Lidergoa estilo kudeaketan eta haien ezaugarriak

Gaztetatik pertsonaren daki hala nola kontrol hori. Lehenik eta behin, kudeaketa aurrean gaude, adibidez, haurrentzako bizikletak, ondoren - autoa, gero ekipamendu kudeaketa eta abar, gora egin du. gertatzen giza jardueraren eremu guztietan dago.

Lidergoa estilo kudeaketan - modu bat (edo ezarri) elkarrekintza kudeatzailea subordinates batera. langileen harremanak zuzenean eragiten eraginkortasuna konpainia osoa.

Beste edozein arlo bezala, buru-menpeko ikasketak arteko harremanen esparruan egiten ari dira, eta, ondorioz, erakundearen kudeaketa-estilo definitzen duten hiru arlo nagusiak identifikatu dira.

Zuzentaraua estilo menderatzaileak bezala definitzen da. Leader ahalegintzen zer gertatzen abreast mantentzeko eta horren berri emateko zion behar da. Kontrol honek erabaki guztiak berak bakarrik lider egiten du. taldearekin harremana erabat absenteak, eta kudeaketa-teknikak aginduak, reprimands, nabarmentzea, prima gabezia daude. Zuzentaraua style bere morala eta aldarte moral eta psikologikoa eragin langileen ekimenak egiteko aukera erabat ukatzen. Oro har, handi baten buru duen enpresen langileak fakturazioa, lan egiten da printzipioa "bat ez da ezinbestekoa".

Demokratikoa kudeaketa estilo kudeatzailea eta bere diputatu arteko botereen arteko bereizketa dakar. Burua beti langileak eta bere ikuspuntua entzuteko. kontrol hala nola erabakiak kolektiboki egiten dira, eta horri esker langileek sentitzea With - burua haiekin doa arnesa ere, helburu bera lortu nahi dute. kontuan hartzen badugu estilo-kudeaketa guztia bada kudeaketan, arrakasta handiagoa demokratiko bat du. In enpresa, hala nola langileak komunikatzeko gertatzen errespetatzen formulario bat eskaerak, gomendioak, iradokizunak, aholkuak ere. langileentzat Head autoritatea, hau da, beti laguntzeko, eta hori oso garrantzitsua da aldarte moral eta psikologikoa aldekoa bat sortzeko dirudielako. kudeaketa-estilo demokratikoaren dituzten taldeak fidagarria da eta osotasunean lan.

zerrendan "Leadership estiloak kudeaketan" jarraituz style liberal bat da. Head ez da bere benetako helburua betetzeko - kontrola. He normalean edo altuagoa zantzu itxaroten kaltetutako subordinates arabera. Lan guztiak subordinates dagoenean, lider nahiago gai urrundu eta erantzukizun guztiak hartu. Langileak apur bat kontrolatzen, horri hondamendia ekarriko daiteke.

Badirudi, jotzen lidergo kudeaketan estilo desberdinak daude, eta bat gehiago praktiko bat da demokratikoa. Agian, orain, politika bat gehiago nork bere agindupean izan langile txiki bat pertsona egokiak. style Liberal egon tailerrak sormen edo estudio aurkitu daiteke. Creative jende gehiago independenteak dira, eta ez etengabeko zaintza behar dute.

Beraz, ezinezkoa da estilo hori txarra da esatea, eta beste - ona. Zen dena, egoera zehatz, enpresak pertsonal on jarduera motaren buruaren bertute, zer eta lidergo estiloak sortzen dira oinarrituta. Kudeaketa ez du esan kudeaketa estilo jakin bat enpresa jakin nahi du eta ez da bakarrik horiek mugatuta. Askotan aurkitutako hiru estilo guztiak, berez, egoera jakin batean irtenbide eraginkorra da konbinazioa.