Pertsonal politika - enpresaren arrakastaren oinarria da

Bat ere erakundeko langileen politikaren zutabe bat bere funtzionamendu normal eusten duen -. Kontzeptu hori arau, metodo, printzipio eta teknikak biltzen ditu langileek lan egiteko, sistema diseinatu eta ezarritako dokumentu multzo batean. Kontziente estrategia kudeaketa, hobeto taldeko kide bakoitzak ulertzen du, arrakasta gehiago langile bakoitzaren lan egiten du, eta, ondorioz, konpainiak osotasunean. HR politika - hau ez da berez helburu bat. It lanaren fluxua puntual bat, bere oreka azken enpresa, bere beharrak eta merkatuan leku helburuak betez xafla eskaintzeko diseinatuta dago. Gaur egun, ez dira ez duten esparru dokumentu estrategiko bat enpresek. Hala ere, dokumentuak argi eta garbi definitu eza ez du esan nahi langileen politika - existitzen ez den faktore bat. Agian ez da erabat gidaritzapean jakitun, okerrak edo ez-produktiboak izan, baina ez da beti hor dago.

langileen politika sistema, bere eraikuntza

HR kontzeptua sortzea enpresa, bere beharrak, lidergoa balizko prozesu gisa arazoen azterketa batekin hasten da, indarguneak eta ahuleziak antolakuntza estrategiaren aztertuz. Eskumena langileen politika - sistema bat eraiki ahal izango dute, baina kontua faktoreak (barne eta kanpo) enpresak eragiten hartuta. Horietako batzuk arautzen indarrak alda daiteke, beste aldaketa ezin da. Barneko faktoreak:

• Final ekoizpenean (antolaketa eta abar) helburuak.

• Lidergoa estiloa. Autoritario, liberal eta demokratikoak gobernantza ezberdinak klasea eta trebetasunak espezialistak eskatzen du.

• Kudeaketa estiloa. Zentralizatu edo deszentralizatu kudeaketaren hainbat espezialistak, prestakuntza-maila ezberdinetan presentzia dakar.

• erakundeko langileek. Ulertzen da langileen politikaren kudeaketa eraginkorra langileei, euren gaitasunak, eskumena banaketa industrial eginkizunak ebaluazio zuzena araberakoa dela.

Barneko faktoreak Guztiak erakundearen barruan zuzenketa frogatu. Kanpo inguruabarretan edozein aldaketa indarge dago, beraz, bereziki garrantzitsua da denean eraiki giza baliabideen kudeaketan kontuan hartu behar. Beharrezkoa da kontu jarraian hartu:

• Egoera ari da merkatuan, bere garapen-joerak. herrialdeko hezkuntza egoerari, bere garapenean, egoera demografiko ardatza, denboraren ezaugarri sozial dictate baldintzak bereziki langileen politika sistema bat ezartzea da.

• Etengabeko aurrerapen, maila edo birziklatzea handiagoa profesionalek ugaritasuna eskatzen du.

• Ingurumena legezko eta etengabe eguneratu araudia. Edozein enpresa edozein arlotan Jarduera erabat legezko egoera esparruan bete behar.

langileen politikaren norabide nagusiak:

• hautaketa eta kokapena langileen.

• erreserba bat prestatzea lanbideetan lan eta kudeatzaile.

• ebaluazioa, ziurtagiria eta langileen garapena.

politika markoak aukeraketan aldaketa ahalbidetzen erakundearen arrakasta biderkatu.