldaketa unitate bakarrik banan aldatzen marjina eta break-nahiz puntuaren posizio du;

- Hirugarren, aldakorra eta finkoa kostuak aldaketa paralelo bat, eta are norabide berean, loturik break-nahiz puntuaren posizio aldaketa sendo bat eragin;

- laugarrenik, prezioen aldaketa break-nahiz puntua eta marjina kokalekua aldatzen.

Produkzioaren arm - aldi berean hori kudeatzaileek geroago, enpresa eta bertako kostu irabazi kudeaketan erabiltzen da gehien optimoa estrategia hautatu laguntzen adierazle bat da.

palanka ekoizpenean eragina desberdinak kostu finkoak kuota aldaketak araberakoa da. Azken finean, behe-proportzioa kuota kostuak etengabeko haien zenbateko osoa ere, goi-mailako aldaketa gradua marjina aldean aldaketa erritmoak a enpresako zehatz sarreren.

Kasu batzuetan, leverage ekoizteko mekanismoa manifestazio ezaugarri zenbaki bat du:

- Fabrikazio-besoa ondorio positiboak manifestazio bat orain bizi apurtu-nahiz point ondoren bakarrik hasten da;

- Ekoizpen palanka efektu txikitzen pixkanaka salmenten bolumena eta breakeven puntua kentzea osoa handitzen da;

- ez dago bat ere ekoizpen leverage mekanismoa norabidea kontrakoa;

- irabazien enpresak eta produkzio arteko alderantzizko erlazioa leveraged da;

- leverage ekoizpenean eragina manifestazio baino ez da posible epe labur batean.

egitura eta funtzionamendua dabil palanka ekintza mekanismo ulertzea ahalbidetzen nahita kostuak finkoa eta aldakorra kontrolatu ahal izateko, enpresa jakin baten eraginkortasun maila areagotzeko asmoz. kontrol Horrek esan leverage indarra merkatu koiuntura, etapa eta fase enpresaren bizitza zikloaren joera ezberdinetako balioa aldatuz.

balorea merkatu edo negozio funtzionamendua hastapenetan du koiuntura kontrako baten kasuan, bere politikak gastu finkoak aurrezki bidez potentzia maximoa eragile leverage jaistea zuzenduta egon behar du.

gaur egungo merkatuaren koiuntura aldekoa eta alderdi guztiak egokiak, eta segurtasun-marjina nabarmen presentzia badago, ariketa etengabeko kostu aurrezki regimen nabarmen murriztu ahal izango da. epeak, hala nola zehar, konpainiak bere benetako inbertsioak esparrua zabaltzeko, produkzio aktibo nagusia modernizatzeko gai da.

Kontuan izan behar da hori kostu finkoak aldaketa azkarrak frogatu, neurri txikiagoan bada ere, enpresek hainbeste eragile leverage eragina handia izan, malgutasuna galtzen enpresa kostua kudeaketan. aldakorra kostuak dagokionez bakarrik, oinarrizko arau edo kontrol-printzipioa gastu horiek dago horiek etengabeko ezartzeko, etengabeko aurrezkiak salmenten bolumen handitzea bermatzen.