Kostua optimizazioa: Plan jarduera

Kostua enpresa batean optimizatu - ezegonkortasun ekonomikoaren egoera dagokionez urrats beharrezkoa eta garrantzitsua. Let it pensatzen xehetasunez.

Funtsezko galderak

Egiteko eskubidea eta ez langileak begiak bihurtu, "tirano eta satrapa du," ulertu behar duzu:

• Dagoen motak eta gastuak murrizteko aukerak;
• printzipio eta plangintza metodoak, kostuak optimizatzeko neurriak zeramatela;
• ikuspuntu praktiko batetik kostuak murrizteko modurik eraginkorrena;
• material kostuak murrizteko moduak;
• Funtsean garraio-kostuak murrizteko onurak;
• kostua murrizteko estrategiak hautatzen metodo bat;
• optimizazioa oinarrizko printzipioak.

aurrekontua

Aurrekontuetan askotan saiatu departamenduan filmea, uste duten ez direla erabat, gai honetan eskumena langile. Hala ere, aurrekontuak - hau urrats garrantzitsua da. bertan parte hartzeak aukera ematen du informazio kopuru handi bat da, sail guztiak garrantzitsuak lortzeko.

Aurrekontua hainbat fasetan dago:

• plana, etorkizuneko aurrekontu proiektua eratzea;
• zirriborro aurrekontuaren benetan;
• Aurrekontuaren onarpena;
• aurrekontu-gauzatzea;
• performance-azterketa.

aurrekontua optimizatu - hurrengo fasera aurrekontua prestatzeko ondoren.

kostuak

Kostua optimizazioa ezinezkoa da epe "gastuak" ulertzeko bat gabe.

direla asmorik gabeko eraketa aldirako inplikatuta fondoak horiek dira. kostuaren zati amaitu ondasunak, tarteko ondasunak, ukiezinen eta konpainiaren aktiboen aurrerapen eraikuntza forman gordetzen da. Eskema ikusgai sinplifikatu egitura dagokion FINA.

Besterik gabe jarri, kostuak - pasiboak gorakada hau edo gutxitzea aktiboen, eta horrek kapitala murriztea dakar.

optimizazioa

Uste da kostua optimizatzeko kostuak murrizteko unean hasten da. Hala ere, hori ez da egia.

aurrekontua enpresan gastuak optimizatzea ez du une honetan hasten denean, diru hori faktura dira dagoeneko gastua kontrolatzea estuak mantentzeko hasiko dira. Tamalez, une honetan ez da non kontuan dirua sortzen auzia kontrolatzen. Porrotaren posible bat - mailegu aktibo, baita kudeaketa-kostuak inplikazioa funtsen eskasia kronikoa enpresarentzat, eta ondoren bakarrik dakar.

Prozedura honen eraginkortasuna kontabilitate eta sarreren eta gastuen araberakoa da. Artikulu horiek planifikatu behar dira, eta kudeaketa behar etengabe zenbakiak segimendua urte, hiruhilekoan, hilabete edo beste finantza-aldian testuinguruan. Beti dago aukera hori epe luzera uneko proiektu garestia oso onuragarria izango da.

Lan-arloak

Kostua optimizazioa ez du ekintzen batzorde esan nahi du enpresa interesen kalterako. Erronka kostuak murrizteko to onena arabera zuzenduta egon, kostuak eta diru-sarreren elkarren artean alderatuz behar du.

Arazoa konpontzeko hainbat modutan izan daiteke To:

1. kostuak barne-baliabideak (zuzeneko murrizketa) bidez murriztea. Ekintza horiek honakoak dira produktibitate gehikuntza, gastu material murriztea, murriztu administrazio-gastuak, baita enpresaren langileek murrizketa.
2. Jaitsiera ekoizpen kostuak ere (murrizketa erlatiboa). Hau ekoizpen bolumena handitzea lor daiteke. Kasu honetan, pieza bat diru asko gutxiago gastatzen dira.
3. marketing ikerketa dela eta proposamenak eraketa. Kasu honetan, erosketak bezeroen bolumena hazkundea estimulatzen du, eta bezero berriak bultzada bat sortzen.
4. finantza diziplina zorrotza eraketa. Isla honetan, "ona" kostuak pertsonen kopurua mugatua eman daitezke.

aurrekontu optimizazioa programa gunerik estua beharko. Ondoren eraginkorrena izango da.

optimizatzeko bidea

kostua optimizatzea plan hiru arlo horietan konpainiaren joan ahal eskuratzeko.

Emandako azkar murriztu, enpresaren kostuak azkar murriztea, murrizketa sistematikoa.

Egoera jakin batean erabilitako metodo bakoitzak. Neurriak kasu honetan aplikatu, egungo egoeraren bete behar da, eta, halaber, epe luzerako plangintza fidatu.

murrizketa Rapid

kostuak murrizteko modu bat, hala aukeratuz gero, premiazkoagoa gastua, zenbait ordainketa geldiarazteko. zehazteko emaitzak litekeena optimizazioa metodo bakoitzaren ondorioak jakiteko behar da.

gastu guztiak banatzen dira sartu:

• High lehentasuna. gastu horiek beharrezkoak dira enpresak bere jarduera jarraitzeko. Horien artean, langileen soldatak, ekoizpena lehengaien erosketa ordaintzeko.
• Lehentasuna. Hau mobile ordainketak, publizitate kostua da. ordainketak gelditzeko baduzu artikulu hau, erronda lana azpian.
• Nahikoa. Horien artean, langile onurak, spa tratamendu langileek ordaintzea. konpainiak fondoak eskuragarri ez badago, posible da ordainketa datuen eteteko, baina hobe da haiek mantentzea.
• Ez dira beharrezkoak. kostuak adibideen zuzendari nagusia hegaldiak pribatuaren ordainketa gisa balio dezake. gastuak, hala nola baliogabetzea ez dakarkiola kalterik konpainiaren eragiketa.

Express hautatzen denean "alferrikako" artikuluaren lehenengo postua stop ordainketak gastuak murrizteko eta nabarmen mugara onartzen. Lehenengo bi kategorietan ez da desiragarria murrizteko.

Rapid kostu murrizketa

Enpresa-kostuak optimizatzea azkar ahal jarduera sorta bat eragin lezake. To gehien eraginkortasunez kostuak murrizteko, kudeaketa zehaztu beharko nora lehenik eta gorde.

1. Save lehengaiak ekoizteko material on. Modu kostua optimizatzeko desberdinak izan daitezke. hornitzaileekin kontratuak berrikustea ondasunak lortzeko arrazoizko prezio batean - kostuak murrizteko modurik eraginkorrena. Era berean, hornitzaileak grazia ordainketa aldi batean duen enpresak aukera beharrezko zenbatekoa biltzeko kredituak osagarriak lortzeko gabe emango eskaini ahal.
2. garraio eta optimizatzeko Elementu honen kostua aztertzea. Horrez gain, energia eta telekomunikazioen kostua murrizteko ahal izango duzu. Garraioa Sailak outsourcing eman dezake, eta, ondoren, logistika zentroa, galera garraio kostuak programa izango da aplikatuko. murrizteko energia kostuak bere kontsumoa kontrolatzeko, the dark, ezarri energia aurrezteko ekipamendu argi mailan ikusten. ari diren komunikazio korporatiboa mobile eskubidea izango du nabarmen murriztu kostuak langile zerrenda murrizteko. operadoreak edo zerbitzu mugikorren hornitzaile bat negoziatu ahal duzu eraz kontratua korporatibo bat bukatzeko.
3. Kaleratzeak eta nominak gutxitzea. Outsourcing eta eraginkortasunez freelancing ordaindu s / n langile eta erreklutamendu enpresen edo barne contratación saila eraginkorra langile ordezkatu lagunduko kostua murrizteko. Adibidez, ez dute zertan garbitzailea estatuan dute. outsourcing partehartzaile aurreztu langile bakoitzaren erruz ordainketak% 20.

Beste aukera - kostuak optimizatzeko soldatak murriztuz, baina gizarte laguntzak emateagatik: Osasun-aseguru baldintzen zerrenda hedapen, janaria emateagatik langileei enpresa edo free kafe makina baten kaltetan. Ikerketa erakusten Kasu inbertitzea epe luzera errentagarria izango da, igoera langileen leialtasuna eta.

antolatuan rundown

Izenak optimizatu metodo hau dioen bezala, bere funtsa kostua murrizteko zuzendutako bere jarduerak aldizkako datza.

1. Inbertsioa kudeaketa. Epe luzeko inbertsioak beti egon beharko arretaz obosnovany.Chtoby konpainiak erosi, ekipamendu berria eraginkorragoa, dagozkien sail argudiatu behar, zer enpresarentzat onurak izango, proiektua bera ordaintzeko, betiere irabaziak sortzeko hasten da. teknologia lehiakorra berrien sarrera laguntzeko enpresa-garapena. Hala ere, erabakia zerbait erosi hartuta, kudeaketa, helburu nagusia jakitun izan behar du - gastuak murrizteko.
2. Kontratazio Kudeaketa. aldizka bilatu hornitzaileei berrirako, kalitatezko produktuak eskaintzea prezio hobeak at da.
3. Business Process Management. "Bat-bateko kudeaketa", beraz, gure herrialdeko berezko, enpresa-printzipioak eragin handia. teknika berriak dagokienez, negozio-prozesuak antolatzea animatu nahi erosleak zatia ekoizpena begiratu. Elkartruke prozesuaren azterketa. Enpresaren exekutiboak geure buruari galdetu behar da erosleak ordaindu ala ez? Bezeroak ez du ondasun, atzerapenak, ekoizpen re-ekipamendu mugimendua ordaintzeko aldaketarik gabe produktua hobetu nahi. Beraz, gastu horiek maximizatzeko edo murriztea, edo erabat, horiek kentzeko behar.

optimizazioa arauak

neurriak plana kostuak optimizatzeko, kontuan hartu behar da egoeraren irtenbide hori - ez da beti aukerarik onena. kostua murriztea - errutina lan bat, egunero eta horrek errendimendua ohitura ona izan behar du.

optimizazioa arauak errespetatuz, galerak gutxienez gehienez efektua lortzeko daiteke.

1. kostuak ez dute beti behar murriztu behar dira, gehienak behar kudeatu behar da, modu eraginkorrean. Batzuetan, ordena beharrezko gastu murrizteko zenbait banakako norabide kostua tamaina handitzeko.
2. Kostuen dira emaitzarik onenak minimizatu. Normalean eraginkortasuna dio unitate kostuak nahitaez emaitzarik onenak eman behar.
3. Kostuen beti dute - ekintza edo ez ote den.
4. arazo hauek ez daude huskeria kostuak. Demagun langile hirugarren dozena boligrafoak erabiltzea txostenaren hileko buruzko haserre daude. Baina jarrera kontuz gauza txiki I got, ondorioz z gehikuntza / edo lan-baldintzak hobetu ikusi ahal izango dira.
5. kostuak minimizatu nahia ez da beti erabilgarria. egokiena kostuak murriztu bat izan daiteke, eta haiek mantentzea nahi den mailan.
6. aurrekontu gastu optimizazioa ezinezkoa da finantza-inbertsioak gabe.
7. Ez dago gastuen moduko bat, galerak are handiagoa saihesteko aukera ematen da. Horien artean, aseguruak, zaindarien kontratatzeko, alarma sistemak instalatzea, produktuen kalitatea hobetzeko.
8. Prozesua enpresako langile guztien eduki beharko luke, baina bakoitzak bere, berari garrantzitsua, lan egin izan behar dute.
9. Kontuz, ez da alferrikakoa. Pentsamendua proskolznuvshego burua edo susmo, txostenaren irakurketa emaitzak direla, performance azterketa sakonagoa egiteko eta ia beti kostuak txikiagoak eramaten.
10. Kostua optimizazioa jarraitua izan behar du. New gastu eraginik konpainiaren irabaziak. bat-batean, eta bat-batean desagertu oharkabean agertzen, enpresaren aurrekontua kalte handiak eragin ditzakete. Jarraipen kostuak derrigorrezko zeregin bat izan behar du, ezarpen horren da enpresaren kudeaketa orokorraren hornitu berri.

Optimizazioa sarrerak eta gastuak - prozedurak doaz. Kontrolik gabeko gastua ezin izango irabazien ekarriko, baina irabazien hazkunde zuzenean kontrol kostatuko lotuta dago.

dagokionez Nahasmena

kostua optimizatzea programa, landu finantza Sailak ematen dituen, askotan ez duten gastuak erlazionatzeko elementu ditu.

egiteko eraginkorrena programak kudeatzeko taldean aldiz kostuaren arteko aldea ulertzeko luke.

Adibidez, kostuak, oinarritutako P & L (galera eta irabazien) an kontrola ez dira kontuan hartuko kostuen kudeaketa.