Zuzendaritza taldearen lidergoa lan arrakastatsuen konpromisoa gisa

Seguruenik, guztiak ezagutzen gertaera historikoak bere tropen buruzagi buru duen eta borrokara eraman. Eta borrokatu ziren armada askoz hobea eta eraginkorragoa duten bataila heina txikiagoa komandante izan ziren horiek baino, eta ez zuten aldeko soldadu arruntaren artean.

Antzeko egoera bat enpresa eta kudeaketa-eremuan gertatzen da. talde bat ez da liderra eta bere ideia eta talde bat gurari konpainia osoa kondenatuta errutina eta eguneroko bizitzan estresa geldoegi egungo prozesua formularioa gelditu litzateke bada. Hori dela eta, langileen manager, nor bere burua esperientzia edo aukera taldeak eramango da lider bihurtu ez du aukeraketa, besterik ez dute goi mailako handi bat, hura ordezkatzeko eremu honetan gai izango litzateke zuzendari bat aurkitzeko.

Zer kudeaketan lidergoa eraginkorra eta kudeatzaile erakargarri gisa. Berriro Hasteko, aurreko adibide batera analogiaz, hau esan daiteke: Zure taldeko liderra badu, orduan, talde osoa izango da eta arrastatu eta kanpoko eta barruko estimulu gabe egon. Horrez gain, kudeaketan lidergoa maximizatzen aukera lan kolektiboki pilatu premiazko edo garrantzitsua zeregin batzuk konpontzeko.

Hala ere, mota bat da lidergo estilo kudeaketan, horietako gutxi batzuk bakarrik ukitu egingo dugu. menpeko - Lehenengo eta sarrien gertatzen aukera denean eskema kudeaketan lidergoa da buruzagia oinarritzen da. Kasu honetan, liderra buruzagi batek bere Adibidez by bultzatzen subordinates gehiago eraginkortasunez lan egiteko gisa jarduten. Hala ere, ez da ere aukera bat denean kudeaketa sistema lidergoa desberdina da. Adibidez, ez erakunde handi bat da, garapen eta azterketa zenbait gertakari arduratzen da. Batzuetan lukeen gehiago arrakastaz aurrera lanetan kolektiboek, hala nola talde berezi buru lider moduan daude. Talde horiek, izatea planteatu da helburuak berdinak ekarri ahal positiboa baina desberdina irtenbide tekniko emaitzak aurretik. Eta gehitu dugu lehia honetarako bada, lan honetan ere izango da eraginkorra. Baina kasu honetan, jolastu baten rola talde horietako liderrak garrantzitsua, erantzukizunak behar bezala eta eraginkortasunez banatzeko, jarduera guztiak planifikatu eta talde horrek beharrezko material eta informazio zereginaren emango gainerako elkarlanean aritzeko gai izan behar dute eta.

Badira beste aukera eramango duten kudeaketaren eraginkortasunez aplikatu. Hala ere, arren, zein aukera aukeratzen duzun kontuan hartu behar kudeaketan lidergoa da ere lerro hori maila desberdinetako kudeatzaileei mantentzen dira eguneratuta enpresaren arabera, ez da errutina lan, askotan prozesuak gertatzen ari inguruan gaizki ulertu gehiago eramaten zulatu lagunduko du. Hau nabarmen murrizten produktibitatea.

lidergoa erabiliz kudeaketa sistema zereginak berezitasunak aurretik kontuan hartu behar team orokorra, taldeak eta banakako ezaugarriak eta langile bakoitzaren gaitasunak giroa. Bestela, nahiz eta taldeko liderra buru, onenetako ez zaizu azkenean ez performance irabaziak lortu jarriz. Pertsona bakoitzeko ez da geroztik gutxitan banakako hurbilketa bat behar du. Gauza bera gertatzen da talde aukeraketa berariazko zereginak gauzatzeko gertatzen da. Nahiz eta talde bat, hala nola eraketa mailan dela taldeko kideen portaera eragin zuzena eta bakarra komunikatzeko elkar baina baita bere boss (taldeko liderra) entzuteko duten gaitasuna izango dute faktore sozial eta psikologikoak kontuan hartu behar.