Enpresaren langileek - bere aktibo nagusia

edozein erakunde baterako, ez da garrantzitsua, hainbeste bere ekipamendu teknikoa, bertan lan egiten duten profesionalei eta. da giza faktorea askotan enpresaren garapenean erabakigarria da eta bere errentagarritasuna handitzeko, beraz, hala nola, kontratazioa eta lan gehiago bezalako gaiak tratatu behar oso serio behar du.

Ez gutxietsi eskuineko langileen politikaren eraginkortasuna, baita enpresa bakarra langileak bere eragiketak eraginkortasuna hobetzeko, ekipamendu teknikoak kontuan hartu gabe gai izango da. Bestela esanda, nahi izanez diru gehiago bada, orduan nor enpresaren garapenerako interesa espezialistak lan. galdera sortzen da: non aurkitu eta nola duten erabilgarria izango firma horiek aukeratu nahi? Hori erantzuna da langileen zerbitzu guztiak eskura. Batetik, kontratazioa ondo materia honek, hau da, espezialistek versed pertsonek egindako behar. Etapa honetan beharrezkoa da kontuan hartzea trebetasunak eskatzaileak, bere lan-esperientzia, hezkuntza, eta kaleratze arrazoia lanaren aurreko leku batetik, eta arrazoia zein eskatzailearen lan hau aplikatzen da. Pertsona bat, hasieran nahi luke eduki jarrera hori. It zion adierazi behar da bere burua ikusten zuen rola honetan, eta berriak erakundearen ekarri ahal, lana, eta hori ados esentzia ulertzeko kaskarra oso sarritan pertsona duelako. Beste du dauden posizioak itxiz modu bat da langile aurkitu konpainiak, hau da, langileen zirkulazio bertikal edo horizontal altuena barruan.

Edozein manager daki beharra duten aldiro suspertzeko enpresako langileek errendimendua hobetzeko. Hau soldatak handitzen formularioa pizgarriak materiala, baita ez-materiala, adibidez, esker ona adierazpen gisa erabili ahal izango dira, gizarte-paketea, eta beste hedapena. Ordena langileen politika eraginkorra izan dadin beharrezkoa da garatzeko eta aktiboki langileen kudeaketa printzipioak aplikatzen erakundean. argia, logikoki eraiki, iraunkorra, derrigorrezko enpresako langile guztientzat izan behar dute, beraien egoera eta antzinatasuna kontuan hartu gabe.

Jarraitu printzipioak enpresako langileek ez lukete bakarrik, baina kudeatzaile guztiak. Kategoria honek beste, integratuta langileen politikaren eraikuntza hasten da. Beraz baldintzak eta balio maila guztietarako sistema bateratu baten existentzia batera, litekeena helburu hori lortzeko izango da, zeregin guztiak argi eta ulergarria dira, eta haien errendimendua baldintzak ez dira aldatuko. bihurtzen da langile euren konpainiaren arrakastaren inplikazioa eta bere onerako honetatik sentitzen hasi dira eta, ondorioz, emankorragoa izango.

Moderna enpresako langileek, duela urte batzuk baino gehiago mobile da. Pertsonak jada ez dira, beraz, beren lana galdu du, eskaintza hobea aurkitu ahal izango dute jakitea beldur. soldaten kostuak fisikoak bere gaitasun egokia, mental eta nahi dute, garrantzia eta balioa zertan ari diren of sentitu nahi. Horretarako, eskumena duten manager etengabe langile suspertzeko neurriak hartu behar. Bere hitzetan ez da inoiz kasua aurka egon behar, ordena subordinates artean sinesgarritasuna mantentzeko. Enpresak argi eta garbi definitu eskubideak eta pertsona bakoitzaren eginbeharrak, eta garrantzitsuena estrategia komun bat ezarri behar - etengabe jarraitu du.

teknologia mota ez, garapen no ez da posible giza esku-hartze gabe. enpresa bat garatzeko eta euren etekinak bere buruzagi handitzeko, ondoren, lehenengo eta behin, nahi badu, bertan lan egiten duten pertsonen eskertuko luke, horiek batzeko komando bakar batean saiatzeko.