Langileen potentziala

"Cadres erabakitzeko dena" - Esaldi honetan Stalinek egotzitako. Baina gaur egun ere, gutxi adierazpen honekin ados litzateke. Nahiz eta material sendoa eta oinarri teknikoen langile incompetent of presentzia motelduko ekoizpen-prozesuan gai dira.

Hau da, "giza gaitasun" deiturikoak da. Azter dezagun lehenik definizio honen bigarren zatian. Beraz, zer potentziala da? zenbait ezkutuko ezaugarri, indarra duten denbora behar hartu ahal izango da. Pertsonal potentzial - bere gaitasunak eta trebetasunak langile vital enpresa, enpresa, fabrika edo gaia beste edozein produkzio-jarduera eskaintzen duten gaitasuna baliatu nahi. Da, hala nola nortasunaren ezaugarriak, performance, jakintza profesional eta gaitasunak, esperientzia eta sormena bezalako alderdi osatzen dute. enpresaren potentzial Pertsonal - hau ez da banakako langileen ezaugarri bakarra, baina baita taldean funtzionatu duten gaitasuna, elkarri eta, osagarri beharrezkoa bada, laguntza emateko.

Garrantzitsua da enpresa eraginkortasuna etengabe hobetzeko. Eta hau kudeaketaren ratioa langileek zehaztuko neurri handi batean dago. enpresa bakoitzak behar oso kualifikatuak espezialistak, nor emankorra egiteko pizgarri bat dute. Eta talentua kudeaketa araberakoa da. Haren gainean, zentzu zabalean epe horren definizio bat zen. Gehiago estu batean - edozein lanpostu hutsak backup kopurua esan daiteke. Zentzu horrelako gauza bat da "epe luzeko giza baliabideak" gisa bereizteko egiten du. Nor dira premiazko ekoizpenaren garapen arazoa konpontzeko gai horiek langile biltzen ditu, eta bi osagai nagusi ditu - egungo eta balizko helburu. Lehenengo kasuan direnek xedea oinarrizko eragiketa burutu behar langile buruz hitz egiten ari gara. Eta bigarrena (giza baliabideak helburu) ere - jotzen da laguntza ekoizpenaren garapen zeregin zehatzak konpontzeko, enpresa-lehiakortasuna hobetzeko. Hau - xedapen berezi bat kontrol-sistema bereizi bat eskatuko. Horrelako langileen helburua ez da eragiketak normal burutzeko.

oinarritutako beharra Helburuak eta giza baliabideak kudeatzeko lanak enpresa baten funtzionamendua arrakasta bermatzeko merkatu ekonomia modernoetan. lanera profesionalak erakartzeko euren garapen profesionala laguntzeko eta euren jarduera eraginkorra optimoa baldintzak sortu nahi nabarmentzen. Hau oinarrizko giza baliabideen kudeaketa zereginak da. Beharrezkoa da, ondoko prozesuak ezartzeko: langileen ebaluazio eta ezagutza oinarria garatzea. Azken hori beharrezkoa da adimentsuak egiteko kudeaketa-erabakiak. langileen ebaluazioa egiten da profesionaltasun ezaugarri diren alderdi on. Beharrezkoa da, aurrera eramateko, bereziki, langile bat izendatzea posizio jakin bat erabakitzeko.

Pertsonal politika edozein enpresa prestakuntza eta sustapena langileen erreserba oinarritu behar. Hau da, nor arduratsuagoak bat hartu ahal profesionalek posizioak. Hau sistema da, beste gauza batzuen artean, kudeatzaile gaitasunak hobetzeko oinarritzen da. Beraz, giza baliabideak eta talentua igerilekua - oso erlazionatuta fenomeno da, sartzen dira kategoria desberdinetan arren. Azken nahita etorkizuneko langile talde jakin batzuk eratzen hartu altuagoa posizioak. Bere funtzio nagusia kontrol sistemaren fidagarritasuna bermatuz datza.

Kasu batzuetan, gehien eskumena langileen erreserban fidagarritasuna mantentzeko produkzio sistema. Kasu honetan, aditu, nor da oraindik bere mezua ere, trebetasun hori zer beste egin zuen hartuko luke jasotzen. Beste post on, ezagutza eta gaitasun berriak xurgatzen bitartean, esperientzia osagarria jasoko du. Horrela, balizko langile handitzen.