Auto-laborantzaPsikologia

Motibazio proba Herzberg

Gaur, ziurrenik enplegatzaile bakoitzak badaki Herzberg froga bat da. Bere funtsa da motibazio faktoreak zehazteko lan bat aurkitzeko, edo asebetetzea (atsekabea)-maila zehazteko enpresa batean lan baldintzak langile bat behar zuen. Proba honek 28 egoeren alternatiba bikote osatzen dute. Future edo uneko langile batek proba hau horietako bakoitzak ebaluatu behar pasatzen da. 28 puntu hauek (banaka kasu bakoitzeko) jarritako puntuak izateko, batura 5. zenbakia iritsi behar proba ondorioz pertsona baten kontzientzia menderatzen duten eta egokienak lan hautatzen laguntzeko Motibazio faktoreak identifikatzea izango da. Are gehiago, artikulu honetan egingo xehetasun gehiago azaldu dugu zer proba bat osatzen Herzberg motibazioa, bere jatorria, balio praktiko historia, baita Idazleari buruzko informazio batzuk eman erabakitzeko.

F. Herzberg: lanak zientifikoa

erdialdean 20an mendean, gizon zientzia hasi bultzada irabazten. aldi honetan, gizarte psikologia eta lanaren psikologia garapen bidean zehar izan zen. Gure lanegunetan "lanean motibazioa definitzea" popular egile - "Proba Herzberg," gaur deritzo maizago, nahiz eta garai hartan social psikologo ezagun bat jotzen zen. lanaren antolakuntza arazoei ikasi zuen enpresa handiak ere, eta bi faktore motibazioa teoria bat garatu ikasketa horiek guztiak baten ondorioz. 1950ean, Frederick Herzberg kudeaketari buruzko gaiak aztertu negozioan. Eta gero, ondorioztatu zuen garrantzitsua dela langile lanean edo gutxienez gutxieneko adierazpen to arrakasta izan dezan. proposatzen zuen hipotesia hori produktibitatea eta lanaren kalitatea landuko hobetu egingo du. Herzberg, lantokian baldintza fisikoki onargarria sortzea arabera - nahikoa urratsa da, eta ordena arrakasta kudeaketaren lortzeko, kudeaketa zerbait esanguratsua egin zure langile beharko - hots, horiek motibazioa emateko.

Lehen aldiz motibazio proba bat ospatu

Azterketa, eta horrek erabaki zuen 1950ean F.Gertsberg eutsi inplikatutako berrehun kontulariak hartu. beren lan pertzepzioak, hots, kasu horretan bertatik asebetetze osoa dute zehatz-mehatz deskribatzeko izan zuten. "Ikertu" kontulariak horiek erantzuten, eta zientzialaria teoria motibazio oinarria osatzen dute. She bi faktore bat izendatu zuten. Eta soilik ondoren Herzberg-en test, galdera eta horrek arrazoi hori produktibitatea handitzeko lagunduko duten behar izan erantzunak sortu zuen. Teoria hau arrakasta handia izan zen, eta jarraitzen du popular Egun honetarako enpresa handiak eta txikiak artean izan.

motibazioa teoriaren funtsa

Gertsbergskomu irakaskuntza arabera, motibazioa da honako faktore talde oinarrituta:

Higienikoak. ere deitzen diote kanpoko edo osasun faktoreak. Hauek gutxieneko instalazio behar dugun lanaren zehar langile bat emango dira. aldi berean, faktore genetikoak banatzen dira sartu:

  • Ekonomia (soldata duin, ordaindutako oporrak, erregular hobariak, onurak: gizarte segurantza eta pentsio, enpresak ordaindutako prestakuntza ikastaroak egiteko).
  • Fisikoa (lan-baldintza normaletan, lan egitean, lantokian estetika, tenperatura, argiztapen-maila, eta beste osasun baldintzak erosoa kokapena.).
  • Social (taldean harremanak, enpresa ekitaldiak).
  • Status (prestigioa lana, pribilegio, izenburu, lanaren ebaluazioa).
  • Orientazioa (eztabaida, lanari buruzko txostena egin, elkarrizketa).
  • Security (eta ez bakarrik fisikoak baina baita soziala).

Motibazio faktoreak. higienikoak kontrastea dute barneko deitzen dira. Haien absentzia ez du bere lana langileen atsekabea ekarriko du, baina ez du langileen eraginkortasuna handitzea ekarriko. Baina bere presentzia lana eta asebetetze pertzepzioa positiboa laguntzea. Hauek dira:

  • meritu eta errekonozimendu saria.
  • ekintza-askatasuna.
  • beharrezko informazioa sarbidea.
  • Mugimendu karrera Eskaileran gora.
  • Nalaganie zenbait erantzukizunak.
  • esperientzia erabiltzeko gaitasuna eskuratu du.
  • Lankidetza.

emaitzak

Pertsona bat pasatzen denean, proba Herzberg, eta deskodetzeko gertatzen diren gehien harentzat lana garrantzitsua irizpideak isolamendu bidez, eta lan bat dela bere beharrak asetzeko egingo aurkitzeko zion aukera izango da. enpresariak burutzen bada higiene faktore gutxienez, ondoren langilearen jarrera neutral batean lanera iritsi. Faktore horiek ez dira nahikoa bada, jarrera negatiboa (negatiboa) eratu dute. ere interesgarria dela ikusi da, formula Herzberg arabera, bi faktore talde arteko harreman jakin bat da. Adibidez, higiene eza atsekabea dakar, higiene presentzia motibazio falta ere - neutraltasuna, eta bi faktore presentzia - gogobetetasuna.

XEHATUA DESCRIPTION motibazio proba

Dagoeneko aipatu bezala, galdeketan gai dauzkaten 28 elementu ditu. Horietako bakoitza bi erantzun-a egoera jakin. Hala ere, proba pertsonaren pasatzen ez du haien artean aukeratu, eta haien horietako bakoitzean jarrera ebaluatzen, eta puntu kopuru 5 puntu izan behar da. Hau da, lehenengo egoeran dago 2 puntu ebaluatu bada, bigarrena 3 puntu jarri bada, lehenengo behar duzu - puntu 1, bigarren 4, etc. Proba gainditu ondoren, pilotak taula eraman behar duzu markatuta. Ondoren, bat zenbatu zituen. Herzberg-en test honako faktoreak ebaluatzeko: material, hau da, finantza-motiboak; Errekonozimendua gizartea eta lidergoa bidez; erantzukizun bideratzeko; Liderrak harremanak izan staff, gora mugitzen karrera eskailera du; arrakasta; Lan esanahia; kideekin, etab elkarrekintza

helburuak

laburbilduz ondoren proba emaitzak zure gogobetetasuna (atsekabea) lan-baldintzak, bai fisikoa eta morala eratzen dituzten faktoreak identifikatu. Bide batez, han igarotzen duten Herzberg proba horien arteko aldea da. beharrezkoa da kudeaketarako bada, gero, azkenean posible bihurtzen da zer motibatzen hau edo langile hori identifikatzeko, eta argi dago zergatik langile ezberdinei egindako lana bera, beraz, aldatu egiten da zabalduena. Horrez gain, kudeaketa ulertzen langile bakoitza banaka zein beharrezko motibatzeko. Batzuetan proba enpresa kontratatu pertsona baten aurretik lan bat aurkitzeko, batez ere, ez du eskaerak zehatzak dituzte. HR-aditu inkestaren egiten eta emaitzak laburbiltzen eta Herzberg proba interpretazioa ahalbidetzen zer nolako lana behar zuen ulertu digu. Interneten garapenarekin batera hasi zen proba hartu konektatuta. Langile bat atsekabea sentitzen badu bere lana, halaber zuen proba Herzberg hartu daiteke. Deskodetzeko kasu honetan emaitzak jendeak zer bere lana zapaltzen ulertu ahal izango da. Labur esanda, teoria F.Gertsberga behar bezala erabiliz, bai enpresaburuak eta langileak berak mesede.

Eskema. Herzberg en proba: emaitzak transkripzioa

langileen higiene faktoreak presentzia ikusten bada, orduan jarri du "G +" beren eza, eta "T" bada. Gauza bera motibazio faktore aplikatzen. "M +" present denean, eta "M" - no.

Biografia F.I.Gertsberga

Jaio zen New Yorkeko American social psikologoa apirila 1923. Goi-mailako hezkuntza jaso du New York City College zuen, baina azken urtean armada sartu zen hartu. Bigarren Mundu Gerra izan zen. patrol sarjentu bat izan zen, eta aliatuen soldadu lehen sartutako artean izan zen Dachau kontzentrazio camp. Etorkizunean, Herzberg esan jaso zer ikusi kanpamenduan zuen zuen, baita alemaniarrek inguruan bizi diren pertsonen elkarrizketak inpresioak dela, bere motibazioa arazoa interesa piztu. desmobilizazioa ondoren Herzberg eskolara itzuli zen eta bertan graduatu 1946an. Horren ondoren, graduondoko Pittsburgh Unibertsitateko, izan den bere ikerketa mediku ezaguna ikaslea izan zen, horrekin batera irakaskuntza lanetan ari zen arduratzen Case Western Reserve Unibertsitatean Cleveland-en. bere ibilbideko hurrengo urratsa kargua zen irakasle titularra, kudeaketa irakaslea Business School of Utah-ko Unibertsitatean (University of Utah) at. Erdialdean-50eko hamarkadan, ikerketa-burua izan zen, aholkularitza enpresa bat da. bere aurrean dago ekintza-eremu zabal bat ireki zuen, datu bilketa egiteko.

lanaren motibazioa Herzberg, proba eta bere interpretazioa: lan berri bat sortzea

Mid-20an mendearen geroztik, zientzialariek estuki bere teoriak eta ikerketak garatzen parte hartzen. Ondorioz, 1959an, bi faktoreko motibazioa teoria, bertan dugu dagoeneko goian azaldu ezarri zuen. lanaren langile horiek gauzatu asebetetzea laguntzen duten faktoreak azaltzen ditu. Bide batez, ikasketa horiek Herzberg paradoxikoa ondorioa bera zen baten ondorioz: goi soldaten maila ez da motibatzeko. Faktore hau higiene erlazionatzen, hau da, nori edo gogobetetasuna batetik araberakoa, edo lan atsekabea dutenei.

oinarrizko teoriaren erlazioa eta Herzberg teoria

gizarte-zientziak, ez dago motibazio teoria asko dago, eta horietako batzuk asko honekin egin dute. Adibidez, berak eta teoria Oil antzekotasun asko ditu. Herzberg higienikoak faktore lehen hirurak ere berdina da Maslow beharren hierarkia. Baina hori antzekotasuna bazterretik da, Maslow uste beharrezko baldintzak edo beharrak sortzea izango dela giza satisfacción ekarriko du, eta, beraz, delako - produktibitatea handitzeko. Baina Herzberg ez du harreman hau ikusteko. Bere teoriaren arabera, konpainiaren langileek arreta higiene faktoreak hasiko denean soilik horiek ezartzeko desegokia da, baita giroa injustiziaren kasuan bezala. Hala ere, hazkunde faktore mota presentzia performance ematen du. Hori guztia zehazteko proba gainditu Herzberg behar duzu.

formula

Beraz, badakizu, hori Herzberg froga bat da. Emaitzek dira, agian, oso ondo ulertu. Hurrengo dauden formula.

[Motibazio faktoreak] + [lan-normal-baldintzak eta lan-ingurunea] = satisfacción;
[Normal lan-ingurunea] - [Motibazio faktoreak] = asebetetzea ez.

eredugarria proba Frederika Gertsberga isla bat

1.chelovek lan handiko ordainduz, baina izanarren baten arteko aukera bat aurpegiak, eta lan argitsua eta ekarriko zion aitorpena, baina gaizki ordaindutako. Zer pertsona hau aholkuak?

(A) Aukeratu handiko ordaintzen.

(B) aitortzea gehiago finantza alderdia baino garrantzitsuagoa da.

2. Bi buruzagiak zeinek aukeratu: (B) Pertsonaren norekin zauden harreman handia, baina badira bakarrik argi errands egiten, edo - (D) boss zorrotza eta zorrotzagoak, horren zereginak ardura eta aukera zerbait berria ikasteko aukera izango da.

3. Pertsona konpondu behar da, edo eskaintza handitu onartzeko, horrela galdu beharra batzorde bat, hau da, diru-sarreren jaitsiera ekarriko. Zure aholkua:

(D) Pertsona orok biltzeko ametsa.

(A) Hasiera handiko soldata guztiak

4. izanarren lanak aukeratu dezakezu, onartua bitartean, edo leku berean jarraituko du eta burutzeko espirituz hurbil lana da.

(B) errekonozimendu publikoa - gehien bere ibilbidean garrantzitsuena.

(F) Interesgarria lan - ez dago ezer hori baino hobea da.

5. Gizon batek lan bat lortu nahi beste taldeak joan lan interesgarri nori eroso lanera sentitzen dute jendeak burutzeko eta utzi.

(B) Giza komunikazioaren preziatuena da.

(F) Garrantzitsuena interesgarri lana.

6. Ilusioa gehienez ardura edo goi soldata garrantzitsua esku baten ondorioz jaio da?

(B) Jakina, nalaganie erantzukizuna.

(A) baino ez soldata ona pertsona bati dedikazioa guztiekin lan estimulatzen daiteke.

7. Nola agintariek egin ahal izateko langileen lana interesa ulertzeko?

(D) soldatak handitzea.

(A) langilea For the borondate oneko garrantzitsuena orientazio da.

Laburbilduz

Hona hemen galdera batzuk motibazio proba Herzberg sartuta. Da kontuan hartzen gizakietan erantzunak baino gehiago zer faktore mota kalkulatzeko, eta ondoren argi dago bere poza neurrian. probak egiten bada lanak bildu aukeraketan, langilea Age AR Company zehazten pertsona gehiagok lana garrantzitsua da, eta harentzat post egoki bat aurkitzeko.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 eu.delachieve.com. Theme powered by WordPress.