Gizarte psikologia kontzeptua, funtzioak, ezaugarriak, egitura eta motak

Egunero, pertsona guztiek, adina, lehentasunak, interesak, gizarte egoera eta bizi-maila kontuan hartu gabe, lanean ari diren beste pertsona batzuekin kontaktuan, ikasketan, senideen, lagunen, ezagunen eta batzuetan ezezagunen artean. Hainbat harreman, lotura sozialak, harremanak sortzen dira. Pertsonak interes taldeetan, espezializazio profesionalean eta beste ezaugarri batzuekin bat egiten dute. Modu batean edo bestean, beste pertsona batzuekiko komunikazioa gizabanakoaren eraketa eta gizabanako partikularraren kokapenean zuzenean eragiten du. Kolektiboak eratzeko oinarri psikologiko jakin batzuen ezagutzak lagun dezake bere ingurunearen aukeraketa zehazteko. Psikologo profesionalek informazio hori behar dute lan-taldeko baldintza egokiak sortzeko, eta liderrak langileen hitzorduak modu eraginkorrean antolatuko ditu, langileen arteko pertsonen jardueren jarraipena egingo du. Gaur egun, talde txikiek zein motatako ezaugarriei buruzko informazioa partekatuko dugu.

Zer da psikologia talde txiki bat?

Psikologian, talde txikia lotura estandarrarekin lotura estua duten pertsonen kopuru txiki bateratzea da, lotura sozial komunak eta elkarrekin egindako jarduerak. Multzo horiek multzo bakoitzean sortzen dira. Psikologia sozialeko talde txikiak mota bereizten dira: artifiziala edo naturala.

Parte-hartzaile askoren inguruko elkarrizketetan parte hartu behar dute mundu osoko psikologo eta soziologoek. Aditu batzuek esan dute bi pertsona nahikoa direla talde txikia sortzeko. Beste batzuek uste dute diadema (bi pertsona) osatzen duten talde txikian harreman motak erabat desberdinak direla, beren ezaugarri propioak dituztela, pertsona talde txikien seinaleak ez direnak. Hori dela eta, hipotesi honen aldekoak frogatzen dute gutxieneko parte-hartzaile kopurua 3 pertsona izan behar dela.

Diskurtso gehiago sortzen dira talde txikietan gehienez. Ikertzaile desberdinen lanetan, 10, 12 eta 40 zenbakiak aurki daitezke. Jacob Levi Moreno psikiatriko ospetsuaren lanetan, talde sozialen arazo aktiboa arduratzen da, talde txikian parte hartzen duten gehienezko kopurua adierazten da. Bere iritziz, 50 pertsona dauzka. Baina 10-12 partaideen elkarte bat eratzea egokia da. Kontuan izan behar da jende kopuru handia duten taldeetan maiz banatzen direla, horrela, talde txikien mota berriak sortuz.

Ezaugarri bereizgarriak

Pertsona kopuru txiki bat talde txiki gisa definitzeko, ezaugarri bereizgarri batzuk agertzea beharrezkoa da:

1. Parte-hartzaileentzako bilera erregularrak.
2. Helburu komun bat sortzea, zereginak.
3. Jarduera orokorrak.
4. Egitura presentzia, lideraren definizioa, liderra.
5. Partaide bakoitzaren zeregina eta esparrua zehaztea.
6. Talde barruko pertsonarteko harremanak sortzea.
7. Arau batzuk, tradizioak, arau batzuk talde txikitan.

Talde txikiko eraketa naturala

Ia beti, talde handietan, sindikatu txikien parte-hartzaileen banaketa nahigabea da. Naturan sortutako talde txikien kontzeptua eta motak bereizten dira ezaugarri bereizgarriak eta ezaugarriak. Pertsonak interesen, hobespenen, bizitzako posizioaren, bateragarritasun psikologikoaren eta abarren arabera banatzen dira. Elkarte horiek deitzen dira informala.

Ingurune bakoitzean, talde kideen zatiketa ezaugarri zehatzak daude. Hori dela eta, komunitate horietako lider eta antolatzaileek hartu beharko lukete kontuan, talde txikien eraketa lanaren gaitasuna eta taldearen giro orokorra eragiten baitu. Beraz, adibidez, haurrentzako kolektiboaren ikaskuntza-jarduera eraginkorra antolatzeko, kontuan hartu behar da talde txikien taldeen osaera egunero aldatzen dela, parte-hartzaileen estatus eta rolak aldatzen direla. Elkarte hauek existitzen dira, helduen liderrak direlako. Adin desberdinetako umeen ingurunean, kudeatzaileak ospe zaindua hartu behar du.

Jarduera arrakastatsuak antolatzeko talde informal profesionaletan ere arrazoizkoa izan daiteke. Langile kontrolik gabeko elkarteek, talde txikien mota desberdinetan, batzuetan negatiboki eragin dezakete enpresaren lana. Laburbildu jendearen atsekabea lidergoa, lan baldintzak eta beste gauza batzuen partaideen artean, grebak eta masibez osatutakoak. Hori dela eta, enpresa handietan, non denbora igarotzen den eta langileen psikologiaren funtsak esleitzen zaizkionean, psikologo arruntak funtzionatzen du. Bere espezialitatearen eginkizunetako bat taldeko langileen elkarteak identifikatzea da, eta foku, jarduerak zehaztu. Hurbiltzeko modu egokian, talde horiek enpresaren eraginkortasuna hobetzeko erabil daitezke.

Talde formala

Soildu talde sozial txikien mota formalak. Kolektibo horren berezitasunak jendea lotzen du ez nahian eta lehentasunetan, behar bezainbeste, egoera eta kualifikazio profesionala. Talde txikiei formala emateko, adibidez, konpainiaren kudeaketa-egitura baten elkartea egitea ahalbidetzen du.

Aldi berean, erakundeko talde txikien formak eta informalak mota, existitzen eta elkarreragiten daitezke. Lider eta psikologoek helburu publikoak dituzten kolektiboen jarduerak gauzatzeko zeregina betetzen dute, enpresa garatzeko.

Talde txikien funtzioak

Talde txikiek funtsezko funtzioak betetzen dituzte bai gizabanakoaren garapenean eta bai taldean. Psikologoek identitate bereko funtzio hauek bereizten dituzte, ez baitira talde sozial txikien motak pertsona talde jakin batean existitzen direnak:

1. Gizabanakoaren sozializazioa. Adin gaztetatik hasita, pertsona batek inguruko jendearekin elkarreraginean ikasten du, lehentasunak eta ikuspegiak, izaera, gizartearen lekua osatzen dutenak.
2. Funtzio espresiboa pertsona jakin bat identifikatzea da talde txikian, haren tokian. Horrela, norberaren autoestimua eta norberaren kualitate profesionala osatzen duten pertsonen beharra eta onarpena behar dira.
3. Funtzio instrumentalak banakako bat aukeratutako jarduera aurrera eramateko aukera ematen du.
4. Laguntza psikologikoaren funtzioa bizitza eta lanbide zailtasunak gainditzeko garaian parte-hartzeari laguntza ematea da. Ikasketak egin ziren, talde txikietan parte-hartzaileek senideek baino gehiagok beren lagun-lagunen laguntza bila zezaten. Fenomeno horri esker, gizabanako batek ez du bere arazoei aurre egin nahi eta zauritu nahi. Talde txikiko kideek entzun dezakete, aholkuak eman, baina ez dute informazioa bihotzera eramaten, banakoaren espazio pribatua ukitu gabe utziz.

Talde txikien motak eta eginkizunak zereginak eta helburuak aukeratzeko oinarritzen dira, hala nola elkarte horien gizarte jarduera.

Talde txikien sailkapena

Zer dira talde txiki baten ezaugarriak? Talde txikien motak, beren jardueren ezaugarriak zenbait adierazleen bidez zehazten dira.

Ez dago gizarte-zelulen bereizketa zehatzik. Psikologoek kolektibo horien sailkapenari buruzko gomendioak bakarrik garatu dituzte. Jarraian, talde txikiak erakusten dituen taula bat dago.

egitura

Talde txikiko motak eta egitura estu lotuta daude. Elkarte txikien motaren arabera, komunitatearen barneko egitura sortzen da. Barruko komunikazioa da, banakako parte-hartzaileen arteko lotura soziala, emozionala eta psikologikoa. Egitura sailkatu honela:

1. Soziometroko mota pertsonen arteko lehentasunak eta antipatak oinarritzen dira.
2. Komunikazio mota taldeko informazioaren fluxua zehazten da, parte-hartzaileen arteko komunikazio bidea.
3. Rolen egitura arau eta jarduera talde txiki baten kideen artean banatzea da. Beraz, taldea erabakiak hartzen dituztenen artean banatzen da, eta ekintzak burutu eta babesten dituztenak.

Talde txikien parte-hartzaileen elkarrekiko harremanak

Pertsona talde txikien zirkuluetako pertsonen arteko harremanak lan psikologiko eta sozial asko, ikerketak eta esperimentuak egiten ditu. Ezagutza laburbilduz gero, harreman mota hauek bereiz ditzakegu talde txikitan: formala eta informala. Lehenengo kasuan, lankidetza argi eta garbi arautzen da legegintzako egintzak: boss eta subordinates dago.

Bigarren kasuan, dena askoz zailagoa da. Hemen, ezaugarri pertsonalei esker, pertsona jakin bat taldeko lider informala bihurtzen da . Erlazio horiek ez dira ezer arautzen, kolektibo txiki baten beste kide batzuen sinpatiaz gain. Posizio hau askotan ezegonkorra da: behin baino gehiagotan liderrak izan daitezke, lidergo horien falta, parte-hartzaileen arteko lehiaketa, rolak eta komunikazioko beste arazo batzuk eta rol sozialen banaketa onartzea.

Ez gutxietsi harreman informalen eginkizuna. Sarritan, sindikatuek hala nola lideren zirkulu formaletan aldaketak eragiten dituzte.

Zer da banako baten egoera talde txikian?

Gizartean, eta bereziki, taldean egoera jakin bat dauka. Horretarako, galdera hau erantzun behar da: nor da pertsona hori? Jaiotzean, adibidez, arraza eta generoa esleitu zaizkio. Egoera eskuratu edo lortzen da, adibidez, medikua edo filosofoa.

Talde batean banako baten egoera metodo soziometrikoak erabiliz zehaztu daiteke . Hezkuntzako erakundeetan, langileen erakundeak, elkarrizketak sarritan egiten dira, eta taldeko kide batzuen harreman pertsonalak besteei galdetu. Gehienetan galdera-txartelen forma edo matrize batekin beteta, eskala beste pertsona baten pésame maila adierazteko. Esate baterako, klasean autoritate handiena duen ikaskide bati izendatzea eskatu. Hartutako erantzunen arabera, bereziki diseinaturiko giltzen laguntzaz, parte-hartzaile informala, interpreteak eta gainerako estatutuak zehazten dira.

Taldean gizarte-rolen ikerketa psikologikorako bitartekoak eta metodoak aukeratzerakoan, oso garrantzitsua da espezialistek kontuan hartu behar dituztela lortutako emaitzen fidagarritasuna, inkestak zein motatako talde txikiak parte hartzen duten.

Talde txikiko lidergo kontzeptua

Lidergoaren arazoa aktiboki hasi zen XX. Mendearen hasieran psikologo eta zientzialariengan. Zergatik pertsona batzuek beste batzuk ekar ditzake? Zer ezaugarri behar dituzu eta zer egin behar al duzu? Zoritxarrez, gaur egun arte inork ez ditu galdera horiei erantzun zehatzak eman. Pertsona batek baldintza jakin batzuetan eta pertsona talde zehatz batean lider bihur dezake, beste talde batean guztiz galdu egingo da eta rol txiki bat egingo du. Beraz, adibidez, kirol talde baten liderra ezin da beti frogatu intelektual talde batean. Hori dela eta, liderra da, baizik eta bere gaitasunak modu egokian neurtzen dituen pertsona bat, baldintza zehatzetan arazoak konpontzeko helburuak eta moduak zehaztu ditu.

Obra psikologikoak daude lideran ikertu diren beharrezko ezaugarri pertsonalak. Ezagunena "big bost" R. Hogan metodoa da, taldearen lidergoa eskatzen duen pertsona baten ezaugarririk garrantzitsuenak zerrendatzen dituena.

Zer da liderraren rola pertsona talde txiki batean? Erraza da liderra izatea, baldintza baxuetan baldintza pean baldin badago, taldea helburu multzoak lortzeko eta baldintza negatiboetan, taldean nahi ez diren emaitzak lortzen ez badira ere, erabat suntsitzen da.

Talde txikiak kudeatzea

Helburuak eta helburuak finkatzeko, hobetzeko, garatzeko eta emaitzak lortzeko, talde txikia kudeatu behar da. Nola egin daiteke hori? Talde txikien motak kontuan hartu gabe, psikologia sozialean ohitura izaten da lidergo estilo desberdinak bereizteko:

1. Estilo autoritarioa taldeko beste parte-hartzaileek aurretik burututako liderraren abantaila da.
2. Estilo liberala taldeko kide guztien jarduera kolektiboa hartzen du.
3. Estilo demokratikoa da liderrak parte-hartzaileek ekintza jakin batzuei zuzenduta, parte-hartzaile bakoitzarekin prozesuak koordinatuz eta eztabaidatuz.

Laburbilduz, azpimarratu behar da psikologia-talde txikien motak - zehaztugabea, kanpoko faktoreen eta baldintzen eragina aldatuz. Baina edozein kolektiboren buruzagia ados egon beharko lirateke barneko elkarte formal eta informalak eratzea. Talde horiek, behar bezala zuzenduta, talde osoak garatu ahal izan ditzaten, lan hobea eta zereginak gauzatzeko eraginkorragoak izan daitezke.