Enpresa-kudeaketa sistema bat - erakundearen Kudeaketa

erakundearen kudeaketa - da negozio-eredu bat, eta gehien sortzea da kudeaketa eraginkorra da. kudeaketan zeregin nagusia da enpresa baldintzak, hala nola, bertan ahalik eta mozkin handienak lortzea ahalbidetuko lukeen sortzeko. Horretarako, neurri sorta bat. Horrelako arrazional gisa ekoizpenaren antolakuntza, teknologia berritzaileak, langileen erabilera eraginkorra, kostu murrizketa, kontabilitate prozesuak eta kontrolak, eta gehiago automatizazioa sarrera.

erakundearen kudeaketa - prozesu konplexu eta multi-Appunti bat da. Zentzu honetan, mota bereizi koa da. direnak nagusiak: estrategikoa, finantza, industria (enpresa), berrikuntza, marketing eta giza baliabideak.

Management gakoa hainbat ezaugarri biltzen ditu. Honako hauek dira: plangintza, antolakuntza, kontrol, erregulazio eta motibazioa.

Plangintza hasierako enpresaren garapenerako puntua da. Azken finean, misioa, definitzen helburuak eta helburuak adierazle kuantitatiboa eta kualitatiboa formularioa. Plangintza estrategikoa ematean epe luzean enpresaren helburuak eta aurrekontua - uneko. Etorkizunean, oinarritutako jarraipena egiteko eta jarduera arautzeko planen on. enpresaren kudeaketan erakundearen Funtzio dago egiturak sortzeko eta hura emateko behar diren baliabide guztiak batera zuzenduta. motibagarria funtzioa da lan pizgarri-sistemak langileen zehatz batek ekonomikoki eta moralki langile ekoizpen lanak egiteko eta beren helburuak lortzeko bizigarri sortzea bideratuta. Era berean, garrantzitsua: bere sormen potentziala, talde oso bat eratzea garapena. Kontrol hiru alderdi dakar. Lehen - lortutako emaitzak konparatzeko, eta hirugarrena - - ekintza eta planak doikuntza helburu eta zereginak, bigarren denbora definizioa. Eratutako estrategikoa, aurrekontu eta beste plan oinarritutako bertan kontrolatzen dira performance-adierazleak dituen desbiderapen estandarrak mota bat dira. koordinazioa Funtzio estrukturala enpresaren unitate guztiak sinergia bat eskaintzen du.

The konplexuena prozesuak, eta horrek erakundearen kudeaketa barne hartzen - erabaki hau. Badira aukera ematen duten eraginkortasunez to you prozesu hau aurrera eramateko metodo zenbaki bat daude. Horien artean, sistemen analisia, gobernu prozesuen modelaketa, aditu analisia, belaunaldi ideien ( "garuneko ekaitza").

erakundearen kudeaketaren eraginkortasuna bere printzipioak, hau da, hierarkia-ordenazio osotasuna, zeregin orientazioa, zentralizazio eta deszentralizazio, optimizazioa eta kudeaketa zientifiko eta baliagarritasuna demokratizazioa konbinazioa kudeatzeko betetzen araberakoa da.

erakundearen kudeaketa - holistikoa kudeaketa sistema, finantza, langileak, informazio, kostuak, ekoizpen-prozesuak, eta gai sorta oso bat ikuspegi batekin onura eta konpainiaren garapena bermatzeko.