Kudeaketa erabakiak kontzeptua eta bere sailkapena partziala

administrazio erabakiak kontzeptua taldeak, plangintza eta lortzera zuzendutako jardueren kudeaketa on volitional eraginaren dakar enpresaren lehiakortasunerako. Hau enpresa edo erakundea, idazkariak jarduten duen eragina jorratu barne kudeaketaren oinarrietako bat da kontrol objektua. Normalean dokumentu horiek oinarritzen dira:

• egoera jakin ezaugarri diren laneko benetako datuak kontuan hartuta;
• ekintza plangintza helburuetarako;
• amaitzear programa.

Erabakiak hartzeko erakundeko - bere lidergoa jarduera unerik garrantzitsuenetako bat. Zuzena edo okerra eragiketa daiteke enpresak edo oparotasun kolapsatu eramaten.

sailkapen

Kontzeptua administrazio erabakiak bere betetze ere anbiguoa da. Horrela, izan daitezke inprimakiak dagokionez jotzen. Kasu honetan, ahal izan zuten:

• Sole, noiz bozkatzeko eskubidea bakarrik altuena gobernu langilea da.
• Kolegio, noiz, erabaki bat hartu aurretik, burua espezialistak kontsultatzen, kontuan hartzen proposatutako ideia guztiak. adopzioa eta ezartzeko modu horretan erabakiak arrakasta gehien emaitza dakar.
• Collective, eta horrek guztizko boto oinarrituta hartzen dira. Not jarraibideak ebazpena guztiak modu bat, hartu ahal izango dira.

Bere "pixkanaka" dagokionez jotzen kudeaketa erabakiak kontzeptua, lau mailak badira:

• Routine. Ekintza-programa aurrez prestatutako baten arabera onartua kudeatzailea. Zeregin manager: egoera zehaztutako programa bezala identifikatzeko, gomendatutako konponbideak bat hartu. Determinazio, gaitasuna, koherentzia, programa jarraitzeko gaitasuna: This link honen kudeatzailea den baldintza berekin.
• Selektiboa. Head hautatzen soluzio posibleen kopuru batetik gauza bakarra dago: gehien optimoa.
• Egokitzea. Eskatzen kudeatzaile eskemak estandarraren alde batera uzteko eta sormen irtenbide moderno berriak hartu, arazo zahar bat gaitasuna. jarduera horiek arrakasta kutxa eta burua sormen kanpo uste gaitasuna araberakoa da.
• Berritzaileak. Mota honetako erabakiak administrazio kontzeptua, ez da aldez aurretik arazo berri eta teknikoki edo zientifikoki informatua erabakia hartu profesionalak gaitasuna azaleratzea dakar. Ondorioen horien onarpenaren behar baita beren espezialitate prestatua egon, sormen beste profesional ideiak erabili ahal izateko.

administrazio erabakiak kontzeptua. Urratsak hala nola kontrol

orientazio konponbideak hartzea - konplexua multi-prozesuan urrats bat. ditu hainbat fase ditu.

• Ikasita. Etapa honetan, lehendik zegoen arazoa identifikatzeko, bere izaera, irizpide hori arrakasta ekar dezake analisia aitortzen. Horren ondoren, beharrezko informazio guztia joan eta sortzeko bat eredu kontzeptuala arazoa konpondu behar da.
• ideia garatzen. Etapa honetan, burua independentean lan egin daiteke, baina onura handiena izango "brainstorm" edo bilaketa irtenbideak lan kolektiboa.
• Ebaluatu ideia.
• Berehalakoa adopzioa.

Egokia adopzioa eta ezartzea kudeaketan erabakiak - erakundea merkatuan lehiakortasuna osagai ugarietako bat.