Enpresa motibazioa lan emankorragoa eta eraginkorragoa egiteko modu gisa

Enpresa mundua nahikoa gogorra eta konplexua da eta ezin du gorabeherak etengabeko gabe, batez ere hasieran. Eta, jakina, ez dago gehien kaltegarriak epeak bizirauteko baino, zoritxarrez, inork ez du gaitasuna izan behar du. Enpresa motibazioa, hain zuzen bultzatzen duten proaktiboa, indarra eta fede ematen emaitzaren aldeko tresna da. motibazioa That gakoa ez guztiak ordea irekitzen, baina ate asko dago.

Motibazioa eta bere negozio garapenean rol

Enpresa motibazioa enpresa-garapenerako garrantzitsua darama eta funtsezkoa da. Nork ez du ezagutzen bere langileen nola motibatzeko eta ez dakit nola egin Liderra, sekula emaitzak handiko iristeko izanik enpresa bat eraikitzeko.

bere enpresaren negozio arrakasta jabea For the eragile nagusia motibazioa da. It emaitza ona lortzeko, zailtasun eta oztopo guztiak gorabehera, galtzaileak irabazleak bereizten ditu asmoarekin. Jakina, zure langile motibatzea aurretik, beraiek motibatzeko ikasi beharko du. Ez da kasualitatea W. Clemente Stone (ezagutzen enpresaburua eta dirudunak idazlea) behin esan da: ". Helburu argi The - edozein lorpen lehen urratsa"

Metodoak langileen motibazioa hobetzeko

motibazioa langile bat lan handia bada, eta nahia beren energia guztiak jarri lana sartu han, eta, beraz, produktibitatea maila gorenean dago. Beraz, motibazioa areagotzeko hain garrantzitsua da. Helburu hori lortzeko metodo eta teknika desberdinak erabiltzen laguntzen. Jarraian eraginkorrenak direnak deskribapen zehatza da. merezi motibazioa dela bai material eta inmateriala izan daiteke egoten da.

hobetua komunikazio

Beharrezkoa da, lan-prozesua antolatzeko, beraz, langile eta kudeatzaile guztiek aldiro gurutzatzen. Nabarmen, batzar nagusiak aldiro ospatuko da baldin eta gertaerak non dago langile guztien arteko komunikazio aukera bat da. Hau oso splochaet bat da eta, beraz, talde honetan lan motibatzen.

prestakuntza eta doako prestakuntza

langile bat, batez ere, esperientzia gabe gazte profesionalak, besterik unibertsitatean, bertan garatzen interesa bere eremuan aukeratutako in graduatu bada, lortzeko doako prestakuntza, tailerrak edo ikastaroak referral bat, guri gogor lan antolakuntza zehatz honetan pizgarri handia gisa balio izango du.

kausa komun banakako ekarpenagatik sarituak

Motibazioa sostrudnikov lan egiteko erraz egokitu, zure erakundearen ordainsaria, banakako lorpen eta ekarpen-sistema zehatz baten kausa ohiko badu. Jarraipena langile bakoitzaren errendimendua posible da kudeaketa emandako eguneroko txostenak arabera.

Onartu langile beren ideiak adierazteko

Denek nahi entzuten da. Batez ere, orduan tokia bertan lan egiten, eta dena lotuta izateko. Agian langilea beren ideiak edo iradokizunak egin ditu produkzio-prozesuaren hobekuntza da. Ideien bankua jakin bat sortzea ordenagailuan edo fitxategia mahaigainean berezi bat, non denek beren burua adierazteko eta beren nahiak eta ideiak uzteko karpeta batean - egiten da ere handia negozio langileen motibazioa bat.

pertsona bakoitzak hurbilketa bat aurkitzea

Oro har, edozein enpresa han sistema bat, bere arauak eta baldintzak ez duten guztiontzat egokitzeko da. kudeatzaileak bere langile performance indartsu eta enpresa osotasunean konpromisoa hartu badu, ez da azalekoa banakako morroi bakoitzak hurbilketa bat aurkitu saiatzeko. Nola egiten den? Galdetu langilea zer nahi zuen, zein baldintzatan erosoagoa eta erosoago guztiak aritu da, zer helburuak lortzeko eta lan arrakastatsua urte baten ondoren zer etorriko planak zuen.

entrenamenduak

material motibazioa zenetik, hots, soldaten gehikuntza ez da beti performance hobetu, prestakuntza garrantzitsuak gehiago lagundu ez-finantza-pizgarriak.

Zer da prestakuntza igarotzea ondoren lor daiteke?

- Gain ezagutza zure langile nola motibatzeko orrian.

- Save nominak.

- Enpresa-eraginkortasuna handitzea.

- modu eraginkorrak, metodoak eta ideiak ez finantzarioen pizgarriak identifikatzea.

Oro har, prestakuntza programa elementu garrantzitsua, horien artean, zenbaki bat osatzen dute:

• terminoa "enpresa motibazioa" argitzea;
• motibazioa material eta ukiezina arteko desberdintasunak;
• denean motibatzea eta nola egin behar den, nori metodoak eragina hobea eta okerragoa edonork dira on;
• hutsen liderrak gaizki bada saiatuko motibatzea;
• Zer langile mota banatzen dira;
• pertsona talde handi eta abar nola eragiteko. d.

praktika programa eta ehuneko txiki bat bakarrik zati nagusia - teoria.

Berezko motibazioa

denbora eta ahalegin asko eman ahal izango duzu, langilea aipatuz. Baina merezi du egiten langilea ez zuen hasiera batean jarrera hori zuen hartzen, edo eremuan bertan lanak interesa badu? Seguruenik, ez. Beraz, oso garrantzitsua contratación etapa (elkarrizketa zehar) at da arreta Pertsona baten interes berezko motibazioa lan zehatz batean. duzun aukeratu besterik ez bada, eskuineko langile, hau konplikazioak asko saihesteko geroago lagunduko du. Ulertzen da lehen inpresioak eta hori elkarrizketa zehar lor daiteke informazio hori, batzuetan, ez da nahikoa. Kasu honetan, arreta ordaindu behar duzu presentzia edo absentzia gomendio bat. Eta hobe da, eskatzaileak galdetegi Telefono aurreko lanpostu dagoela adierazten da, eta horretarako gauza berri asko, nola auto-motibazioa pertsona ulertzeko barne aurkituko dituzu, enpresan toki jakin bat izan behar aldarrikatzeko deituz.