Plangintza mota nagusia

ko duten plan bat egiten du, eta plangintza objektuaren - - edozein plangintza plangintza entitate bat du MDM ezartzeko edozein eragiketa eta planaren prestatu.

plangintza mota ikusteko, beharrezkoa da ez dagoela hainbat objektuaren ikuspegi motak dira ulertzeko:

1. Produkzioaren plan - a oreka, marketing, izan daiteke, non detektatu prozesuen erritmoaren guztiek fabrikatu eta erabilera ekipamendu eta baliabide, non aurreikusitako baliabideen gastua ziklo dagokienez.
2. militarra;
3. politikoak;
4. Hezkuntza-plangintza;
5. gizarte;
6. trafikoaren antolamenduari buruzkoak;
7. esperimentuak diseinatzea ;
8. prestakuntza eta bestelako plangintza mota plangintza.

Eta plan aldiz egon tarte luzera du ezaugarri daiteke. Ez dago bereizia teknikoak dira, eta plangintza estrategikoa. Estrategikoa garapen sistema edo garapen eragiketak funtzioak aldaketa edo kalitate ezaugarri berrien sarrera egiturari lotutako adierazten du. Eragiketa-edo taktiko plangintza honako gaitasunak definitzen - oinarritutako garatutako estrategia bat taktikak eta helburuak aurrerapenak ere azkar erabakiak.

Noiz ez da fabrikazio-eragiketa plangintza buruzko galdera bat da, eta ondoren askatu labur, ertain eta luzerako plangintza. teknologia jakin bat urteko edo epe laburrean planak egiteko produktu jakin multzo nomenklatura. Epe ertaineko plan iradokitzen ez dagoela ezaugarri berri teknikoak produktu berri bat da. OCD plangintza, teknologia eta ekoizpen prestatzeko prozesuen modernizazioa izan daiteke. Epe luzeko plangintza, garapen plan bat du eta gehien problematikoa da gaur egun. Arazoa da ez dagoela helburua ez norabide zehatz bat egin nahi da.

gaiari buruzko plangintza mota bereiztea:

1. Optimal plangintza, hau da idaztea ezartzeko planak, esanahi onena horrek eraman, baita eredu matematiko optimizazioa arazoaren formulazioa adierazteko.
2. Egokia plangintza, eragiketa prozedura da daudela egitura eskuragarri sistemen parametroak oinarri hartuta planifikatu.
3. Egokitutako plangintza, eta horrek planifikazioa dinamikoa da esperimentuak eredu matematiko oinarrituta egiten da. Kasu honetan, planaren erabat hobetu da.

plangintza mota horiek dira, etorkizunean ezagutza oinarritzen arteko Era bereizteko:

1. Determinista planifikazioa, eskaintzen dituen balio etorkizunean joera hori oso ohikoa da.
2. Kontingentzia plangintza.

Programazioaren dinamikoa eta estatistika izan daiteke. koordenadak dinamikoak dira denbora banakako puntu bakoitzerako kalkulatu. bektorea, non aurreikusitako sistemaren egoera ez du denbora araberakoak osagai estatistika planifikatzeko orduan.

plangintza dagokionez, ekonomi eta kudeaketa plangintza gisa eman daitezke.

Plangintza objektu bat da, eta programa-bideratutako plangintza berezi bat eman da bera. Plan honek bat da plana, espezie horietan jarduera hauek dira helburua lortzeko zuzenduta. Izan ere hitz egin dugu, bada, bakoitzaren plangintza metodoa zentzua beren helburuak lortzeko metodo hau bidali da. Xede-plangintza metodo herrialde askotan finkatu da gehien fidagarria eta zehatza da. Baina Errusian, plangintza historian egindako beste hainbat norabideak. baldintza Russian ez dira beti egokiak metodoa mendebaldeko garapen plan.