Nola merkataritza banku baten jarduera antolatu

Bankuak dirua biltzeko dirua biltzeko zuzendutako erakunde komertziala da, baita itzultzeko oinarria ere. Jakina, banku komertziala antolatu egiten da taula berezi batez, banku-kontseiluaren eta bilkura orokorraren aurrean erantzukizun guztiak hartzen dituena. Bazkide horrek mezu handiagoak okupatzen dituen ordezkariak biltzen ditu. Kontzeptu honetan, banku komertzial baten antolakuntza-egitura bezala, hainbat modu bereiz ditzakegu, bankuaren tamainaren, bezeroen kopurua, eragiketa eginak, emandako zerbitzuen kopurua eta beste hainbat arlo.

Banku komertzial baten erakundea ez da soilik bankuen laguntza ematea, baizik eta banku ezberdinen lanen koordinazioa ere. Badira printzipioak merkataritza-bankuaren antolakuntza modu egokian funtziona dezaten bermatzeko. Honako printzipioak bereizi:

1. Bankuak bere baliabide erabilgarrietan oinarritzen du benetan.
2. Independentzia ekonomikoa eskatzen du, bankuek euren jarduerak arduratzen baitira.
3. Bezeroaren eta bankuaren arteko harreman guztiak merkatu-harremanetan oinarritzen dira, eta horren ondorioz bankuaren likidezia, arriskua eta errentagarritasuna zehazten dira.
4. Bankuko jarduerak metodo ekonomikoek bakarrik arautzen dituzte, baina ez dute metodo administratiboik. Hau da, egoera metodoak eskaintzen ditu, baina metodo horiek onartu ala ez, banku bakoitzaren aukera da.

Arlo honetako gai garrantzitsuenak, esate baterako, banku komertzialen antolakuntza, bankuaren akziodunen eta jabeen ordezkaria da. Taularen erantzukizunak arlo garrantzitsuak dira, baina garrantzitsuagoa dena, inbertitutako kapitalaren itzulkin maila beharrezkoa bermatzeko. Kontseiluak ohiko bezeroak ere zaindu behar ditu. Taularen funtzio nagusia bankuek dituzten funtzio eta helburuak zehaztea da eta politika bat sortzea.

Merkataritza-bankua, antzeko beste enpresa batzuekin alderatuta, hainbat erakunde sozioekonomiko identifikatzen ditu. Lehenengoa bankuak finantza-eragiketak egiteko tresna gisa balio du. Bigarrena banku bera da harreman ekonomikoetako bat. Hirugarrena bankua cash metatzekoa da. Adibidez, gordailuen laguntzarekin, biztanleko dirua jasotzean, bankuak zenbateko osoa jasotzen du, etorkizunean banku-helburuak lortzeko erabil daitekeena. Laugarrena bankuak fondoen banatzailea izan daiteke, fondo horiek beste mailegu edo zerbitzu batzuetara zuzenduz. Eta bosgarren bankua informazio tresna gisa burutu daiteke. Bezeroei buruzko informazioa, bere kontuen egoera, transakzioen egoera eta beste informazio batzuk izan daitezke. Horrela, banku komertzial baten jardueren antolakuntza prozesu ugari egiten ditu.

Banku komertzial baten antolakuntza-egitura kontzeptuari dagokionez, helburuak lortzeko arrakasta izan duen osagai garrantzitsuena da. Bankuko jardueren arrakasta subordinatuen eta buruen arteko harremana da, baita merkataritza- bankuaren antolaketa mailan ere. Merkatuaren baldintza desberdinetan jarduten eta zerbitzu mota ezberdinetan espezializatuta dagoena, bankuen antolamendu egiturak ere desberdinak dira. Merkataritza-bankuaren antolakunde bakoitzak bere abantailak eta desabantailak ditu, kontuan hartu beharrekoak diren antolaketa modu bat hautatzean.