Operazio logistikoak: kontzeptua, ezaugarriak, motak

Merkataritza eta banaketaren esparruan sarritan entzun daitezkeen operazio logistikoak bezain esanguratsuak izaten dira. Eta hori ez da harritzekoa, logistikako zereginak oso garrantzitsuak baitira edozein konpainiaren funtzionamendu osoa lortzeko, bere profila eta esparrua kontuan hartu gabe. Prozesu horiek ulertu gabe, oso zaila izango da negozio errentagarria antolatzea.

Zer da logistika?

Definizio hau garraioaren plangintzaren zientzia, kudeaketa eta kontrolari buruzko zientzia da. Halaber, biltegiratzeak eta ondasun edo baliabide espezifikoak nahi den puntura bidaliko diren unean uneko aktibo ukiezinak eta materialak ere sartuko dira.

Aurretik aipatutako prozesuaren esparruan, biltegiratze, stocken, garraioaren eta pertsonalen kudeaketaren inguruko hainbat jarduera logistiko egin daitezke. Horrek merkataritza-jarduerak, informazio-sistemak eta abar antolatzea du helburu.

Izan ere, material logistikoak modu eraginkorrean kudeatzeko logistika beharrezkoa da.

Logistika eragiketen funtsa

Hasieran, zentzuzkoa da prozesu horien definizio arruntari arreta jartzea. Logistikaren kontzeptua prozesuaren zati independente bat izendatzen da logistikaren esparruan, hau da, gailu tekniko bat edota lantokian (ordenatzeko, deskargatzeko, deskonprimitzeko, biltegiratzeko, biltzeko, eta abar) erabiliz.

Beste definizio bat eman daiteke. Mota honetako eragiketak informazioaren edo materialaren fluxuaren eraldaketara bideratutako ekintza multzo bat baino ez dira.

Inguru honetan materialaren fluxua gakoaren kontzeptu bat deitu daiteke, beste baliabide batzuekin gordetzeko, garraiatzeko edo gauzatzeko emaitza izan daitekeena, prest egongo diren produktuak barne.

Prozesu hori kudeatzeko, beharrezkoa da azkar jaso, prozesatu informazioa eta transmititu atzerapenik gabe.

Operazio logistikoen ezaugarriak

Esentzia bateratua izan arren, profil horren eragiketak hainbat motatan banatzen dira, eta arreta jarri behar da.

Logistika eremuan arazoak bi gako mota bereiz daitezke: oinarrizkoak eta konplexuak.

Kasu honetan, bigarren aldaerak subespezie batzuk izan ditzake. Oinarrizko, osagarri eta gako eragiketak dira. Arrazoi horiei buruz xehetasun gehiagorekin hitz egitea merezi du.

Horrela, eragiketa logistiko giltzarriek kontratazioen kudeaketa, ordena prozedurak, stockak, banaketa fisikoa eta produkzio prozesuak zuzenean lotzen dituzte.

Oinarrizko eragiketei dagokienez, hornidura (erosketa), produkzioa eta, jakina, salmentak dira.

Prozesu logistiko nagusiak honako hauek dira: deskargatzea, kargatzea, garraioa, paketatzea, biltegiratzea, harrera, biltegi bat utzi, markatzea, ordenatzea ...

Ekipamendu osagarrien definizioa ontziak, zama garraioa, biltegiratzea, hondakin itzulgarrien bilketa, informazioa eta ordenagailuaren segmentua, ondasunen itzultzea eta beste zerbitzu batzuk erabiltzea da.

Banaketa fisikoa

Eragiketa eta funtzio logistikoak kontuan hartuta, prozesuen bereizketa printzipioa huts egin gabe ordaindu beharko litzateke.

Deskribapen hauek kategoria hauen funtsa hobeto ulertzen lagunduko dute:

1. Kontratazioen antolamendua, baita haien kudeaketa. Zeregin multzo bat da, baliabideen plangintza, hornitzaile materialen aukeraketa, ordutegi optimoen kalkulua eta benetako erosketak. Kategoria honek, halaber, entrega motako garraio mota aukeratzeko aukera ematen du, horniduraren forma bera, kontratuaren lanaren antolaketa,

2. Bezeroaren arretarako ezarritako arauen mantentzea. Hona hemen produktuen kalitate kontrola, salmenta osteko zerbitzua eta ondasunen banaketa.

3. Prezioak. Prezioen eraketak produkzio logistikarekin duen harremana zuzena du. Izan ere, produktuen azken kostua zehaztu aurretik, konpainiak gastu logistiko guztiak kontuan hartu behar ditu (ondasunen merkaturatzea barne).

4. Banaketa fisikoa. Eragiketa logistiko hauek natura konplexuak dira eta banaketa gisa prozesu baten parte dira. Bukatutako produktuen biltegiratze eta mugimenduaren inguruko prozesuak daude.

Garraioa eta kudeaketa

Hau da beste multzo bat, zeinu fisikoz banatu daitekeen multzoa. Arreta berezia merezi du:

1. Eskabideak egiteko prozedura kudeatzea. Prozesu horren funtsa aginduak jasotzea eta prozesatzea ordena zehaztea da. Horrela, azken erabiltzaileak agindutako ordainketen denbora, bitartekaritza logistikoen lanak edo konpainiak berak sortutako banaketa sareak antolatu beharko ditu.

2. Garraioa. Eragiketa logistiko hauek garraioaren bilakaera eta funtzionamendu eraginkorra dira, materialaren fluxua bermatzeko. Kasu honetan, garraioaren beraren inguruan ez ezik, garraio, birbidaltze, kargatzeko eta deskargatzeko prozesu osoak ere esan nahi ditugu.

3. Produktuen inbentarioa kudeatzea, zeintzuk dagoeneko desagertuta dauden garraiatzaileek eta baliabide materialak. Kasu honetan, ekoizpen, ekoizpen eta merkaturatze prozesuetan izakinen maila kontrolatzeko, kontrolatzeko eta arautzeko prozesua da. Kategoria honen esparruan eragiketa logistikoak denbora-faktorearen kontabilitatean oinarritzen dira batez ere.

Produkzioaren eta produktuen bukaerako produktuen baliabideak entregatzeko modu eraginkorrean antolatu gabe, oso zaila izango da azken erabiltzaileak eraginkortasun eta irabazien gailurrean egotea. Jasotako baliabideen kudeaketa egokia ere eragin handia du enpresaren lanean.

Eragiketen kudeaketa

Prozesu hori, funtsean, produkzio-prozedurak kudeatzea da, kontuan hartu beharreko gaiaren hainbat alderdi hobeto ulertzeko.

Izan ere, funtsezko funtzio logistikoa da ekoizpen fasean, beraz arreta berezia ematen zaio. Logistikaren barruan, kudeaketa operatiboa behar da, oro har, ekoizpen eta material fluxuak amaitu gabe kudeatzeko modu eraginkorrean. Bolumen-programazioaren eginkizunak, produkzio-zikloaren iraupena murriztea, baliabide materialen sektorearen beharrak aurreikustea,

Kudeaketa operatiboaren laguntzarekin, kostuak murriztu daitezke, logistika esparruan barne, baita produktuen kalitatea hobetzeko ere.

Gako-barietateak

Eragiketa logistikoak eta haien motak kontuan hartuta, ezin duzu alde batera utzi fluxuaren fluxuaren fase desberdinekin lotutako bost funtzio funtzionalak:

1. Produkzioaren logistika. Arlo honetan zereginak ondasunen ekoizpenean material fluxuak kudeatzearekin lotuta daude.

2. Kontratazio logistikoa. Fase honetan, hornitzaile espezifikoak aztertu eta hautatzea, neurri egokiak hartzea, baldintza zehatzak betetzea, kontratuen amaiera eta baldintza zehatzak betetzea kontrolatzen badira.

3. Garraio-eragiketak. Hau da garraioaren garraioa, erabiltzailearena eta arrunta, garraio-fluxuen aurreikusitako fluxuetarako.

4. Banaketa logistikoa. Une honetan, produktuen salmentari dagokionez. Kasu honetan, mikro eta makro-zereginak funtzionamendu mota honetan gertatzen dira. Adibide bat eskualdeko edo eskualdeko lurralde batean ekoiztutako elikagaien banaketa eskuduna antolatzea da.

5. Informazioaren logistika. Fluxuen materialen fluxuen kudeaketa eraginkorra da informazio kopuru handiak prozesatzeko eta banatzeko moduaren bidez. Hau bereziki egia da enpresa handiek, sorta zabal bat, estaldura eremu esanguratsu bat eta bezero asko. Gaur egungo zereginetarako une zehatzak lortzeko, informazioaren teknologia modernoak erabiltzen dira, adibidez, mikroprozesadoreen teknologiak.

ondorio

Jakina, logistikako eragiketarekin lotutako edozein zeregin oso garrantzitsua da enpresarentzat, konpainiaren errendimendu orokorraren maila arrakastaz gauzatzen delako.

Materialen fluxuen fluxu batean egonkortasuna finantza-galerak ekar dezake. Horrela, segurtasunez esan dezakegu logistikak edozein erakunderen lan eraginkorren funtsezko elementu bat dela, batez ere, handia bada.