Ideia-jasa metodoa: teknologia eta berrikuspen deskribapena

Brainstorming - teknika bat dela oso popular gaur. modu alternatiboak arazo konplexuak konpontzeko aurkitzen lagunduko daiteke. Horrez gain, pertsona zure barneko potentziala unleash ematen du. Metodo hau erabiltzen da gehienetan taldeek handiagoetan bileretan behar denean edozein definitua erabakia etorri.

Ideia-jasa - metodoa, horrek esan nahi du prozesuan parte-hartzaile guztiek nabarmenagoa jarduera erakutsiko du. Egoera horretan, konpainia bateko langileek aldi berean, beren banakako iritzia adierazteko aukera ematen guztiek ez e egonaldia eta entzun. Gaur egungo errealitatea, zure boss da, askotan ezinezkoa denbora eskaintzeko langile bakoitzari urtean, metodo hau godsend bat da.

Historia eta deskribapena

brainstorming (brainstorming) metodo Lehenengo 1930an agertu zen, eta deskribatu askoz geroago izan zen - 1953an. Kontzeptu honen egilea - American ikertzaile Alex Osborn. Garai hartan, zientzialari defendatu adierazpen librea eta bere metodoa gomendatzen gehienbat enpresa edozein egokia plangintza da. Brainstorming da oraindik antolatu eta negozioa egiteko enpresa liderrak erabiltzen. bere erabilgarritasuna ospatzen dira: produktibitatea gero eta handiagoa da, irabazien handitzen, ideia berriak balitz bezala agertzen beren kabuz.

brainstorming metodoa honako hau da: bilera gela daude kudeatzaile eta langileen joan. Arazo bat dagoela bileran zehar egin behar dira konpondu ahostun da. Parte-hartzaile bakoitzak aukera argi eta garbi adierazteko beren iritziak, bazkide kontzeptua zalantzan jartzeko, emaitzak eztabaidatzeko, hipotesi gehigarri eraiki ditu. alde batetik lankideek duten nahita elkarri kontrajartzen kontzeptu desberdinak gauzen esentzia ulertzeko modu berri bat etorri dela dirudi.

Zuzeneko brainstorming

aukera ohikoena, azkar konpontzeko duzu presionatzeko arazo bat ahalbidetzen da. Zuzeneko brainstorming dakar prozesua eztabaidatuko dira hainbat proiektu, garapen-jarduerak, eta abar ezartzeko lotutako gaiak garrantzitsuena eta gaurkotasun du. D. Not egungo liderrak askok konturatzen bilerak erregular, saioak eduki eta hainbat kuotak izan daiteke, sormenez erabiliz. Merezi pixka bat aspergarria eguneroko bizitzan aniztasuna egiteko langile begi-leihoa ideia beraiek sortzen hasten bezain profesionala da. Burua bakarrik ezin da harritzekoa non potentzial hori guztia orain arte ezkutatuta. metodo hau aplikatzea ahalbidetzen ondo ezarritako taldean harremanak hobetzeko, hainbat oztopoak oztopo psikologikoak gainditzeko.

Brainstorming Harremanetarako

It erabiltzen da kontzeptu jakin bat arrazoi batzuk impasse batean errentagarriak, eta berri bat garatzeko premiazkoa izan da. Horrek esan interesdunek aktiboki besteen pentsamenduak erronka. baliozko argudioak, eztabaidan batu daude. alderantzizko brainstorming teknika kasuan, non enpresak disolbaezinak kontraesanak kirurgia erradikala eskatzen duten dauka erabilgarria da.

Langileak edozein dela uste dute benetan, haien askatasuna ez da murrizten adierazteko. Apenas posible da zerbait hain eraginkorra alderantzizko brainstorming metodoa baino aurkitzea. Arazoaren deskribapena, itxi xehetasun arreta denboran hainbat pertsona emango dizu eta esku onena arazo hurbiltzeko.

banakako brainstorming

kasuan aplika daiteke, pertsona bat premiazkoa den emaitza zehatz batera joateko, baina arrazoi batzuk krisi profesionala ulertu zuen. Brainstorming - metodo bat dela pertsonen sormen erabilera egin ahal izango da behin-behineko produktibitatea galtzea garaian. Bere berezitasuna Izan eraginkortasunez lan egiten duen, nahiz eta pertsona bat nor da bakarrik bere pentsamenduak propioa egiteko datza. Barne elkarrizketa antola ditzakezu burua eta lodia, ustekabeko soluzioak etorri. Ekintza horien Emaitza da laster atsegina harrituta. Hori guztia beharrezkoa da - denbora epe mugatu bat (adibidez, minutu gutxi iraungo) eta pentsatzen, zehatza, ondo definitutako zeregin bat izatea aurretik ordaindu. Zoritxarrez, jende asko haurtzarotik ohituta estereotipo komunak pentsatzea. brainstorming metodoak gainditzeko estereotipatu munduaren pertzepzio eta batasun-maila handiagoa iristeko.

teknologia

Kontzeptu honek hiru aldiak nagusiak biltzen ditu. egin beharko dituzte koherentziaz eta arreta handiz.

1. ideia formulazioa. Etapa honetan, formulatzeko helburua, beharrezko informazioa biltzen du. Interes Taldeak egin behar dira jakitun informazio mota dutela kontuan eskaintzen dira. artikulatzen ideia guztiak, oro har, paper gaineko finkoa, beraz, ez da ezer garrantzitsua galdu nahi.

2. lan-taldearen eraketa. Parte-hartzaileak dira ideiak eta adituen sorgailu banatuta. Lehen - nor sormen norabidea garatu dute, irudimena jendea. ez-estandarrak irtenbide gisa eskaintzen dute. Adituek agerian ideia aurreratu bakoitzaren balioa, edo ez ados, bere aukera azaltzeko.

3. Analisi eta proposamenak aukeraketa. Hemen pertinent kritika, proposamenen eztabaida aktiboa da. Lehen adierazi ideia sortzaile, orduan solairuan eman Adituen. Proposamenak inferentzia eta sormenaren arabera hautatu dira. Edozein ez-estandarrak hurbilketa ongietorria eta, beraz, interes jakin batekin jotzen.

kudeatzaileak prozesua kontrolatu behar da, arazoaren eztabaida behatzeko. Une polemikoa kasuan, betiko argitasuna ekartzen zuen, argitzen xehetasun pentsamenduaren garapena gidatzeko.

baldintza gehigarriak

liderrak gazte eta etorkizun berehala hasiko tresna psikologiko hori erabiltzeko gogoa izan arren, soinu planteamendu bat eskatzen du. Ezin duzu erabili, sarri askotan, bestela berritasun elementu galduko zuen eta langileek hautematen egingo zerbait arrunt eta eguneroko gisa. sorpresa erabilera baten baldintza nagusietako bat. Parte-hartzaileek ez dute behar den zehazki bilera prestatzeko, erabilitako mugitzen bidez pentsatzeko.

Zuzendariak behar elkarrizketan norabidea orokorra ezagutu, baina bertan line eztabaida egingo Edonola ere ezin izan zuen zehazteko. brainstorming gaiak eta nabarmenak aukera ematen duten argi eta garbi adierazteko beren iritziak metodoak. Erabiltzaileak, beraz, ezin dira aurreko ondorioak lotuta.

Ideia-jasa metodoa: berrikuspen

kontzeptuaren Parte-hartzaileak kontuan izan bere edozein bilerak erabilera interesgarria eta produktiboa direla. metodoa aldi bereko hainbat "bonbilla" argia sortu duten hainbat pertsonek adimenak funtzionamendua antza. Brainstorming ahalbidetzen kontuan adituek dagokion epaia ez ezik, baita erlazionatutako arrantza produktuak hartu. Bestela esanda, estaltzen espektroak asko laguntzen alde desberdinetatik egoera berean kontuan hartu behar. Horrez gain, eta metodoa ezartzeko ondoren taldearekin harreman irekia eta konfiantzazko bihurtu.

prozesuan parte hartzea

Normalean bilerak eta plangintza bileretan ez "bat-man show" da. boss bat eta subordinates behartuta daude monotonoa idazkera luze entzun eta berarekin ados esan zuen. oso nekagarria iragan hots da. Langileak nortasuna kendu da, hau da, bere eginkizunak mugarik estu wedged. Batzuetan edozein arrazoigatik langile, aukeratu ez soinu gogoan ideia sortzen, ez joera adierazteko.

Ondorioz, motibazioa lantzeko galdu zuen "Twinkle batekin," arimaren jarriz prozesuan. Metodo brainstorming ahalbidetzen oztopo psikologikoak eta terminal kentzeko, egiten banakako langileen manifestua ahal izan zen. psikologikoki prozesuan parte hartzen izanik, pertsona batek bere produktibitatea handitzen.

sormena

Ados, kontzeptu hori ezer baina noizbehinkako eta maiz erabiltzen da. Gehienak dute paratu kasuan galderari polemikoa erabakiak batzuk eskatzen denean. Hedatuago metodoa sormen taldeek, eta han urrundu eguneroko bizitzan eta bere burua murgildu sormen zereginak konponbidearen premia bat da zen. Oro har, eta emaitza positiboa izango ez mantentzeko berez luze zain bezala.

Ez dago kontzeptu kopuru bat desberdina balio bat dakar dira. Hona hemen brainstorming metodo erabilgarri bat besterik ez.

kalifikazioa 11

Teknologia ezartzea Aleksa Osborna kontzeptua izango lizentziatuak enplegu antolatzeko erabil daiteke. senior Ikasleek askotan eskaintzen dira lanpostuak, ideia-ohikoak esnatzen lagunduz. Hau eskuratzea oso erabilgarria da, kontuan hartu banakako pertsonaren ezaugarriak bezala, lehendik gaitasunak garatzeko, beharrezko gaitasunak indartzen. askatasun handiagoa dago, ideia sortzen ari ezartzeko eman, gehiago lodia ikertzaile gazteen hasieratik izango da. metodoa eskaintzen duten ikasleek beren burua Helburu hori lortzeko ahaleginak egingo dira. nerabe positiboa hutsa parte-hartzaileen iritzia arreta eskertzen zien.

ordez ondorio baten

Brainstorming - hori irabazi du ospea berriki metodo bat. Gero eta gehiago exekutiboak eguneroko uneak konpontzeko hurbilketa ez-estandarrak erabiltzea aukeratzean dira.