Management erabakia - bidean helburua lortzeko da

Administrazio Erabaki hori kontua, hainbat faktore hartu oinarritzen da aukera bat da. It onartu da hainbat alternatiba distantzia helburua eta nahi duzun emaitza batetik erakundearen bereizten dituen murrizteko neurri handiagoan edo txikiagoan ematen duten ahalik eta azkar badaude.

Kasu honetan, kudeaketa erabakia oinarri informazio objektiboa eta osoa izan behar du. baliozkotasun, osoak, egokitasuna eta legezkotasuna: Soilik kasu honetan, bere parametro nagusiak dagozkien daiteke. Irtenbidea huts egin dezake, ez bada irizpide horiek betetzen.

Zuzendariak beti aukera bat, beraz, esperientzia gai horietan liderrak oso garrantzitsua da. Erabaki oker bat egiten probabilitatea, orduan eta txikiagoa erabakiak gehiago bere osotasunean manager bat hartu behar izan du, baina oraindik inork ez da "penagarria" aukeratu immunologikoa.

Management erabakia: definizioa

Badira ulertzea da administrazio erabakia, eta bertan sortze-ekintza bat da, eta arazoak aurre zuzenduta gisa definitzen da nagusiki. Hala ere, definizio hau akastuna ez duelako kontuan kudeatzailea eta langile arteko harremana, bai eta denbora eta espazio marko hartu.

Egokia definizio zabalago bat, horrek dio SD duten ekintza bakar bat, eta bertan gaia objektu gainean jarduten, beharrezkoa lan-programa bat ezartzen da aplikatzeko. Lan hauek dira helburua gauzatzeko zuzenduta, objektuaren esleitzen zereginak sortutako eta benetako egoeraren ondoriozko une honetan.

kudeaketa erabakiak optimizazioa

Konponbidea burua aktibatuta arrakastatsua izan dadin, optimizatu behar da. Kasu honetan, manager ahal duten potentzialki emaitza eragina faktore multzoa aztertzen. optimizazioa funtsa da bat edo gehiago irizpideak eraginkorrena irtenbidea aukeratzeko.

Optimizazioa - askotan prozesua garestia, beraz, komeni da bakarrik aplikatzeko zuzenean helburu estrategiko lotuta daude erabaki horiek egiteko.

Badira hainbat optimizatu metodoak :

• modelaketa;
• analisia;
• aurreikuspena.

Simulazioa da ideia probatzeko egoera jakin batean. Ondoren aztertuko jasotako datuen eta, oinarri honetan, iragarpen up.

Hala ere, erabakia nortasuna eta kudeatzailea esperientzia araberakoa baita, berau ordena aukera manager batzuk portaera optimizatzeko "gozoa lekuen" aurkitu eta aukerarik onena hartu sintetizatu daiteke. besteak beste, ezaugarri ditu:

Management erabakia - oreka da. Hemen SD jatorrizko ideia bat izatea ezaugarri. aldi berean Zuzendariak beren ekintzak jarrera kritikoa hartu.

Management erabakia - bultzada da. Bestalde, pultsu portaera manager gabe UR konpromisoa emankor izan. bultzada ostean xehetasun gehiago egoeretan bereziki, norentzat saria ebaluatzeko.

Management erabakia - inertzia da. Guztion artean oreka eta momentu batez, optimoa kudeaketa konponbidea ezaugarri eta inertzia izan behar du, hala ere, ez da hautapen prozesuan nagusituko bada, ez dago originaltasuna eta distira ideiaren galtzeko arriskua dago.

Management erabakia - arriskua dago. Arrisku erabakiak ziur kudeatzaileek berezkoa da. Ezaugarri honek denean ideia aukeratuz ezartzeko oso garrantzitsua da, arriskurik gabe ezinezkoa teknologia erabat berria aurkeztera eta, jatorrizko produktuaren egiteko dagoelako. Horrela, soluzioak, arrisku-kuota batetik entregatu, konpromisoa ohiko eta izanarren izan.

Ezaugarri horiek eta aztertu, modelaketa eta aurreikuspen konbinatuz, kudeaketa konponbidea arrakastatsua egin dezakezu.