Definizioa, arrazoiak, faktore eta adibide: - Demotivation demotivation ... da

langileen Demotivation eraginkor gisa giza baliabideen kudeaketa prozesuan, bai eta motibazioa da. Hala ere, bere aplikazioan biribilen eta erregulartasun jakin bat eskatzen du.

motibazio falta - inpaktuaren sistema bat langileen praktika on

kontrakoa osoa - hala nola, "motibazioa" (animoak, reassurance, benetako helburuak ezartzeko) bezain beste kontzeptu ezagun eta familiar batera, ez motibazio falta da.

Demotivation - da edozein reproach, kexa edo atsekabea hitzak, ekintzak edo ez-egiteak erantzunez adierazi zentzu zabalean atalean. Gehienetan terminoa enpresa eta erakundeen langileek lanean adituak erabilitako. zirkuluak hauek deitzen demotivation material eta zigorrak, baita estres emozional batzuk, sistemari konbinatuta. Haien helburua zen langile bultzatzeko pentsatu bere ekintzak ez buruan itxaropenak, baita bide batez, egoera konpontzeko zantzurik dagozkie. Hala ere, badira betiere teknika horiek langile off arautuko aplikatu ondoren, kasu.

demotivation printzipioak

eraginkortasuna horietatik hala nola indartsua langileen kudeaketa arm a demotivation gisa hartuta, kudeatzaile ugari politika berrien sarrera azkarrak egiteko hartu dira. Hala ere, garrantzitsua da arau batzuk atxikitzen da, orduan erabilitako teknikak onura handiena ekarriko ditu. Demotivation - fenomeno hori, zigorrak, zigorrak, reprimands eta abisuak, eta horrek langileen autoestimua larriki eragiten lagunduta. Beraz, metodo horien erabilera dosed behar da, alfabetatuak eta puntuala.

langileen Demotivation xedea bere jarrera berrikusteko lan erantzukizunak betetzeko langile bultzatzeko. haren espero du bere funtzioa eta erabilera erakundeko ebaluazio egoki bat. Horrela, de-motibazioa tekniken helburua sobering langilea eta bere performance estimulazioa moduko bat bihurtzen ari dira.

aplikagarriak metodo guztiak baldintza nagusia dagokion lan-legedia izan beharko luke.

Zer dira zigorrak material neurriei aplika daiteke?

demotivation adibidea idatzitako prima bolumena (beste pizgarri ordainketak) edo bere indargabetzea osoa murrizteko izan daiteke. Hala ere, enpresariak Edonola ez izenburupean langile-tasa murrizteko jotzea da. Salbuespena material arduraduna langile da.

demotivation material gisa erabili ahal izango dira:

• hobariak edo komisioak, kalitatea lanaren sari gisa balioko gabezia.
• komisio, bonus edo premium bolumena murriztea.
• social pribilegio paketea murriztea.

alderdi psikologikoak

hala nola, "motibazioa", "motibazio falta", "langileen parte-hartzea" eta beste kontzeptu estuki ñabardura psikologiko ezberdinak lotutako. Dakizuenez, da lan-prozesuan interesa bere eginkizunak langile hobea egiteko, bat nor den lantokian geratzen behartu berak aurkitzen baino.

taldeko kide bakoitzaren potentziala desblokeatzeko edo itzultzeko lanera nahia, erabili ahal izango da, ez bakarrik material baina baita suasion moral (iruzkinak, ohartarazpen, ohartarazpen larria). Jakina, hemen biribilen, egokitasuna eta neurriz demotivation neurriak baldintzak inoiz baino garrantzitsuagoa.

demotivation legezko eta legez kanpoko kontzeptuak

Legez kanpokoa mozketak edo ezezkoa izeneko batuketa horiek ordaindu enpresariak langilea eman beharko beteta (soldata indexatzeko, ostalaritza).

Legitimoa demotivation - horiek direla legea (oharrak, reprimands, kaleratzea) aginduei zigorrak dira. Orduan demotivation hasierako faseetan aplikatzea da, efektu onenak azalpen memorandum bat da. edozein modutan ezin da egin beharko da eta barneratua enpresa pribatu langilea.

faktore demotivation

Head erabakitzen demotivatsionnyh neurriak, oinarritutako egoera eta aldarte bere langileen balorazio on ezartzeko. Era berean, baliabide eta zigorra forma aukera zehazten du. Egoera aztertuz taldeak, enpresariak ordaintzen arreta honako faktore den:

• enpresa ingurunean egoera;
• barneko egoeraren enpresaren batean;
• merkataritzako departamenduan helburuetako zerrenda;
• langile beren lanbidea baitan gaitasun espezifikoak:
• banakako langileen ezaugarriak.

buruan egindako akatsak

demotivatsionnye eta egokitzat neurri zorrotzegiak aplikatuta overreaction, enpresariak askotan kontrako efektua lortzen: beraiek aurka langileek, euren leialtasuna eta konfiantza kenduko ezartzen du.

distortsio nagusia gertatzen buruan duela zigor moral metodo ohikoa ez paratu:

• a bizigarri faktore langile sarbidea mugatzea.
• Argibide edo elkarrizketetan irekita dagoela langile merezitako baino gehiago jaso.
• kritika konstruktiboa eta gehiegizko gisa esaten.
• taktikak aplikatzen langile jaramonik, eta bertan, burua ez du zuzenean komunikatu langile batekin, eta zereginak ezartzen eta konpontzeko gai bitartekari baten laguntzaz.
• ekimen eta langileen ekarpenak merituak impairing.
• Helburu sendotasunik eta argi adierazpena.

Kontuan izan behar da jokabidea, hala nola, zaila da profesionala deitzeko.

Zergatik demotivation behar izatea?

Langileak murriztu ahal izango da lanaren interes arrazoi oso desberdinak zenbaki bat on. bai arazo pertsonalak eta atsekabea barruko antolakuntza ingurunearekin izan daiteke.

demotivation arrazoiak ohikoena:

• Nahi gabe edo nahita porrota enpresariak isileko akordioa betetzen.
• langileen eza aukera ekimena hartu eta bere ahalmen guztiak erabilera osoa egin.
• Egoera hauetan, langile ez sentitzen direla erakundearen parte hartzen.
• aukera eza gora karrera eskailera.
• sari-sistema gutxi garatutako An, langile ondorioz sentitzen gutxietsi.

familiako arazoak izaera azaleratzea balio arrazoi pertsonalak ohikoena langileen ilusioa murrizteko. lankideekin xedea eta burua tactful laguntza psikologikoa bihurtzen langile horiek. Era berean, merezi emozionala neke gizon aukera aztertzen da. Berreskuratu bere nahia lanera, ezin duzu epe labur oporrak edo jaiegunetan eskainiz.

leialtasun portaera eta kudeaketa metodologia ekintzak kolektiboaren gainbehera Weighty arrazoi ikuskatzaile aplikatu. Langileen gal lanaren interesa bidegabeko dela motibazioa edo beren barneko motiboak jaramonik.

liderra edo kudeatzailea on batek argi eta garbi ulertu behar zer motibatzen bere subordinates zer irizpide erabakiak hartzeko erabiltzen dute, eta hori enplegu estimulu nagusi bat haiekin hitz egiten du.