Frederick Taylor. lan-eta kudeaketa-elkarte zientifiko sortzaileak

enpresa edozein helburu nagusia - haien errendimendua parametroak hobetzeko. Horretarako, langileen produktibitatea handitzeko eta alferrikako kostuak murriztu behar. Frederick Winslow Taylor eragina duten faktoreak identifikatu produktibitatea, baina baita kudeaketa sistemak zientifiko sortzailea egindako. esperimentu sail baten bidez, batez besteko denbora zehaztu zuen arau-eragiketa jakin batzuk eta horiek betetzeko modu onenetako amaitzean.

Frederick Taylor: Biografia A

etorkizuneko kudeaketaren zientifiko sortzailea, 1856an jaio zen familia Pennsylvania abokatu bat. ikasketak egin zituen Frantzian eta Alemanian, eta geroago New Hampshire ere, Exeter Academy ere. Frederick Winslow Taylor jatorriz helburua bere aita bezalakoa abokatu bat bihurtu. Arrakastaz 1847an graduatu zen Harvard College espezialitate honetan, baina ikusmen arazoak, eta horrek ez dio bere hezkuntza jarraitzeko zion erakutsi zuen.

Bere ibilbidean Frederick Taylor maisu modelatzaile gisa hasi zen, denbora pixka bat machinist bat izan zen, baina 35 urte zituela, kudeaketan aholkulari bat sustatu zen arrakastaz esperimentu sorta bat egin altzairuzko Midvele errota batean gaude, eta beren emaitzak baliotsua iradokizunak egin kudeaketarekin. Hemen da sei urte ditu sinple soldatapeko langile bat izatetik buruzagi ingeniaria da, eskutitz paralelo jaso prestakuntza teknikoa, eta, lehen aldiz, soldatak bereizten dute langile beren produktibitatea arabera.

lorpenak Profesionalak

1890 urtean, etorkizuneko Taylorismoak sortzailea bere ingeniaritza karrera amaitu da, eta Philadelphia inbertsio enpresa fabrikazio zuzendari nagusia bihurtu zen. Baina hiru urte geroago, bere enpresa propioa hasteko erabaki zuen, eta euren lehena kudeaketaren historian aholkulari pribatu batek. Aldi berean, Frederick Taylor dibulgazioan aritzen metodo zientifikoa ekoizpen kudeaketa bere American Ingeniari Mekanikoen Gizartean kide bitartez, ez du oraindik ezarri eskainitako soilik gai hori erakunde bat.

mundu osoan ospea ekarri zion teorikoa kontzeptu, zientzialaria hiru lan handietan azaldu:

• "Fabrika Management";
• "Kudeaketa Zientifikoaren printzipioak";
• "Kongresua aurretik Testigantza batzorde berezi batek."

esperimentazioa praktikoak

altzairu fabrika batean lanean ari den bitartean Taylor banakako ekoizpen eragiketak gauzatzeko igarotako denboraren ikertu. Lehenengo esperimentua arrabioa mozteko unerik gakoa neurtu zen. Frederick Taylor besteko lan-arauak, eta gero hasi zen langile guztiei luzatu produktibitatea ondorioztatu ahal izan. Ondorioz, enpresa soldataren 1,6 bider produktibitatea handitzeko ia 4 aldiz biderkatu eta fabrikazio lingote prozesua arrazionalizatuz by ondorioz hazi.

Bigarren esperimentuan, Taylor zuzendaritzapean funtsa, izan zen onena modu erregela bat izan zen, bereziki hura asmatu eta eskuin ebaketa abiadura makinak piezak moldatzeko zehazteko. Enpresak esperimentuak milaka agerian azken eraginkortasuna eragina duten egiten ziren 12 faktore hamarnaka dauka.

ikerketa-teoria

kudeaketaren zientifikoa - aterki proposatutako Taylor kudeaketa teoria eta praktika aldean ideiak termino bat. Bere metodoa labur zikloak errepikatzen dakar, langile bakoitzeko zereginen sekuentzia zehatza, jarraipena helburuak eta hautemangarria sari-sistema erabilita langileen motibazioa ezartzeko. gaur egun erabiltzen diren bereizten sistemaren erakundeei gehienetan ordainsariak eta hobariak performance bere funtzionamendu denbora eraiki zen. antolaketa-kudeaketaren nagusia ikertzaile Andrzej Huchinski eta David Buchanan, eraginkortasuna, aurreikusteko, eta ekoizpen-prozesuaren kontrol dioenez - helburu nagusia, hau da Frederick Taylor egotzitako bere kudeaketa zientifikoa da.

Bizitza pertsonala eta profesionala Komunikazioa

As benetako eragilea denbora kontuan ondorioz, lan-eskaria murrizten, embittered langile ere saiatu zientzialari hiltzeko. Hasieran, nahiz eta enpresa liderrak aurka, eta AEBetako Kongresuan, batzorde berezi bat bere aurkikuntza aztertzeko ezarri zen.

1895 urteaz geroztik, Taylor eskaini berak erakunde zientifiko han azterketa. Denborarekin, ondorioztatu enpresa ongizatea posible da bakarrik langile bakoitzaren aldeko baldintzetan etorri zen. Zientzialari 59 pneumonia urterekin hil zen, ondorioen ikertzaile eta ekintzaileek inspiratzen gaur utziz.

Frederick Taylor: Kudeaketa oinarriak

lan-prozesuak, hautaketa sistematiko eta langileen prestakuntza, diru motibazioa portaera ona sari gisa normalizazioari: kudeaketa zientifikoa sistemaren hiru "zutabe" oinarritzen da. Taylor eraginkortasun eza arrazoi nagusia - pizgarriak eskasa langile animatu da, beraz, besterik ez dute arreta enpresariaren modernoa.

zientzialariak garatutako sistemaren muinean Lan Erakundea 4 printzipioak hauek dira:

• Kontuz banakako ekoizpen legeak eta formulak ezartzea, beren exekuzio eraginkorra egiteko prozesuaren osagaiak arreta.
• langileei, beren prestakuntza eta garapen profesionala aukeraketa zaindua, baita horiek ez diren kudeaketa zientifikoa ulertzeko gai kaleratzea.
• langile eta industria eta zientzia konbergentzia batera iradokizunak kudeaketa.
• langileak eta kudeaketa arteko funtzio banaketa: lehenengoa da kalitatea eta kantitatea azken produktuaren arduraduna, beste batzuk, berriz, - gomendioak garatzeko dagoen lanaren antolakuntza hobetzeko.

Taylor gainetik printzipioak frogatu zuzena, mende bat geroago, direlako edozein enpresa funtzionamenduan oinarrituta, eta kontrol-sistema azterketa - da ikerketaren norabideak nagusietako bat.