Langileriaren Kudeaketa estiloak

Edozein enpresa - sistema ekonomiko eta politikoaren parte da, ez da vneshneorganizatsionnom hutsean. garapen eta establezimendu enpresaren fase guztiak egoera eta soziokulturala etniako politika koherentea izan behar du. langileek enpresa jakin baten kudeaketa filosofia ez luke estatuko lege araudian gatazkak, bereziki, eskubide eta buruzko lege-egintzak dituzten betebeharrak herritar baten, lurralde horren enpresa kokatuta dagoen ere. filosofia honen oinarria - antolaketa, kolektiboa eta gutuna fundatzaileak tratatuak, tokiko aginduak eta argibideak eskuliburua. base honek ez ezik, langileen kudeaketa on manager moderno guztietan kontuan nazio eta eskualde desberdintasunak, erlijio, etiko eta hartu ahal izan behar moralaren eta abar Oinarritutako kudeaketa filosofia antolakuntza orokorraren gainean, langileen kudeaketa estilo gehituko dira.

begira hasten gara aurretik kudeaketa estilo langileak, giza baliabideen kudeaketa planteamendu geratzea nahi nuke. kudeaketa planteamendu formal eta personizovannye: normalean bi kategoria handitan banatuta langileak.

Formalizatu planteamendu:

1. Autocratic (bortxazko lana, edozein ulermen eza, gatazka handiko, ofiziala, ekimen eza).
2. Teknokratiko ( prozesuaren kudeaketan langileek guztiz ekoizpen kudeaketa prozesuaren menpe, konponbideak agintari guztiak ekoizpen interes onena daude).
3. Burokratikoa (argibideak eta arauak guztien zorrotz bete, formalizatu HR kudeatzeko prozedurak, lan hierarkia harremana argitasuna).

Personizovannye hurbiltzen:

1. Demokratikoa (langilea ez du behar kontrolatu ahal izateko, prest euren ardura erabakiak hartzeko eta zereginak, fideltasun kudeaketan jarrera konpondu da).
2. Humanista (Planteamendu hau pertsona bat langile bat, bere interesak, bere bizitzaren golak lehenik eta enpresa garrantzitsuak ezarritakoaren ekartzen. Langileen motibazioa ekoizpen eraginkortasuna funtsezkoa da).
3. Berrikuntza (planteamendu hau beste metodo guztien artean eraginkorrena gisa aitortu zen, orain da epe luzeko helburuak oinarritzen langile sormena ekintzak askatasun osoa planteamendu hau ezartzea oso handia da izan lortzea.).

Fondoen ere badira hurbilketa sozio-tekniko eta bertan gizarte-sistema eta erlazionatuta lanaren emaitza antolakuntza teknikoaren araberakoa social posizioa langilea.

Oinarritutako sailkapen honetan planteamendu hauek langileen kudeaketa estiloak.

1. Zeregin bideratuta (burua menpeko zereginak eta helburuak ezartzen du, eta, ondoren, zorrotz eta ultra-eraginkorra euren performance bat eskatzen du. derrigortzeak askotan manipulazio eta administrazio-kargak lepotik egiten da).
2. Ikasle-zentratua (burua lehenengo lekuan. - Bere subordinates, bere interesak eta Giza Baliabideen Kudeaketa kezka elkarrekiko konfiantza oinarritzen da, eta lankidetza-kudeaketaren hau itxi-knit eta langileak errespetatzen emaitza da.).
3. Autoritario (giza baliabideen kudeaketa zigorra mehatxupean dago, eta konponbideak liderra guztiak bakartzat hartzen).
4. Demokratikoa (a style demokratikoa dituzten erabakiak, kontuan subordinates iritziak burua zeregin nagusia. - zenbait ideia orokorra eskaini ekartzea).

langileen kudeaketa estilo dira askotan aldaera mistoa, adibidez, jatorra-autoritario, demokratiko Aholku Group Play style, etc.