Proiektua ezartzeko metodoak. Metodo eta proiektuak gauzatzeko tresnak

Epe "proiektua" garrantzi praktiko handikoa da. Da bat edozein plan hori ulertu. proiektua izaki, jatorrizko datuak eta helburuak (nahi den emaitza), arazo batzuk. Berriki zeintzuk nola konpondu. Are gehiago, gaur artikuluan metodo batzuk kontuan hartzen badugu proiektuaren. moldaketak adibideak ere aurkeztuko dira.

Orokorra

Proiektuak ingurumenean aldaketa laguntzen dira. Kategoria horretan sartzen dira:

• eraikinak eraikitzea.
• erakundeek berriaren eraketa.
• Garapen eta ikerketa proiektuak.
• enpresen birmoldaketa.
• ontzia eraikitzea.
• ekipamendu berriak eta teknologia sarrera on proiektuaren Programa.
• filmak sortzen.
• eskualde, eta gehiago garatzeko nazionala proiektuak.

terminologia

Kontrol-sistema proiektuaren helburuak, eta horrek sortu edo metodo teknologikoak, antolaketa-dokumentazioa, lan erabiltzea, material eta bestelako baliabideak ezartzea gauzatzeko berritu dira formulazio aurreikusten. Egitura horrek elementu hauek sartzen dira:

• Arazoa (plan).
• Proiektua gauzatzeko metodoak (arazoa konpontzeko metodoak).
• Efektu gauzatzeko prozesuan lortutako.

muntatuta proiektuaren erritmoaren arazoak barruan.

Ezaugarri espezifikoak

proiektuen kudeaketa-sistema bideratuta dago eta ordua egitura sekuentzial orientatuta. ohiko konplexua, single eta aldizka errepikakor jardueretan (lana edo jarduerak) jasotzen ditu. Proiektua gauzatzeko Plana honako ezaugarriak ditu:

• egiturak Banako eta konplexua.
• Konplexutasuna.
• Berezitasuna eta finantza-emaitzen edukia.
• Irregular Enkarnazio.
• Berariazko hasiera eta amaiera datak - denboran zeregin.

zereginak eta ekintzak pluraltasuna gisa, egitura honek ezaugarri hauek ere baditu:

• helburuak argitasuna lortu ahal izateko. Aldi bereko zenbait baldintza ekonomiko, tekniko eta bestelako exekuzioa Aurreikusten da.
• Kanpoko eta barruko eragiketak, laneko zereginak eta baliabide erabilera-harremanak. Elementu horiek guztiak gauzatzeko plan nahikoa koordinazioa eskatzen.
• Mugatua baliabideak.
• errealizazioa baldintzak, proiektuaren helburuak berezitasuna maila jakin bat.
• hainbat gatazka azaleratzea ezinbestekotasuna.

interesa duten pertsona

Proiektua har daiteke merkantzia berezi bat, hau da, baldintza eta bezeroaren beharrei jarraiki ezarri - potentziala jabea. Merkatu ekonomia batean, interesatuak gisa jarduten du. Titularra (bezero) da proiektu propioa edo maileguan funtsak inbertituz. Enkarnazio plan interesa izatea, denbora markoa gaiak ezartzea, kostua, kalitate kontrola eta besteentzat lotutako erabakiak egiten zuen.

proiektua ezartzeko metodoak: balioa

Hori asmatu horren isla erabiltzen dira teknikak, baimendu:

• esku-hartze konplexuagoak helburuak definitzea, eraman bere bideragarritasuna froga.
• Identifikatu proiektuaren egitura. Kasu honetan, dator, besteak beste, azpi-helburuak, helburuak, edo eskatutako lana betetzeko elementu zehazteko orduan.
• beharrezko baliabideak eta finantzaketa zehazteko.
• Hartu artistak. Arazo hau konpontzeko modu ohikoena jotzen da egon inolako lehiaketetan lizitazio da.
• Prestatu eta kontratuak negoziatzeko.
• erritmoaren zehazteko, ekitaldien ordutegia ezartzeko, beharrezko baliabideak espero.
• Arrisku inplikatzea.
• Prozesu diseinuak isla kontrola emateko.

Bizitza ideia ziklo osoan zehar kudeaketa eta baliabide material eta giza koordinazioa artea aurrera egingo proiektuaren emaitzen araberakoa izango da. Lan, kalitatea, denbora, kostua, eta asebetetze bolumena eta osaketa dagokionez helburuak lortzeko parte-hartzaileak erabiltzeko modu desberdinak dira.

proiektua ezartzeko metodoak: eskemak adibide

Badira hainbat aukera horren bidez, plana ezartzeko sistematikoa eta eraginkorra da. Horien artean, bereziki, hauek dira:

• kontrol-eskema aurreratuak. Sistema hau manager (burua) proiektuaren Under a aurrekontua (finkoa) kostu barruan ezartzea erantzukizunik hartzen. antolaketa eta prozesuen koordinazioa zion eta jokalarien arteko akordioen arabera ematen du. kontsulta egin edo enpresa kontratatzeko ere (kasu batzuetan, ingeniaritza firma) kudeatzaile gisa jarduteko.
• Bizkortu eraikuntza-eskema. Kasu honetan, diseinua eta eraikuntza enpresaren buru gisa balio du. Bezeroak berarekin "giltza eskuan" akordio bat sartzen.
• Sistema nagusia. The (burua) eskema manager pean, agente (ordezkaria) bezeroaren, ez da finantza-erabakien erantzule. edozein enpresa izan daiteke bezala - Proiektuaren parte-hartzaile. Kasu honetan, kudeatzailea da jarduera hauek antolatu eta koordinatzeko ardura. Ez da beste parte kontratu-harremana (bezeroak ezik) ere. Eskema honen abantaila izango objektibotasuna burua jo daiteke. Desabantaila Izan ere, arrisku hori bezeroarekin dago standak.

Inbertsio-proiektuak

Definizio hau bi modutara jotzen. Bereziki, inbertsio-proiektu azpian bertan jarduera multzo jakin bat ezartzea dakar, helburuak ondorioz lortuko da lan-jarduera egiten dio erreferentzia. Bestalde, jokabidearen egintzak batzuk gauzatzeko beharrezko likidazioa eta finantza, antolakuntza eta lege-tresna multzo bat da edo deskribatzeko. inbertsioak bezala izan daiteke:

• Jabetza eskubideak, oro har, diru-terminoetan, merkataritza sekretuak neurtuta, industria-jabetza-eskubideak transferitzeko lizentziak.
• Earth.
• Diru aktibo edo cash baliokide (gordailuak, maileguak, kredituak, baloreak, akzioak eta akzio baimendutako ere hiriburuan, lan-kapital funtsak, gordailuak, eta abar).
• Instalazioak, eraikin, ekipo eta jabetza, eta horrek likidezia ditu eta ekoizpen erabiltzen da.

beste sailkapen

proiektu mota desberdinak daude. hainbat irizpideen arabera sailkatzen dira. Hau edo mota hori proiektua ezartzeko metodo jakin batzuk dagozkio. metodo embodiments daiteke erabilitako baliabideak, langile, helburuak, eta beste bolumen araberakoa izango da. Adibidez, proiektu mota hauek:

• Small. eskemak horietan proiektuaren metodo erraztua, taldeak osatuz eta abar metodoak erabili.
• Kualitatibo eta zeresanik. eskemak horietan, kalitatea faktore balio dominante (zentral nuklearrak).
• Megaprojects. adierazten dute helburu, norabide, sistemek elkarrekin lotuak pluraltasuna osatua. Helburu komunak, baliabideak esleitzeko, baita hori zen bere gauzatzeko emandako denbora batu.
• Multiproject. Zenbait zirkuituak elkarrekin lotuak konplexu bat dira.
• Monoproekty. Horrelako egiturak ezberdinak argi eta garbi definitu baliabide, aldi baterako eta beste esparru. Dute talde bezala exekutatu.

Lan-unitateak

Bi kupno kategoria edozein proiektu esleitu:

1. jarduera nagusia. behera irakiten den:

• Pre-inbertsio jarduerak.
• Plangintza.
• dokumentuak formulazioa.
• Lizitazio, kontratuak sinatu.
• eraikuntza eta instalazio-jarduerak ezartzea.
• martxan exekuzioa.
• proiektuaren entrega.
• Esplotazioa, ekoizpen irteera.
• ekipamendu eta ekoizpen garapena konpontzea.
• ekipamendua (proiektuaren itxiera) desegitea.

2. honako puntuak inguruko proiektuaren Xedapen:

• Antolatzaile.
• Lege.
• Pertsonal.
• Logistikako.
• Financial.
• Marketing (komertziala).
• Informazioa.

egitura

harremanak eta proiektu elementuen arteko harremanen erakunde bat da. Eraikuntza eskemak normalean aldagai hierarkikoa egitura. Da eragiketa baldintzen arabera eratu. beren barne gailu benetako zirkuituak hautsi behar behera sartu alderatuta:

• ekoizpen-elementu.
• Bizi-zikloaren faseak.
• egitura antolakuntza osagaiak (inplementazioa metodoak barne).

egituraketa zereginak

Dela elementu argi eta garbi definitu egiten da:

• A matxura proiektu sartu unitateak kudea.
• erabilera, isla, neurri horiek edo beste dagokionez erantzukizunak, esleipena lan ezartzeko baliabideak.
• Beharrezkoa kostuen analisi zehatza. Horien artean, baliabide dirua, denbora, material.
• datu-basea bateratu bat eratzea kalkulatzeko, plangintza eta gastu norabidea kontrola.
• kontabilitate adierazpenak batera lana lotzea.
• The trantsizio batetik orokorrean helburuak berariazko zereginak burutzeko zatien antolamendu.

egituraketa ere Urratsak

Ezinbestekoa da zereginak modu eraginkorrean aplikatzea bermatzeko. egituratzeko prozesua honela irudika daitezke:

• Zuhaitzaren helburuetarako eraketa. Hau kasu egiten da galdera bat marrazki up eskema grafikoak erakusten du nola objektiboa da hondatutako behera sartu azpi-helburuak hurrengo maila. Beraz erlazioa eta hierarkia elementu adierazi du.
• egitea erabaki-zuhaitza. Diagrama honek etapa anitzeko prozesu bat optimizatzeko zeregin egitura erakusten ditu. Adarrak hainbat ekitaldi egiten ari da adierazten, nodoak (erpinak) ordezkatzen arlo horretan, ez aukeratu behar da.
• Zuhaitz lan eraketa. pentsatuta isla funtzionamendua fase bakoitzeko zatitan banatu.
• Sortu antolakuntza exekutiboa egitura bat. Ekintza honen helburua da, aktoreak ez bakarrik adierazteko. Sortu lanak, horiek ezartzeko parte hartzen duten pertsonen adierazten duten pakete bat. Horri esker, sare diagrama nodal ekitaldiak prestatzeko aukera ematen du.
• Hezkuntza baliabideak kontsumitu egitura. Beharrezkoa da, eragiketak konplexuak betetzeko beharrezko funtsak aztertzeko. Horrez gain, hainbat neurri ezartzeko ardura daukaten zerbitzuei zehaztu.
• sare eredu eraketa. Proiektuan zehar eratzen helburuak eta azpi-helburuak eginiko mota guztietako baliabideak egituraketa zuhaitz bat. beharrezko baliabideak harrapatu du grafikoan hierarkikoa eraiki maila bakoitzeko.
• erantzukizun matrize egitea.

planteamendu zientifikoa

Diseinu ekitaldi garrantzitsu bat da. garapen sozialaren legeen ezagutza eskatzen du. Horrek esan nahi du ez dela fidatu pertsonen beharrak subjektiboa gainean. Talde subjektibotasun kentzeko proiektuak gauzatzeko metodo zientifikoa uzten. Horien artean, bereziki, besteak beste, ideia matrize baten erabilera. Eskema hau irtenbide ezberdinak prestatzeko aldagai independente ugari oinarrituta dakar. Teknika hau oso garrantzitsua social proiektuak ere. Normalean, noiz isla izan baliabideen mugak.

ere aipatu behar da dira gizarte proiektu metodo garrantzitsuena analogs gisa eta ohitu papera erabili. planteamendu hauek eredu bat, erreferentzia gisa balio dezake, ez guztiak aritu bada ere euren egituran amaieran. ohitu rola ematen duen diseinuaren kokatu behar da zeregin gehiago zehaztasunez adierazten duzu. Analogia bat zentzu global helburu publiko bat eraikitzea ere erabil daiteke.

Oso egokia metodo bat da sotsproektirovanii Elkartea jotzen. Kasu honetan, arazoak konpontzeko esfera publiko batean bitartez aurki daiteke modu leial eta errazago. Metodo honek teknika konbinazioa da, besteak beste, osoa berrantolatzea, aldatzea eta egokitzea da.