Kudeaketan Komunikazioa

Antolakuntza eta komunikazio-trebetasunak - zer manager guztietan izan behar jabea da. lanbidea ordezkariak, jakina, etengabe jendea elkarreragin, eta, beraz, haiekin komunikatzeko nire pentsamenduak modu guztietan ahalik eta gai izan behar du. Gabe metodo bereziak eta teknika-kudeaketaren arrakasta ere ez da lortu.

Komunikazioaren kudeaketa - hau ez da, besterik gabe transmititzen eta informazioa edozein, trukea, informazio edo esperientzia jasotzeko prozesua. Beharrezkoa da enpresa hori ebakuntza zehazki behar bezala bermatzeko. Kudeatzaile bere bere denbora gehiena gastatzen.

Komunikazioa kudeaketan hain horregatik langile guztien jarduerak koordinatzeko gaitasuna ematen du garrantzitsua da. ere ahalbidetzen kanpoko kontaktuak mota guztiak eraikitzeko duzu.

horizontal eta bertikala: kudeaketa Barne komunikazioak dira, bi taldetan banatuta. Beren kabuz, komunikazio bertikalak dira goranzko eta beheranzko banatuta. goranzko komunikaziorako Under ulertu behar da menpeko kudeatzaile zuzenean informazio transferitzeko prozesua. Gehienetan, horrela transmititu txostenak, hobekuntza proposamenak, eta abar.

Top-down kudeaketan komunikazio - da informazio transferentzia kudeatzaileek beren subordinates da.

komunikazio horizontala maila berean kokatzen kideen artean informazioa eta informazio trukatu dituzte. Lotura horizontal bidez, oro har, ez du eskarmentu transferentzia, lan hauen emaitzei buruzko informazio pertsonala da. kudeaketan arteko komunikazioa garrantzitsuak dira delako neurri handi, laguntzarekin klima psikologikoa edozein talde barruan ezarri zuten.

Kanpo-komunikazioak - egiten ari da, enpresa informazioa trukatzeko kanpo. Bestela esanda, jarri harremanetan enpresaren eta kanpo. komunikazio mota hau bezero berriak erakartzeko, hobetu zahar elkarrekintza, kontsumitzaileen desioak aztertzeko teknologia berriak eta abarri buruzko informazioa jasotzeko laguntzen.

Askotan, tasa buruzko informazioa enpresa eraginkortasuna araberakoa. Guztiak ona izan daiteke beharrezko fidagarria informazio non atzerapena eta atzerapenak gabe nahi duzu entregatu bada bakarrik.

Zehaztugabeak informazio arazo handiak eragin dezake. Ez da bakarrik enpresa porrota eragingo du, hala ere, bere hondamena ekarriko. inola ere lortzen Informazio guztia instant ikuskatzeko gaia izan beharko luke. Langileak duten informazio faltsua eman dezake, kontrol berezi pean izan behar du.

Komunikazioak taldetan banatuta egon daiteke beste ezaugarri oinarri hartuta. Adibidez, hitzezko eta ez dira ez-hitzezko komunikazio kudeaketan. Ahozko komunikazioa , informazio-transmisioa arabera word erabiliz egiten da prozesu gisa ulertu. Berehala, ohartu gara ez bakarrik hitz egiten hitz egin behar dugu kontuan hori baina baita idatzita.

Enpresaren idazkera oso garrantzitsua da. Da dokumentu osoa lotutako. Ez da zaila hori transakzio arreta ez da hitzezko bermerik, eta dokumentatu sinesten.

Ez-hitzezko komunikazio keinuak, aurpegi-adierazpenak, begirada eta gauza mota guztiak barne hartzen duenean. Kasu gehienetan, bai horiek komunikazio mota elkarren osagarri. Batzuetan posible da kontraesan batzuk behatzeko. Izan ere, pertsona bat ez da zer dio, bertara bere benetako harremana ezkutatzen eta abar sinesten dute zerikusia daiteke. Askotan, ez-hitzezko pertsonen nabarmenetako komunikazioa, osorik edo partzialki agerian euren gezurrak.