Korporazio kultura: elkarrekin invencible gara

Epe enpresa-kultura ez da hain aspaldi gure bizitzan sartu zen, baina faktore arrakastatsua antolakuntza moderno bat sortzeko artean ohorezko lekua merezitako hartu du. Azken finean, enpresa-kultura batzen jende taldeak, horiek entitate bakar bat egiteko helburuak lortzeko. the manager modernoaren zeregin nagusietako bat - giro sorbalda bat, elkarrekiko borondate oneko eta ikuspegia ohikoa emaitzak sortzen.

kultura korporatiboa definizio klasikoak balioak, ideiak, jarrerak, kudeaketa enpresak bereizten duten beste batzuk zenbait praktika multzo bat barne hartzen ditu. Horrez gain, enpresa-kultura - giro berezi bat, hau da talde barruan eratu, tradizioak eta jokabide-arauak, konpainiaren negozio filosofia orokorrari.

enpresa-kultura korporatiboa - hau zein bere etorkizuna eraikitzeko oinarria da. kulturaren eraketa definizioa hasten konpainiaren balioak, helburuak eta estrategiak. Printzipioz, kultura korporatiboa kanpo eraginik gabe garatu ahal, edozein eragin kudeaketaren gabe, baina komeni da prozesua dela gehiago edo gutxiago kudea zen. enpresaren politika eraginkorra kudeaketa da, eta kudeatzaile batera langileek eta departamentu buruak ekarri langileek lanean eraikitzen da. kultura osatzen urratsa amaitu bezain laster langile gehienek dira jokabide-line orokorrari jarraitu hasita gisa, eta enpresaren ingurune natural bihurtzen da.

Enpresa askok zirkulazioan sartu kodea korporatiboa, eta horrek argi eta garbi idatzita zer arropa normalean enpresan gastatu, zein arau horrek enpresaren helburu eta misioa hartutako estiloa. Kode honen bidez, talde berria den langile berriak eta osotasunean enpresak egokitzeko aldia errazagoa eta naturalagoa da, daki aldez zer da konpainiaren onargarria delako, eta hori ez da ongi etorria.

Oro har, enpresa-kultura osatzen ez bakarrik ondo elkarrekin lan egiteko gaitasuna du, baina baita elkarrekin erlaxatu gaitasuna from. Konpainiak tradizio bat du komuna urteurren, urtebetetzeak, oporrak konpainia garrantzitsuak ospatzeko bihurtu da. Beno, enpresak bere langileen osasun fisikoa zaintzen hartzen bada, eta bere kabuz futbola, boleibola edo saskibaloi taldea dauka. Beharbada, langile guztien igerilekua edo fitness Kluba doako harpidetza bat. Azken urtean, langile onenak bonoak saritzeko, eta seme-alabak bidali camp.

Gaurko enpresa eta enpresa-kultura eskutik doaz. Korporazio kultura behar arretaz lantzen eta osatzen, zuen zen bezala etorkizunean enpresaren oparotasuna oinarria osatuko dute. Zoritxarrez, ez kudeatzaileen guztiak bere garrantzia jakitun dira, eta batzuk ez dakit non korporatiboaren filosofia eraketa hasteko, ez dago bere garapena eta eraketa da gisa. Gertatzen da, beraz, kultura, artifizialki ezarri gidaritza ez ditu errotu eta biziki taldeak ukatu. Hau da, kudeatzaile huts egin duelako dute substantiate, bere bere garrantzia eta beharra langileek, edo kultura horrek ez du konpainiaren ideia orokor sartzen, edo nahiz kontraesanean da.

Dela handituz langileria balioa, planteatzen taldeak zoriontsu izateko enpresan lan, gustuko zuen taldeak, bereziki honen zati bat izan nahi bezala izango litzateke sortzea erronka berriei gidaritzapean, enpresaren da. Arazo horiek konpontzeko, eta, zehazki, kultura korporatiboa sortzea, beharrezkoa da arretaz lan eta jarri diru asko ere. Baina horiek dira, hain zuzen inbertsioak etorkizunean dibidenduak handiak ekarriko ditu.