Giza baliabideen enpresa batean plangintza.

Giza edozein enpresa Baliabideak ezaugarri asko egiten du. Horietako bat planen garapena enpresaren garapena programaren badituzu bakarrik markoak guztia eskuratzea da.

Giza baliabideen enpresa edozein plangintza - ez da purposeful jarduera bat da, eta lanpostuak hornitzeko beharrezko denboran eta eskuineko kantitatea bideratuta soilik joeren eta gaitasun langile, baita erakundearen baldintzak betez baina ezer ez.

Eraginkorra plantilla plangintza ahalbidetzen hutsik lanpostuak betetzeko duzu, karrera hainbat espezialistak aukerak ebaluatzea enpresa jakin baten barruan eta, beraz, hori murrizteko langileak fakturazioa.

Langileak Plangintza galdera asko erantzuten. beharrezkoa denez maila, eskuineko langileek nola erakarri, eta murrizteko beharrezkoak ez diren posible da beren gaitasun langile erabiltzeko moduan, eta abar langileak.

Giza baliabideen enpresa edozein plangintza egiten da fasetan. Lehen urratsa da eskuragarri dauden baliabideak ebaluatzeko. Horrek esan nahi du, etengabe duten edozein helburu jakin ezartzeko beharrezko eragiketa bakoitza erabiltzen dira langile kopurua zehaztu behar duzula. Halaber, identifikatu behar duzu trebetasunak langile eta jabe horiek duten langile kopurua zehaztu.

plantilla plangintza bigarren fasea - etorkizuneko beharrak ebaluatzeko. Hau epe ez bakarrik labur eta ertaineko ezartzeko beharrezkoak langileen kopuru zehatz bat aurreikusteko, baina baita epe luzeko helburuak aipatzen. Beharrezkoa da kontu faktore jakin batzuk hartu, besteak beste, nazio eta eskualde ekonomiaren egoera, langile erretiro, enpresaren finantza-baliabide guztiak eta abar estatuan gisa. erabiliena aditua ebaluazioak, metodoak To eraginkortasunez aurreikusteko estatistika matematiko eta beste.

Hirugarren fasea, eta horrek plantilla plangintza barne hartzen - ekintza-programa zehatz bat garatzea etorkizuneko beharrak asetzeko. Beharrezkoa da, taula eraikitzeko eta marrazteko sortu neurriak erakartzeko eta langileak kontratatzeko, prestakuntza eraginkorra eta sustapen-langileen zerrenda bat.

plantilla plangintza bat hartu arinki eta fede onean bada, enpresak nahiko arazo handi bat izan daiteke. Kontuan izan behar da edozein erakunde moduan erabiltzen dela, ez du axola zenbat argi hori gertatzen ez.

langileek enpresaren politika da arauak eta arau guztiak giza baliabideak jarduera azpiko sistema bat osatzen dute. Sistema honek eramango luke giza baliabideak konpainiaren estrategia zorrotz betez.

erakundeek berrirako dira orain langileen open esklusiboki politika eratzea ezaugarri. merkatuan sartze aldean oldarkorra dira, eta hazkunde azkar eta postuetan bereizi adar nahiko azkar sarbidea bideratuta. balizko langile plantilla plangintza For hala nola erakunde bat maila guztietan gardena. Enpresa bat, hala nola, ez da profesionala beste enpresa esperientzia garrantzitsua.

Enpresak langileen itxia politika zuzendutako ingurune korporatibo zehatz bat sortzeko bermatzeko liderra. horietan enpresek, langileek soilik maila ofiziala txikiagoa barne. Kasu honetan, beste posizio ordezkatzea bakarrik hemen, dagoeneko lanean ari dira langile dutenen artean gertatzen da.

Langileak Plangintza - giza baliabideen kudeaketa sistemak elementu bat. Eta bere sorreratik bereziko kontrol mekanismo bat da, besteak da kudeaketaren oinarrizko printzipioak langileak, metodoak, funtzioak, eta abar.