Business, Proiektuen kudeaketa
Consulting - Zer da hau? Zer da kudeaketa eta finantza-aholkularitza?
Modernoak merkatu ekonomia eta teknologia azkar garatzen ari dira. lehia handiko eta kontsumo-eskaria hazten ingurune batean oso puntuala zaila da eta modu eraginkorrean egokitzeko enpresa-estrategia aldatzeko.
Hori dela eta, nazioarteko enpresek ez ezik, enpresen ertain eta txikiak, erakunde daude Aholkularitza zentroetan inflexio. Consulting - zer da? Zergatik urtero milaka milioi dolar hamarnaka igaro da?
Aholkularia - antzinako lanbidea da
Ingelesez hitzaren «kontsultatu», esan - Aholkularitza. iragan urruneko sustraiak, gogoratu zazpi ditu Grezia antzinako sages eta Konfuzioren. Baina independentea Aholkularitza lanbide bat hasi zen mende honen hasieran bakarrik osatzen dute.
XX mendeko profesionala aitzindariak aholkulariak, hala nola F. Taylor, A. Little gisa azaleratzea markatu zuen. aholkularitza zerbitzuak lehenengo Antolatzaileek T. Perrin eta Mr. Emerson ireki.
Geroago, 1914an, bertan E. Buzom enpresa ikerketa-zerbitzua sortu zuen "Booz-Allen & Hamilton". Lehenengo aholkularitza enpresa problematikoa egoerak konpontzen lantokian, lan-prozesuak antolatzeko, murrizteko kostuak bideratuta.
Aholkularitza. Zer esan nahi du gaur esan nahi du?
Modernoak Consulting aholkularitza, aholkularitza eta laguntza eskaintzen ditu administrazio gaietan. Egoera eta aukerak konplexua, prestakuntza neurriak betetzeko ebaluazio hau.
Consultants dira kanpoko eta barruko adituak banatuta. kanpoko erakunde independenteak edo ekintzaileei aholkularitza zerbitzuak eskaini kontratua deitu dute. Oraindik-etxe barruko adituak, analista.
profesionalek Aholkularitza dute indarguneak, eta hori ez dira beti present korporazio kudeatzaile ere zenbaki bat: autonomia, open-zabaltasuna, "nezamylenny" look; interesak sorta zabal, ezagutza base zabala sartzeko. gutxiago kargatzen zituzten tekuchkoj eta zuzendaritzako arazoak. espezialistak esaterako (kanpoko) abantaila garrantzitsu bat erakundeen desberdinetan esperientzia bat da.
aholkularitza enpresa
negozio-lerro gisa Aholkularitza garrantzitsuak eta itxaropentsua da. Aditu sailkatua kudeaketa arazoak aztertzeko eta antolakuntza errendimendua optimizatzeko neurriak ezartzeko emandako laguntza profesionala da. Bere ezaugarri bereziak profesionala orain baloratzen duten zuzendaritzako batetik iritzi objektiboa da.
Consulting - hainbat zerbitzu eskainiz, hala nola ezaugarriak erakundeei:
- Enpresaren jarduera finantzario eta ekonomikoa, kontu faktore guztiak kontuan hartuta;
- kudeaketa-jarduera eta inbertsioak;
- estrategia plangintza;
- merkatu-azterketa eta aurreikuspena;
- marketing programak;
- krisiaren aurkako neurriak;
- objektuak, eta gehiago ebaluazioa.
kontsultatu Zonalde guztiak estuki lotuta daude. Horrela, aholkularitza helburu nagusia - kudeaketaren kalitatea eta eraginkortasuna enpresen hobetzeko, langile bakoitzaren produktibitatea handitzeko.
3 Aholkularitza fase
1. arazoak diagnostikoa | 2. Arazoak | 3. berrikuntza erabilera, ezagutza |
Negozio-prozesuen analisia | Garapen planak eta irtenbideak identifikazioa erakundearen garapenerako | ekonomia, kudeaketa, ekoizpen-teknologia berrikuntzak, kontuan erakundearen ezaugarriak hartu |
3 aholkularitza estilo
aholkularitza | jarduerak aholkulari |
1. Style aditua | Espezialista irtenbide bat eskaintzen du, baina ez du komentatzeko edo azalpen. Kontsulta bakarrik islatzen esentzia eta edukiak gaiak |
2. Ikaskuntza estilo | Aditu erabaki bat elkarrekin beharrezko azalpenak eta iruzkinak dituzten txostenak. Kontsulta arazoren egoera edukia islatzen du, bezeroak prestakuntza barne |
3. Prozesua estilo | Espezialista laguntzen erakundearen arazoak konpontzeko. Kontsulta zehar bezeroaren laguntza jasotzen arazoa, bere izaera eta antolaketa irtenbideak esleipena ere. Bezeroak ekintza ikastaro aukeratzen eta ezagutza hori erabiltzen praktikan. prozesu-kontsulten ondorioz, arazo zenbait lan egiteko gaitasuna garatzen zuen |
Finantza-aholkularitza. Zer da?
Finantza erakundearen azterlan posizioa da koherentzia, mugikortasun kapitala eta eragile aktiboen neurtzeko.
Consulting - analitikoa eta aholkularitza arlo multzo bat. finantzen alorrean, sistema iraunkor bat sortzeko helburua zuen finantza-kudeaketa enpresa. Profesionalak finantza-aholkularitza. Zer duzu, eta zer norabide sar daitezke zen?
- Aditu azterketa eta ekoizpena eta inbertsioaren jarduera guztien ikuskaritza;
- Finantza plangintza gomendioak aurrekontuak;
- metodologien garapenean eta finantza sistema indartzeko.
diseinu, enpresa-planak eta inbertsio-programak sortzea lotutako inbertsio alorrean Aholkularitza. Finantza Strategic Consulting - estrategiak garapenari buruzko aholkularitza kapitalaren konposizio optimizatzeko eta bere balioa handitzeko.
kudeaketa kontabilitate lotutako arloak, finantza-kudeaketa, egitura, aurrekontua, inbertsioa sortzea eta ebaluazioak ekonomikoa departamenduan dakar.
kudeaketan Aholkularitza
Management Consulting - inprimakiak eta kudeaketa, konfigurazioa eta enpresa barruan prozesu guztiak optimizatzeko mekanismoak berriak sortzea zuzendutako prozesu bat da.
kudeaketa aholkularitza helburuak hauek dira:
- kudeaketa aholkularitza estrategikoa, langileen prestakuntza;
- gobernantza gaiak;
- bilatu eta gaitasun erabili gabeko erabilera;
- Helburu korporatiboa lorpena;
- enpresaren lana berrikuntzak proposatu ezartzea.
Directions Management Consulting
1. Estrategia | Enpresaren egoeraren analisia, programaren helburu definizioa horiek lortzeko, garapen estrategia |
2. programa | negozioaren prozesu nagusiak hobetu, kontuan erakundearen berezitasunak hartu eta ekintza programaren bidez egin beharko da. Negozio-prozesuen Ingeniaritza |
3. egitura | antolaketa-egitura optimoa hautatzen negozio-prozesuak ezartzeko |
4. Kontabilitatea | Oinarritutako egitura, kudeaketa kontabilitate eta aurrekontuak sistema batean |
5. Langileak | Enpresa prozesu langile eta langile-gaitasunaren zerrenda edukia definitzeko. motibazioa |
Horrela, kudeaketa, aholkularitza - da ere laguntzeko garapenerako plan estrategikoak, eta kudeaketa-teknikak, arauak, motibazioa programen egitura eta coaching hobetzeko.
marketing eremuan Aholkularitza
Marketing Consulting - Aholkularitza-kudeaketa marketing bat, promozio eta kanpainak antolatzea, enpresa komunikazio eraikitzea.
Publizitatea - irabazien gehienez produktua sustatzeko inbertituz. Marketing enpresek pisatzen eta kalkulatu behar. Izan ere, erakunde askok overpay gora publizitate aurrekontu gastu osoaren erdia da.
Arlo honetan kontsultatu helburu nagusia da salmenta eta jaitsiera kostuak auto-sustapena erakundeentzako areagotzeko.
merkaturatzeko aholkularitza zerbitzuak helburuak honakoak dira:
- publizitate kanpaina ebaluatu;
- optimizatu eta aurrekontuaren murrizketa;
- bilatu eraginkorra media-kanalak.
Enplegu aholkularitza enpresa marketing ikuskaritza erakunde bat hasten da. Hau da, estrategia, taktika, eta produktu kokatzea, zerbitzu merkatuan garapena eta jarraian. Aholkularitza dakar eta ohiko aholkularitza, helburu horiek lortzeko laguntza.
Inbertsio-aholkularitza
Inbertsio jarduera baliozkotzeko eta inbertsio-bide eraginkorrak ezartzea da. Bere oinarria ondo pentsatu-out bat da inbertsio-politika.
Zuzendariak, inbertsio-planak eta hiriburu hautatu inbertitzaile errentagarrian aholkularitza profesionala, eta horrek inbertsio aholkularitza ematen oinarritzea. Zer da?
inbertsio alorrean Aholkularitza hautatu laguntza profesionala da:
- jabetza aplikazioa eraginkorragoa embodiments;
- capital antolatzeko eta gauzatzeko proiektuaren garapena eskema.
Inbertsio-aholkularitza - da:
- enpresaren interesak, bermeak emanez babesteko mekanismoak sarrera;
- bankuak, aseguru konpainiak eta botere publikoek dituzten negoziazioak zerbitzuak;
- Inbertsio-proiektu eta finantzaketa eskemak garatzea;
- Iragarpen hiriburua mugimenduen joerak;
- Inbertsio finantzaketa metodo on joerak eta gomendioak ebaluazioa.
Inbertsio gain aholkularitza zerbitzuak, besteak jarduera aurkitu eta inbertitzaile (corporate finance), kudeaketa eta inbertsio laguntza juridikoa erakartzeko.
kudeaketa aholkularitza
jarduera zuzenean eragiten dioten edozein erakunde errendimendua - langileen erregistroak, lan-fluxua antolatzeko, dokumentuen kudeaketa, lan harremanak eta lan-legeria aplikatzeko mantentzea.
langileen gaiei buruzko aholkularitza profesionala ospea irabazten ari da. HR Consulting - zerbitzu sorta zabal bat: diagnostiko eta analisi garapen eta ezarpenaren HR politikaren etara.
- Hautaketa, langileak outsourcing.
- Ziurtagiria eta biraketa.
- langileen politika, kultura korporatiboa eraketa.
- Pertsonal kontabilitate, ikuskaritza, workflow hutsetik.
- lan-harremanen Izen-ematea legezko baldintzak betez.
IT - Aholkularitza
Proiektu jardueren plangintza informazio sistemen eremuan, sistemaren diseinua eta aplikazioa eraikitzen deritzo IT-aholkularitza. Bere asko norabide. Bere helburu nagusia: kalitate handiko IT-azpiegitura betetzen dituen enpresa moderno behar guztiak.
Profesionalak IT-aholkularitza, zer da eta zer dira bere helburuak?
Alde batetik, IT-estrategia garapen plan ezartzea eta mantentzea, informazio teknologia beharrezko mailan, kontu negozio beharrak kontuan hartuta.
Bigarrenik, baldintzak definizioa erakundearen eta identifikatzeko arazoak IT-azpiegitura bermatzeko. Hirugarrenik, bilaketa erakundearen helburuak guztiak betetzen dituzten IT-irtenbideak. Azkenik, enpresaren informazio sistema eredua garatzeko.
arrakasta aholkulari layman 10 desberdintasunak
aholkularia profesionalak | etzan orientatzaile |
|
|
Erreguladoreak eta aholkularitza zerbitzuen estandarrak
merkatu-egitura | ||
estatu mailan Normative egintzak, merkatuan zuzenean edo zeharka arautu | Sindikatuak aholkulariak eta kudeatzaileak (40 herrialde baino gehiagotan jarduten) | aholkularitza, estatu askotan jarduten emateagatik arau orokorrak. ISO - 9000 (EB) eta beste |
autonomoei aholkularitza profesional, EBk, Munduko Bankua, BERD eta abar hartutako Barne arauak. D. | aholkularitza enpresak barne-arauak | Bezero erakundeen barne-arauak |
Similar articles
Trending Now