Ikerketa metodoak Kudeaketa eta euren esentzia

Ikerketa metodoak Zuzendaritzan - kudeaketaren edozein enpresaren beharrei aurre egiteko beharrezko tresnak. Artikulu erakundearen kudeaketan gaiak aztertzen dituen planteamendu nagusiak aurkezten ditu.

Zer da ikerketa?

"Ikerketa" kontzeptua problematikoa gaiak identifikatzeko ekintza multzo bat, beren eginkizun eta leku ikasketa, azterketa eta objektuak eta ereduen harremana azalpen eremuan ezartzea aldatu fenomeno eta beren propietate barne. Era berean, eta ezagutza erabilerari buruzko erabakiak justifikatzeko irabazi sistema hobetzeko azterketa pean eta ikerketan arazoak konpontzeko.

Edozein azterketa helburu zehatz bat du. kudeaketan ikerketa kontrol sistemaren funtzionamendua eraginkortasuna hobetzeko. Aldi berean hainbat zereginen bat jarri daiteke, kudeaketa arazoak konpontzeko zailtasunak edo bigarrenak kalitatea handitzeko.

subjektua eta objektuaren ikerketa Zuzendaritzan

kontrol-sistema - ikerketa kudeaketan metodo guztiak objektuaren azterketa bideratuta. Zer adierazten?

beharko lukete kontrol-oinarritutako lidergo trebetasunak eta bertan ezarritako arauen arabera jarduten kontrol elkarrekin lotuak elementuen sare baten inguruan eraiki duzu utzi pertsonaren. aztergai kudeaketaren kontrol sistema bat bada, kontrol objektuaren enpresa bat (antolaketa) da. Horrela, ongizatea eta bigarrenak garapena halaber aztergai sartuta.

ikerketa gaia kudeaketan desadostasun edo arazo kudeaketaren prozesu bat izan ohi da.

Oinarriak ikerketa metodologia kudeaketa sistema batean

Metodologia eta ikerketa-metodoak kudeaketan araberakoa erabat aukeratutako planteamendu on. Azken alderdi kontzeptuala eta sistema da.

arazo bera hainbat alderdi, hala nola, sozial edo ekonomikoa izan daiteke, "Ikusi" bere kontuan hartuta.

Kontzeptua - kontzeptua zabalagoa eta jarraibideak garatzen arazoa aztertzen prozesuaren aurretik ikerketa barne.

ezagunena gaur The planteamendu sistematikoan ikerketaren da. Sistema, esan bezala, elementu elkarrekin lotuak sare bat da, beraz, planteamendu hau ahalbidetzen for gehien eta sakon aztertu aztergai eta helburu hori lortzeko. sistemetan planteamendua , gainera, kanpoko faktoreak, gertaerak eta objektuak aztergai objektuaren eragina izan dezaketen azterketa dakar. osotasuna sistema baten zehaztapena ere bere barne-konexioak ulermen osoago bat dakar, egonkortasuna arriskuan.

Helburua ezarpena - ikerketa metodologia alderdi gakoa kudeaketan bat. kanpoko eta barruko, zein lotuak egon behar du eta ez bata bestearen kontra daude - Kontrol-sistema edozein bi helburu taldeetan eskatzen du.

ikerketa Approach halaber izaera enpiriko edo zientifiko bat janzten. Enpirikoa edo esperientziadun, planteamendu ezagutza berriak lortzeko tresnak esperimental zehatzak barne izeneko.

Bigarren hurbilketa dakar zientifikoko metodoak kudeaketan ikerketa. Planteamendu honek kudeaketaren antolamenduan arazo azterketa zehatzagoa ahalbidetzen eta jaso irtenbide arrazoiz eraginkorra.

Zeintzuk dira ikerketa-metodoak kudeaketan?

Badira tresna asko, teknikak, metodoak, teknikak, kudeaketa sistemak ikasteko. Nola aniztasun hau ulertzeko? Zer bilatzen?

Galdera hauen guztien erantzuna manager bakoitza bere kabuz bila, baina bilaketa-prozesuan egon eskumena talde batek sinplifikatu daiteke.

teoriko eta enpiriko: sailkapena kudeaketan ikerketa metodoak bi klusterrak nagusiak biltzen ditu.

metodo teorikoa ezagutza eta arrazoibide logikoa oinarri diren liburuak, testu-liburuak, monografiak, eta artikulu honetan jasotako oinarritzen dira. bera (bizi, pragmatikoak) metodo enpirikoak esperimentuak eta adituen iritziak funtzionatzeko. ezin agintzen diozu zer metodo onenak dira, ez dira arazo bera jotzen modu askotan bezala. Beraz, praktikan, kudeaketa normalean hainbat sintesi metodoak eta tresnak betetzen ditu.

metodo teoriko

Ikerketa-kudeaketaren arazo metodo askotan oinarritzen dira kudeaketaren teoria oinarri zientifiko gakoa gisa.

Lehenengo taldea igoera metodo zehatzak abstraktu batetik sartzen dira. Ikertzaileak azaldu orokor batetik joan bereziki, hau da, oinarritutako ezagutza objektiboa etorria, kudeaketa arazo zehatzak konpontzeko buruz ondorioak marrazteko eskaintzen ditu.

Abstrakzioa ikerketa eskaintza metodo gisa ez ikusi kontrol sistemaren gakoa harremanak identifikatzeko, negozio prozesuen modelaketa bidez barne elementu txikiak.

Group metodo teoriko ezin dezake azterketa eta sintesia, ahalbidetzen zatitu nahi (deskonposatzen) aztergai azterketa gehiago eta biltzeagatik independente sistemaren barruan gertatzen diren prozesuak kontzientzia diseinu bera birsortzeko.

Kenkaria eta indukzio gainera, lehen taldean, eta horiek orokorrak (indukzio) dagozkio eta, oro har, adierazpen logikoa espezifikoa (dedukzioa) eta bereziki horren pribatua (transdukzio) oinarritzen ordezkari nabarmena dira.

metodo praktikoak

ikerketaren kudeaketa erakundeen metodo pragmatiko ohi dira arazoaren hasierako ebaluazioa egiteko erabiltzen da.

Behaketa - gehien enpirismo metodoak bistako. Informazio dago guztia konpainiaren zatiketa kudeaketan inplikatutako batu. Irizpide nagusia behaketa-prozesuan enpresa-prozesuan ikertzailearen ez-interferentzia da.

konparazio-metodoa analogikoa edo estandar horrekin posible izan proba objektuaren performance konparatzeko izango da suposatzen du.

Era polemika (eztabaida) metodo pragmatiko aipatzeko. Horrelako arrazoitua erakundearen kudeaketaren eztabaida bat, oro har, egindako egoerari (aurreikusita zuzendariak bilera bat) hasierako ebaluazioa esparruan. Polemika ikertzaileen arteko gainditu dezakete.

modelaketa teknikak

Modeling gehien eskatzen teoriko performance ebaluazio kontrol-sistemaren funtzionamendua eta hura hobetzeko ikerketa-metodo bat da.

modeloa "irudi" bat benetako objektu da, baina ez egoera estatikoan, eta gutxi gorabeherako posizioa benetako baldintzetara funtzionamendua ere. Beharrezkoa eredua eta hori ez-faktore eta prozesu kontuan baztertutako abstrakzioa metodo bat, jotzea da. eredua exekutatzen du dauden kudeaketa-arazo bakarra erakutsi ahal, baina baita etorkizunean sisteman faktore negatiboa ondorioak aurreikusteko.

aditu metodoak

hedatuago bat - aditua ebaluazioak metodoa Metodo enpiriko, oinarritutako adituek eskumena iritziz orrian. kalkuluen esaterako lortzea oso sinplea izan arren, bilduma zuzena edo interpretazioa, eta horrek ikerketaren emaitzak negatiboa dakar adibide ugari daude.

Aditu azterketa prozesua hainbat fase ditu barne.

Lehenengoa, prestatzeko lanak adituek eta beharrezko dokumentuak prestatzeko talde baten bilduma da.

Orduan arazoaren azterketa zehatza pasatzen da.

Ikerketa soluzioak garatzen arazoaren bidez jarraitzen du.

prest egindako irtenbide sartzeak ez da ospatuko adituek parte-hartzerik gabe.

Oro har, talde zekarren azterketa, abangoardian konexio hau jarri adituen hautaketa-prozesuan. Horretarako da esperientzia igarotzea forma zehazteko: adituek arazoa elkarrekin eztabaidatzeko eta prest Erabaki kolektibo bat emateko edo independentean lan egiteko eta beren ideiak adierazteko banaka idatziz.

Whatever ikerketa metodo kudeaketan aplikatzen dira, azken dokumentua - lanaren ondorio garrantzitsuena. Eta azterketa metodoa ere oso garrantzitsua da behar bezala bete forma eta iritziak eta ideiak, nahastezina esentzia nabarmenduz idatzi.

Atzerriko ikerketa-kudeaketa metodoak

Ikerketa kudeaketan metodo azken urteotan, besteak aditua metodo bat AMIA analisia gisa. lau fase atzerriko praktika azterketa hau, indarguneak eta konpainiaren ahuleziak aztertuko da, baita bere aukerak eta kanpoko mehatxuak dira.

Gainera, askotan erabiltzen da brainstorming teknika. Bere funtsa da, ordu bat edo gehiago esparruan gaia emanda, hiru ideia kopuru handiena aurkitu. Hori ere aditu metodoa subespezie bat, baina kudeaketan ikerketa metodoak azterketa erakutsi denean sormen arazoak konpontzeko duten, "ideia nakidyvaniya minutu materia bat" metodo agerian uzten du bere burua onenetako bat da.

Ondorioz, merezi du gaur egoten da han literatura asko dago, kudeaketa, ikerketa metodoak barietate bat duten. Textbook edo monografia gaiari buruzko zalantzarik izan baliagarria ikerketa tresna bat hautatzeko, baina ez kudeaketa sistemak berezitasunak erakundeetan ahaztu.