Ez-korronte aktiboen kudeaketa enpresa eta bere enpresa-jarduera

kudeaketa-kontrolaren teoria modernoaren arabera aktibo ez-korronte enpresaren (VA) funtsezko kudeaketa osoa estrategia, hau da entitate batzuek enpresa-jarduera realización ezarri elementu bat da. hala nola, erregimen horretan, ez finantza-baliabideak eguneratzea puntual bat eta beharrezkoak euren enpresa jarduera interesak erabiltzeko eraginkortasuna maila mantentzea da. kontrol arlo honetan politika hainbat fasetan eraikitzen ari da, nagusiak direnak dira:

- Aktibo azterketa bat, eta horrek dakar:

a) bolumen VA, aldaketa dinamika aztertzeko alderatuz aldaketa dinamika ekoizpenean eta salmenta produktuen bolumen batera,

b) osaketa eta aldaketak faktore egituran azterketa,

c) higadura VA ebaluazioa

g) zehazteko eta aldian fakturazioa abiadura eguneratzeko VA

d) eraginkortasuna ebaluatzeko VA erabiliz.

- bolumena eta VA egitura hobetzea;

- BA eguneratzea puntuala eta berritzeko kostua ezartzeko jarduerak;

- ez-korronte kudeaketa enpresa aktibo bilaketa bide eta erreserba berriak bere erabilera eraginkorra bermatzeko for dagokionez.

kudeaketa-politikaren zati garrantzitsua da ere igo egin da , enpresa-jarduera in the enpresa, enpresa edo erakunde baten. besteak beste, enpresa-jarduera kudeatzeko gisa jarduerak, prozesuak ekonomikoa erlazionatuta eta elkarren mendekoak eta jarduera ekonomikoaren alderdi guztiak islatzen duten adierazle-sistema bat da. kudeatzeko prozesua - 3 unitateen forma izango da irudikatzen ahal marketing jarduerak, ekoizpen eta produktu horiek marketing. azterketa eta kontsumitzaileen ebaluazio gabe, konpainiak ez du zehaztasunez neurtzeko ekoizpen programa egiteko gai izango. Planak eta kalkuluak, informazio faltsua da, egingo natura probabilitate dela; ez dute balio ekonomiko eta "ustiatzera" produktuak ez dira eskaria ekarriko.

Horregatik kontrol hau izango da jarduera osagai bat kudeatzea ez-korrontea egiten duten enpresa osotasunean gisa ikus daiteke. Izan ere, zehazten du, adibidez, hutsartea egiteko, lehengaiak (ezkontza), zorra eta ekitatea erabilera eraginkorra galtzea - hori guztia enpresa gastua handitzea ekar dezake, eta ondorioz galera eta irabazien ordainagiria murrizteko aukera. Salmenten kudeaketa-azterketa eta ebaluazio produktuen lehiakortasuna dakar. Hau da, antzeko produktuen azterketa, ahuleziak lehiakideak identifikazioa orden gabezia horiek saihesteko euren produktuak ere. (- "VIP" klasea "ekonomia" ekoizpena) prezioei politika, eta horrek errenta desberdinen kontsumitzaileei asebetetzea barne hartzen garapena. joera Another analisia eta ebaluazioa bezeroei (kontsumitzaile) ekin kalkuluak da. funtsen zirkulazioa kalkulatzeko abiadura finantza-baliabideak ere enpresaren beharra araberakoa da. funts txikiagoa kontuak metatzen kobratu, azkarrago funts horiek atzera zirkulazioan eta diru-sarrera gehiago ekarriko. funtsak fakturazioa kalkulatzeko gehikuntza iraupena funtsen eskasia eragiten du, eta ondorioz, ez dago finantzaketa-iturri osagarriak, askotan dira garestiak maileguak erakartzeko beharra da.

enpresa-jarduera erregulatzen prozesuen blokeak elkarrekin lotuta eta elkarren mendekoak dira. Axola nola ekoiztu marketing ikerketa produktu horiek ezartzeko araberakoa da. Eta ondasun eta zerbitzuen eskaria posible da, baldin eta kalitatezko produktuak egokia alea.

kudeaketan funtzio mota hau dira:

1. Enpresaren helburuekin adierazpena da;

2. plangintza haiek lortzeko;

3. baliabideen erabilera araudi garapena;

4. enpresa garapena gauzatzeko baldintza sortuz;

5. pizgarriak langile eta enpresa helburuak eta helburuak lortzeko langileei ere;

6. plangintza eta espazioan eta denboran baliabideen esleipena;

7. kontu emaitzak helburua, analisi eta desbideratzeak kontrolatzea lortu.

Ulertzen da kudeaketa aktiboa ez da motela aurre egiteko neurriak garatzen mugatuta aktiboen fakturazioa eta kapitala, eta kudeaketa langileen eta produkzio-unitateen elkarrekintza on ahaleginak sorta handi bat dira.

Daiteke ere, jarduera mota honek cash enpresa, zein aktiboen kudeaketa funtzioak parte da aktiboen kudeaketa bezala lotuta. Kontrol honek diseinatuta dago inbertsio enpresa potentziala hobetzeko bermatzeko. The nagusia edukiak kudeatzeko balioko konpainiaren off ordaindu berehala, dauden betebeharrak guztiekin, hots kaudimena bermatzeko gaitasuna mantentzeko.

kudeaketaren honen helburu nagusia da dirua aktiboen kopuru handia eraikitzeko. Zeregin hori testuinguruan enpresaren aktibo ez-korronte kudeaketa besteko saldoa balioa maximizatzea, arazo hau bat kostu aurrezki integrala oinarrituta konpondu ahal bezala, eta ekoizpen-unitate guztiak eta beste enpresa zerbitzuen eraginkortasuna hobetzeko beharrezko tresna da.