Voronin Vladimir: Biografia bat. FGC "Leader"

Voronin Vladimir du "Leader" finantza eta eraikinaren egitura-burua da. Garai batean bere sortzaileetako bat izan zen. Gaur egun, a holding enpresa handi zein askotariko proiektuei batzen eraikuntza eta higiezinen alorrean da.

eraketa

Nolako esperientzia bere gerriko azpian FGC "Leader" hasi aurretik, Vladimir Voronin izan? Biografia enpresaburua dio 1975ean jaio zela. Dagoeneko 1997an, graduatu Kuibyshev MGSU espezialitatea zuen "Industrial ingeniaritza zibila". Bere aita ere industrian, eta horrek neurri handi batean eragin Vladimir lanbidearen aukera egin zuen lan. 2000an, paper zientifiko bat idatzi zuen eraikinaren materialen erabilera gainean. Eta 2011an bere integrazio inbertsio eta eraikuntza esfera prozesuak kudeatzeko metodo tesi defendatu zuen, etxeko ekonomia modernizatzeko atzeko batean.

esperientzia

"Mosstroy-6" Voronin Vladimir hasi zuen bere ibilbide profesionala maisua konfiantza lan batekin. Laster arduradun izan zen. 1999tik, izendatu zuten Diputatu Ogasun eta Ekonomia zuzendari Glavmosstroymonolite berean. Urte batzuk geroago Voronin Vladimir Aleksandrovich konpainia honen liderra zen. Ondoren lehendakariordea izan zen sustatu Glavmosstroy ere finantza-eta ekonomia konplexu buru izateko. 2005 urteaz geroztik, bere lagunekin elkartu konpainiak FSK "Leader" sortu zuen. Voronin da orain bere presidentea.

meritu

Gaur egun, enpresaburua inbertsio Errusian enpresen jarduerei eskainitako ia 30 paperak argitaratu ditu. Vladimir Voronin (FGC "Leader") esker jaso du Moskuko Alkatetza, Errusia Guztiak Patriarcha, eta beste batetik. zen gobernaria zeinua Defentsa Ministerioak jaso zuen bere eraikuntza eskualdeko konplexuak garatzeko, baita Petra Velikogo bigarren maila Ordenako ekarpen pertsonala da.

"Glavmosstroy" aldi

Voronin Vladimir bere burua gogorarazten garai hartan Patronatuaren sortu zuen eraikuntza kapital-merkatuan enpresa handienetako parte gisa. Eta urteko lan-bolumena estimatzen errublo milaka milioi. Haren arabera, "Glavmossotroymonolit" konpainiaren parte errentagarri bakarra bihurtu da. Horregatik, 2003an bere lehendakariorde ere izan zen.

Askok uste horrelako 28 urteko ibilbidea Voronin unean azkar jauzi bat ez da bere aita patronatua bat besterik ez - eta eraikuntza-enpresa "Garapena" jabea. firma hau eta gainbegiratuko bitartean lanean "Glavmosstroy". Izan ere, enpresa horrek aktiboen ziren "garapen" eskuetan jartzen arren, inefficiently erabiltzen dira. Bakarrik Voronin Jr. egitura optimizatzeko hasi, inflexio galera-hartzea batetik errentagarri bat sartu.

lidergo aldaketa honek SEC "Garapena" in

2005ean, raider enpresan eraso baten ondorioz bere kudeaketa aldatu. Kontrol da enpresaburua Suleiman Kerimov transferitu, eta egitura bera eusten "Oinarrizko Element" saldu zen. Hala ere, Izan ere, Voronin duten botere desamortizazioarekin kexatu, arren, horietako zaharrena izan ere raiding leporatu zaio. "Garapena" zorra unean, nahiz eta hori hiriburuko kontratista guztien jabe egin esan du. Emaitza da enpresaren eta bere aktiboen "Glavmosstroy" eta beste enpresa kontrolatzea kontzentratzen dela.

"garapen" After

aita eta semea Voronin ondoren enpresaren akzioen guztiak gainditu, kanpora irten ziren Mosku eta eskualdean eragin garatzaileei kopurua. Hala ere, Voronin Vladimir esan duenez, bere negozio longtime bazkide epe honetan, Elena Kuznetsova (Central Hipoteka Konpainia "Glavmosstroy" in buru ohia), proposatutako enpresa berri bat sortzea elkarrekin. Hau porrotak finean, eta Vladimir Voronin adostu. "Leader" ondoren hasi zen Kuznetsova ren ehuneko 10 dira, eta gainerako - bera eta bere aitari. Oraingoan ziurtatu enpresak ez ditu harrapatu raiders jokalariak egin zuten.

Nola hasi zen eta "Leader"?

dioen bezala Vladimir Voronin (FGC "Leader, liderra), lehenengo enpresak ez zuen baliabideak eskala handiko eraikuntza proiektuen exekutatu behar. posible bakarra zen guneak zenbaki bat erosteko, eta ondoren bere garapen propioa aurre. Baina higiezinen garapen zikloan gutxienez 2 urte igaro behar litzateke. enpresaren finantza gaitasunak likidezia bermatzeko eta areagotzeko bere lidergoa ditu instalazio eraikitzeko inbertitu. Eta gero, beren proiektuak abiarazteko hutsetik erabaki zen.

2006an, nabarmen etxebizitzen prezioak gora. Hori dela eta, "Leader" hainbat objektu erosi. Eragiketaren hasten eraikuntza guneak erosteko erabili zituzten. Horien artean, Dmitrov autopista, hau da, orain eraiki txabola likidazioa Vita Verd, 220 etxe osatua at 46 hektarea.

arrakasta-proiektuak

Beste proiektu nagusien egoitza-konplexua "Zodiac" eraikitzea, parkea "Pokrovskoe-Streshnevo" (Volokolamsk Highway) ondoan dago zen. Era berean, "Leader" hiriburua eta Moskuko eskualdean haratago joan zen bizitzera. Konpainiak hegoaldean (Sochi eta Gelendzhik) proiektu bati ekin dio. bi lursailak ziren eraikin txikien eraikuntza erosi. Era berean, Voronin arabera, enpresaren du egoitza-jabetza inbertitu Kaluga hirian. Inbertsio beste herri transakzio daude. 25 milioi errublo eraikitzea inbertsioen zorroa guztira. Kasu honetan, horietako 18 beren proiektuak propioa.

FAQ FGC buruz "Leader"

Egitura hau da ekonomikoki eraikuntza Corporation. Bere bulegoan dago Moskun dago Butcher kalean. Konpainiaren webgunean hari buruzko beharrezko informazio guztia aurkitu ahal eta iritzia erabili. Adierazi zuten eta "Leader" hori - garapen eusten enpresa bat norabide askotan lanean. Nagusiki bizitegi higiezinen alorrean proiektuetarako oinarritzen zen. Bere lana merkatuaren segmentu guztietan oinarritzen da. auzoetako garapen integratua dakar eta banakako aginduak etxebizitzen eraikuntza amaitzen da. Finantza FGC "Leader" adierazle etengabe hazten. Adibidez, 2013an etxebizitzen bolumena, errenditu orain, metro karratuko 275 mila inguru izan zen. Honako egon proiektuen artean bereizten dira:

• Districts "New Tushino", "Capital laurdena", "Mendebaldeko Kuntsevo".
• Egoitza konplexu "Zodiac", "20 Park", "Sail".
• Barrutia "New Izmailovo" eta beste batzuk.

"Etxe-Eraikin Factory №1»

Ez hain aspaldi, FGC "Leader" akordio bat "etxe-eraikin landare №1" (BSC-1) erosteko sinatu du. Hala ere, Vladimir Voronin arabera, enpresaren akordio dirua galdu zen. The "Leader" betebeharra hartu zuen kreditu-erlazionatutako arazoak doitzeko, kontratuaren lanak aprobetxatuz trukean. DSC 1 da arazo gehiago bihurtu da. Azken finean, du berriki bezala, izan zen laurden bat baino gehiago erabaki konpainiaren langileek murrizteko.

Voronin berak esan zuen honek kazetariei. Horren arrazoia - lan zirriborroa optimizatzeko beharra. Gainera, jende asko funtzioak gainjarriz lanaren egituran. Alone BSC bat kontabilitate - 180 pertsona. soldata fondo honen delako panel eraikuntza etxe estandarrak zilegi baino ia bi aldiz handiagoa da. Voronin esan, aurreko eskuliburu DSC aurreikusitako langileen murrizketak azpian. Baina bakarrik orain hau konturatzen ahal izan dut.

eraikuntza merkatuan adituak diren lana Voronin eta FGC "Leader" buruz esaten, kontuan hartu hau ez dela bere ordua "Glavmosstroy" izan baita bolumenak. Beraien iritziz, gaur sustatzailearen da batez besteko maila, hau da, orain, metropoli eta hainbeste. Hala ere, "Liderrak" in asmo oso altuak. Egingo da egikaritu zuten, soilik denbora esango du.