Enpresa eta prozedura garatzen planaren edukia

Plangintza - gizarte modernoaren eguneroko bizitzako prozesua oso garrantzitsua da. Dena hasten egungo egunean zereginak jartzea, eta jarraitzen urtebete hilabete bat, exekutatu, bost urte eta terminoak jada. Negozio-plan bat eraikitzen ere paper garrantzitsua jokatzen du. arrakastaz ezartzeko asmatu ideia nahi baduzu, berez ekintza argibideak argi utzi behar dituzu. Horrez gain, beharrezkoa enpresaburu bakarra da, baina, halaber, bere bazkide, inbertitzaile eta banku. Artikulu honetan, zer den aztertuko dugu, zergatik ez, enpresa-plan edukien bat da, oinarrizko xedapen, prozedura eta faseak garapen.

Negozio-plan funtsa

Beraz, zer da eta zer negozio plan baten edukia izan beharko luke? Pentsatzen duzu zure enpresa propioa sortzeko, baina ez dakit non hasteko buruz? Enpresa ez rash bultzada bat oinarritzeko. Beharrezkoa da, portaera estrategia bat garatzea da, guztiak direla lanera joan industrien ezagutzeko, antolatuz merkatuan jarraipen eta lehiakideak, ahalik eta arriskuak eta onurak kalkulatzeko. Elementu horiek guztiak bertsio laburrean enpresa-plan baten edukiak dira. Bere core, hau dokumentu bat, honekin inolako nahita gauza hasteko, oinarritutako enpresa handi eta arrakasta enpresa jaio dira. Dokumentu honek bere estandar propioa du, nahiz eta derrigorrezko arau-forma, zalantzarik ez du. Baina bere egitura gomendioak entzun behar, berak behin eta berriz erabilgarri etorriko enpresa erakunde baten bizitza bezala.

Zergatik enpresa-plan bat behar duzu

Negozio-planaren edukia Lehenik egingo argi eta koherentziaz enpresariaren jarduteko. Not izatea argibideak eragiketa eta transakzio eszenikoen kaotikoa modu batean eta aurretiazko kalkuluak gabe eskuan, akats asko egin dezakezu, bere obra guztia laster suntsitzeko baino. Plangintza informazio zabalena eskuragarri oinarritu behar. Horrelako planteamendu posible urrats batzuk aurrera ondorioak kalkulatzeko, gertakariak negatiboak saihesteko eta sortzen ari diren gai jorratuko modu osagarriak aurkitu ahal izango dira. Negozio-plan baten edukia beraiek bultza ekintza da, pertsona guztiak ezezagunaren beldur baitira, hurrengo urratsa zain lagunduko du, eta, ondoren, dena da zabalik eta argi motatako bezala.

Bigarren arrazoia da dokumentuan egiteko - kidea programak osagarriak, kanpoko iturrietatik proiektuan inbertsioa, erakartzeko kreditu kopuru handiak sartzeko. Edozein entzute handiko bazkide, batez ere erakunde handi ez nahi to the proiektu incierto errentagarritasun eta bideragarritasun komunikatu. Baina egitura eta negozio plan baten edukia ondo konbentzitu ahal izango du erakundearen ospetsu eta aberats proiektu berri baten garapenean inbertitzeko. Ekarpena amortizatu behar dira, eta, beraz, behar próximas kasuan, eta horrek argi eta garbi idatzita dira merkatuan hasiberri finantza inbertsioak mota honen onurak buruzko informazio analitikoa emateko. Behar bezala osatutako egitura eta negozio plan bat enpresariaren atea zabalduko da banku handien maileguak eraz, Gobernuaren laguntza eta diru-laguntzak, enpresa ezagun aldetik inbertsio merkataritza edukia. martxan zehar, hala nola laguntza martxan arrakasta eta azkar bat bermatuko du, eta gehiago sendotzeko zure industria aukeratutako in posizioa.

Nor inbertsio bitartekaririk

Negozio-plan pentsatzen fasean oso garrantzitsua da euren aurreikuspen eta ekitaldien bira aurrea hartzeko gaitasuna gaitasun propioa overestimate da. egoera aztertzeko eta datuak oinarri hartuta identifikatzeko gaitasuna lortzen berehalako eta epe jolasten epe merkatuaren portaera esperientzia dator. Ez da heziketa ez, ezta grazia natural laguntzeko. Gauza batzuk egin daiteke, baina denbora asko bisuala irudikapen igaro. Beraz, budding ekintzaile askok ez dute beren take propioa arriskua are negozio plan oinarrizko ezarritakoaren arabera, utzi bakarrik gehiago lan analitikoa murgilduko da.

Young ekintzaileek nahiago inbertsio bitartekaririk deiturikoak buelta. Hauek konpromisoa hartu dute dokumentu honen izena emateko enpresak dira. Haien zereginak, besteak elementuak eta prozesuak hainbat, baina, halaber, beren ahaleginak ordaindu, nabaria kobratzen dute, askotan aldez aurretik ordainketa formularioa. Normalean tamainaren da interes-tasa nahi diren hirugarrenen erakundeek proiektuaren inbertsioa tamainaren arabera zehaztuko da. bizi enpresek horietan finantza analista, adituek desberdinak ekonomikoaren sektore, teorialarien eta arrakasta proiektu bat da, hau da, gutxi gorabehera, enpresa-plan edukiak eraikitzen dihardutenei. lagin bat eman duzun berrikuspena, erabakiak hartzeko, okerrak zuzentzeko. Elementu guztiak eztabaidatzen dira eta findu behin eta berriz masa bilerak eta berritzeko planaren lehenengo bertsio pasatzen bere azken forma aurkitu aurretik.

Gaia oso larria - Inbertsio bitartekari aukeratzea. Big izen ondorioz PR sendoa lana trebea bakarra izan daiteke. Eta ezin emateko irteera estandarizatu eta egokitutako, "urrun-eskuratu" negozio plan. dokumentu hau garatzeko, topiko eta zigiluak no han izan daitezke, proiektu bakoitza zorrozki banakako kasua esentzia ulertzeko osoa eraikitzen ari da. Eta delako akordioaren xehetasun guztiak eztabaidatzeko zure inbertsioa Agente batera, sinatu fasean ondoren, ez aurrera begirako inbertitzaile nahi ez diren egoera bat sartu.

Nola arriskutsua gaizki idatzita dagoen enpresa-plan

Negozio-plan baten edukiak, bere eskuineko egiturak lagin bat, ez dira, besterik gabe, asmatu, beraz. Badirudi, zergatik egon inprimaki zehatz batzuetan larriagotu, dokumentua ditu arauzko baldintzak ez betetzen, estatuko zerga agintariek eta beste arauzko agintariek badu? dena askoz errazagoa eta azkarragoa egin dezakezu. Ikusi negozio plana, adibide horietako eskuragarri dago Interneten, on idazketa norabide zentzu egokitzeko lehen edukirik erabilgarri - eta Bukatutakoan.

Agian bere erabilera propioa esaterako, aukera bat da, eta izango da sartzen. Eta gero, harengandik askoz gehiago onak baino arazorik izango. Baina hirugarren alderdi inbertsioak esaterako, dokumentua ez da zehazki erakartzeko. Lehenik eta behin, inbertitzaile egiaztatu merkatuan egoera eta lotzea zure datuak. Fidatu altzariz unprofessional absolutua hasiberri ezin izango auto-errespetatuz erakundearen adierazpenak gainean. No banku adibidez, negozio plan bat emango mailegu bat, ez salmenten zifra bakar bat ez du zure proiektuaren urrezko nirea ikusten da. Ondorioz, lehenengo fasean gastatu diru guztia, besterik gabe galduko dira betiko. Eta budding enpresariaren kopuru handia, eta horrek enpresa-proiektu bat sortzea atzeratzea, denbora luzez edo ez guztietan itxaropenak kenduko kasu inaugurazio noizbait etorkizunean da.

Baldintza orokorrak dokumentuaren

ONUDI negozio plan ek eskatuta edukia oinarrizko hainbat arau garatu behar da. Horietako kontuan hartu gabe, dokumentua erabat Ezertarako informazio multzo bat bihurtuta.

Beraz, lehenengo arauaren proiektu initiators eta drafters planaren lana bateratua aplikatzen. Abiarazlea lan tekniko bat da, transmititu egiten garatzaileei, orduan negoziatzen zehaztasun eta gabeziak guztiak biltzeko prozesuan. Beharrezkoa da, sakon merkatu-azterketa bat, hain zuzen aurreikusten galerak eta irabaziak formulatu egiteko.

Puntu garrantzitsua da bezeroaren erretratu egiteko. Beharrezkoa da argi eta garbi ulertzen duten produktuaren zuzendu. ekintzaile askok, produktu erabat berritzaile bat, baten gainean kalkulatzen asmatuz "lehen ideia eskubidea." Kasu honetan, ez dugu ahaztu behar erakundeei lehiakor eta indartsua dela produktu hau jokatzeko daiteke oso azkar eta kostu txikiagoa. Beharrezkoa da, beren ahuleziak, baita helburuak behar bezala ebaluatzea. emaileek garrantzitsua da itzultzea prozesua eta aurreikusitako erritmoaren inguruko informazioa emateko. konpainiaren negozio plan edukia eta bere garapenaren prozedura erabat izan behar hasieratzailea kontrolpean.

Bigarren araua bolumena eta berezitasuna dokumentuaren dagokio. Egitura eta enpresa plan atal edukiak argi eta garbi adierazi behar da, ez ura, gehiegi lausoak eta teknikoa ondo argitzeko ekoizpen prozesuak eduki. Dokumentuaren tamaina normalean zortzi eta hamabi testu inprimatua (bi aldeetan) orrietan areak. Kasu batzuetan, zenbatekoa eman daiteke hogeita bost orrialde bikoitza aldeko inprimatutako testua. Negozio-planaren edukia erraz eta osoa izan behar du. Dokumentua azterketa zintzo bat eman behar Benetako gertakarietan oinarritutako. zehaztu behar da enpresaren arriskuak.

Negozio-planaren edukia: adibide bat

Negozio-plan baten egitura estandar bat bezala nagusiki erabiltzen da honako proiektuari buruzko informazio elementuen sekuentzia:

• Izenburu orria;
• berrekiteko;
• enpresaren eta industriaren deskribapena;
• ondasunen deskribapena;
• azterketa, estrategia eta marketin merkaturatzeko;
• ekoizpen plan;
• Gobernu eta Instituzionalaren Plan ;
• finantza plan bat;
• bideratzeko eta proiektuaren eraginkortasuna;
• arriskuak eta bermeak:
• aplikazioak (agiriak).

enpresaren eta produktuaren deskribapena

izena, lege egitura, telefono eta helbide erakundea, egoera, telefono zenbakiak, izenak eta bere jabeen helbideak, erreportaje konfidentzialtasun, data eta urteko negozio-planaren of, baita kolaboratzaile izenak: izenburua orri honako informazioa eduki beharko luke.

Laburpena - deituz zure erakundearen txartela. Hain zuzen ere, enpresa-planaren laburpena eta bere mota emaitza da. Hemen konprimitutako formatu batean informazioa enpresaren dauka, bere diseinu berezia, finantza baldintzak ideia gauzatzeko, batez ere salmenten merkatua, bermea eta iragarpena errendimendua. Inbertitzaile batek enpresa planaren ezagutzeko erabaki beharko guztiz laburpena irakurri. entzute handiko enpresen hainbat dozena esaterako proiektuen jasoko aste batean geroztik, irakurri egingo da, ez denak, beraz laburpena beharrezkoa da berezitasuna eta erakargarria diseinu gehienez inbertituko ditu.

enpresen eta industrien azalpena eskatzen konpainiaren historia, bere egoera gaur eta etorkizunean ideia aurkezpena. Atal honetan, enpresa-eragiketak finantza-emaitzak azpimarratzen, langile eta gailuak, hau da, jarduerak, lorpenak eta ekarpen industria, ekonomia eta industria enpresaren, komunikazio bazkide eta aktiboa da gizarte ingurunean dituzten irtenbideak zuzenduta kudeatzeko.

produktuen eta zerbitzuen deskribapena nahitaez enpresa enpresa-plan edukiak eskatzen. halaber, ekoizpen-teknologia azalpen bat behar da. produktu bakoitzaren banan-banan aztertzen dira, gainera bisual eredua onena emateko edo, txarrena at, argazki bat. Beharrezko berrikuntza tekniko Azaldu aurreikusita lehiakideak ezartzeko arrakastatsuaren antzeko produktuekin baterako, teknologia patente, zergatik zure produktua, teknologia edo zerbitzua aukeratu duzu.

Marketing, ekoizpen eta kudeaketa

Marketing azterketa - hau zati garrantzitsuena da. Negozio-plan baten Edukiak atal honi deskribapena hurbilketa bereziki kontuz ibili behar da. ahal den neurrian, tratatu behar da egia, elkarri analisi faktore bat. Atal honetan inbertitzaileak nola produktuaren arriskua arrakasta merkatuan sartzeko agertzen dira. handizkariak eta txikizkariak, baita azken erabiltzaileen kontuan hartu behar da. azken erabiltzaileen adina, sexua erretratu bat, bizilekua izan behar inplikatzen geografiko eta eskualdeko biztanleriaren ezaugarri. Hemen esleitu kontsumo produktua bera ezaugarriak ditu: mota, helburua, kostua, apala bizitza edo erabilera, segurtasuna, eta abar. atalean egitura gutxi gorabeherako bezeroari produktu eta merkatu lehia puntura eskakizun puntu bat dakar.

Egitura eta edukia negozio plan baten atal nagusietako elementu bat behar du ekoizpen plan. Atal honetan, produkzio-instalazioak, ekoizpenean parte hartu du eta etorkizunean ezartzea aurreikusita kontatu digu behar duzu. Beharrezkoa da, ekoizpen bolumena kalkulatzeko, eragiketa-kostuak estaltzen, zuzeneko eta zeharkako gastuak, lehengaiak eta abar kalkulatzeko. Badira eman behar osatuagoa kostu kalkuluen.

negozio plana izango erakundearen langileen zerrendan islatu behar du. egon zehazki kudeatzeko margotu behar du konposizioa, aditu bakoitzak jarduera ekonomikoa eta ekoizpen rola. Horrez gain, zehaztu soldatak eta hobariak langileei egindako gastua. Balizko emaileek arretaz aztertu zuzendaritza taldea, ahalegina eta profesionaltasuna horietatik beren dirua inbertitzeko joan da.

Ogasun, ikuspegia eta eraginkortasuna

Edukia eta prozedura enpresa-plan bat garatzeko entitateak eskatzen finantza-informazio guztia proiektuan prestatutako grabatzeko. In the finantza-plangintza zenbatekoak adierazi behar dira, beharrezkoa dela prestatzeko eta egungo agertokian gastatzen, proiektua itzulera kalkulatzeko, maileguak, zergak, beste elementu eta abar kostua hobetzeko. Atal honetan, komeni da eskatutako funtsen tamaina guztizkoaren, finantza inbertitzaileak eskaera, ordutegi zein zor itzuliko da, zer zenbatekoak eta zer zenbakiak zehazteko. zehaztu behar duzu, helburua zein den erabiliko da esleitu funtsak eta beren ehunekoa da. kapital-unean existitzen diren egitura eta funtsak eskuragarri erabileraren eraginkortasuna zehazten du.

atala orientazioa eman behar, merkatu aldaketen sentsibilitatea, hegazkortasuna gizartean ezinbestekoak.

Arriskuak eta bermeak

Atal honetan, posible guztiak kontuan hartu behar duzu enpresa-arriskuak eta egoera parekatzen ezinbesteko. Emaileak ziurtatu egoera guztietan bere inbertsio berari itzuliko dira, gutxienez, gordailuaren zenbatekoa izan behar du. Normalean bi eta bost urte Lana antolatzeko aldi bat jotzen. Arrisku nagusia jotzen dira lehian erakundeen erreakzioa, posible langileek edo espezialistak ahulezia izan. Arrisku ekipo tekniko eta antolaketa lehiaketaren funtzionamendua erlazionatzeko. no arrisku egoerak dira enpresa-planean aurreikusitako Nahiz ondo berrikusi egin behar dute. Emaileek eta inbertitzaile erakundearen duen edozein enpresa riskiness jakitun da eta beren ekintzen erantzukizuna hartzeko prest da ikusi behar.

aplikazioak

Negozio-plan bakoitza gomendatzen da dokumentuak eransteko, oinarri horren baita osatzen dute. Hau ere osagai erakundearen (juridikoa) dokumentuak erantsita. Horrelako aplikazioetan artean, matrikula ziurtagiria, gutuna eta ezartzeari buruzko akordioa, dokumentuak ziurtagiria, patenteak, lizentziak, ziurtagiriak eta informazio buruzko informazio-fotogramak eraketa berretsiz, artikuluak zatiak erakundearen jardueren inguruan sakatu.

aplikazioen besteak produktuaren argazkiak, marketing ikerketa datuak, kalkuluak eta taulak. Komenigarria da horiek material argazkiak ekoizpen eta saltokietan, txartel erakundeak, bazkideekin kontratuak batzuk, besteak beste, datu kontrol aparatu, hirugarren erakundeen emaitzak analitikoa berrekiteko.

arriskuak eta babes buruz puntua aplikazio bat erantsi behar bezala bermerik txartelak, gutunak, konposizio eta berme, kontratuak balioa, legegintza-eta arau-materialak laburpenak. atal osatuagoa da existitzen eta aurreikusitako egoera, gaur merkatuaren baldintzak, eta aurreikuspenak ondasun eta zerbitzuen eskaria etorkizunean, goi-mailako diru-laguntza bat, mailegua, ekintzaile biak hasiberrientzako inbertsioa lortzea eta denbora luzean merkatuan funtzionatzen probabilitatea deskribatzen dira.